L’objectif de cette taskforce est d’insérer les données référentielles tiers au sein
de MAESTRO dans le cadre de la join venture SG – Advance Bernstein, dans des
délais très restreints.
Définition et mise en place d’une architecture adaptée au besoin et à
l’environnement
Outillage pour la mise en place d’un workflow, scalable et robuste
Livraison du produit
Formation d’équipes aux technologies utilisée
MMB est spécialisé dans les crédits au sein des DOM, ainsi qu’en restructuration
de dettes sur la métropole. Dans le cadre d’une restructuration du SI autour d’un
Data Hub, je suis intervenu au sein des équipes de trésorerie, finance, et
comptabilité. L’objectif était de transposer les flux de données existants de point
à point, vers des flux événementiels articulés autour du nouveau Datalake.
Mise en place d’une architecture événementielle intégrée au datalake
Définition et déploiement d’une architecture pour disposer d’Airflow
Mise en place de la CI / CD pour des API Java, des jobs Pythons, et jobs
Spark
Référent technique sur 3 feature teams
KYC SG Markets est une nouvelle application pour gérer la revue et l’onboarding
des clients SGCIB, suivant les régulations KYC. Ce projet est hautement critique
pour la SGCIB et les sponsors attendaient une implémentation rapide, avec une
solution pérenne.
Définition et mise en place de l’architecture pour différentes applications
Référent technique sur l’ensemble des 6 features teams
Mise en place d’une architecture micro service
Mise en place de la CI / CD
Mise en place du déploiement
Ma dernière assignation sur Maestro fut la mise en place de la distribution massive de la donnée à travers la SG.
Définition et mise en place d’un architecture REST
Mise en place d’un flux de donnée vers un Datalake Hadoop pour la distribution
Utilisation de Scoop / HBase / Solr pour répondre au différent usage de la distribution
Maestro est le nouveau référentiel client pour la SGCIB. Il permet de gérer les données clientes pour tout le
périmètre des régulations tiers (KYC, Mifid, Fatca…). L’architecture proposée s’articule initialement autour
d’Informatica MDM et Power Center, pour assurer la synchronisation entre le legacy et maestro.
Reprise d’une architecture existante, et simplification des technologies
Formation et accompagnement technique aux équipes de Paris et Bangalore (30 développeurs)
Développement frontend et backend
Agile évangéliste
L’objectif pour ING Direct était de délivrer un produit de crédit immobilier, pour réduire la fracture avec d’autre
banque en ligne. La cible était de le livrer en 1 an. J’ai travaillé avec les stakeholders pour adopter une
méthodologie agile pour ce projet, plutôt que le modèle en V initialement prévu. Cela afin d’avoir un feedback
plus rapide des sponsors, et pour définir un Minimum Viable Product flexible.
Mise en place de la structuration agile
Coordination des équipes IT et business
Garant de la mise en place de la nouvelle architecture
Suivi de projet et de production
La fin de l’année 2013 fut la deadline pour toutes les entreprises européennes pour le passage au SEPA sur le
transfert d’argent en B2B et B2C. Pour cette transformation, CEGEDIM propose une solution SAAS à ses clients
existants, et un pont en le système legacy CFONB vers SEPA.
Intégration de la solution SEPA chez les clients
Relais en tant que conseiller de clientèle pour accompagner les 4 comptes clients au SEPA
Participation au développement de la solution
ING Direct était en train de migrer la gestion de sa TMA de l’entreprise Datavance vers Capgemini. Mon rôle a été
de prendre le lead de cette migration, en assurant la formation technique lors du transfert de compétence, ainsi
que le suivi de la production. Je reportais selon le schéma classique de cout / qualité / délai.
Suite au rachat du Crédit du Nord par la Société Générale, un très gros chantier de transformation a émergé pour
fusionner leurs systèmes d’information. Sur ce programme, j’ai travaillé sur la convergence des composants middle
office. Initialement conçu par le Crédit du Nord, nous l’avons fait évoluer pour être compatible pour les 2 banques.
Un modèle de donnée fonctionnel pivot a été utilisé pour assurer cette comptabilité.
Développement des fonctionnalités
Amélioration des solutions techniques (passage de Ant à Maven, ajout de Spring IOC…)
Mise en place d’une usine de test de non régression
Suite à de nombreuses régressions et bug dans une application legacy out sourcée, j’ai rejoint l’équipe pour mettre
en place une usine de tests fonctionnels automatisés dans un environnement .NET. La solution était basée sur le
framework Fitnesse, et j’ai travaillé conjointement avec les équipes métiers pour leur enseigner l’écriture de fixtures
et de scénarios.
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