Expert monétique freelance : Principaux experts disponibles et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Ken,
Expert monétique habitant Paris (75)

Directeur IT

9/2021 -
Directeur au sein de la Direction des services informatiques, responsabilité de la
transformation digitale et stratégie omni commerce (Marketplace/e-commerce,
moyens de paiement, monétique, encaissement pour compte de tiers, terminaux de
paiement Mobile et paiement).
Mission : accompagnement stratégique des projets IT.
Réalisations/Résultats
*Encadrement hiérarchique de 5 collaborateurs
- Mise en &oeliguvre du programme de transformation, modèle opérationnel et refonte de processus
- Définition du schéma directeur, diagnostic organisationnel, benchmark et offre
- Définition d&rsquoune nouvelle gouvernance et réorganisation du plan d&rsquointégration et déploiement
- Sourcing et staffing équipe de Dev, Pilotage du développement de l&rsquoinfra technologique.
- Suivi des budget projets et prestation, Pilotage des partenaires techniques, planification projet
- Mise en &oeliguvre / animation du programme et management des risques métiers
- Pilotage/suivi des sujets liés à la sécurité informatique et élaboration des roadmaps
- Mise en place des workflows financier (SAP), définition, suivi et consolidation des indicateurs
- Coordination et piloter du projet de paiement / Marketplace et suivi des développements
- Cadrage et pilotage des travaux d&rsquoarchitecture d&rsquointégration des différents lots/fonctions
ï‚ŸLot 1 âž” Fonction d&rsquoacceptation (paiement et encaissement sur TPE & smartphone)
ï‚ŸLot 2 âž” Fonction Transfert d&rsquoargent (Envoi, réception et demande d&rsquoargent par smartphone)
- Mise en conformité et intégration solutions : DSP2, Instant payment, SEPAmail, Web banking
- Pilotage des déploiements et activation de la solution auprès des marchands et des porteurs.
- Participation aux différentes instances (COSTRAT, CODIR, COPIL, CODEP, COMOP)
- Coordination des équipes métiers, IT et animation COPROJ, COPIL, reporting pour CODIR

Directeur au sein du pôle Paiement, Encaissement, Financement et Fraude (PEFF)
Leroy Merlin Direction Omni-commerce.
7/2019 - 6/2021
Mission : accompagnement stratégique des projets
des lignes de transformation en contexte de scission.
Résultats / Valeur ajoutée pour le client
â—¼ Encadrement hiérarchique de 12 collaborateurs
â—¼ Définition d&rsquoune nouvelle organisation des métiers du pôle PEFF (2,5mois)
â—¼ Accompagnement stratégique de l&rsquoentreprise dans sa transformation digitale
â—¼ Cadrage et pilotage des projets et sujets de transformation Omnicanal :
â–ª Lancement de l&rsquoensemble des travaux, gestion des risques, enjeux, des budgets métier.
â–ª Définition de la stratégie des migrations et présentation de la roadmap au sponsor,
â—¼ Programme Marketplace (E-commerce) modèle 3P & 1P (5 mois)
â–ª Pilotage des risques et coordination des sujets du paiement et de l&rsquoencaissement
â–ª Définition des processus d&rsquoOnboarding vendeurs, Offres, Paiement
â–ª Optimisation des parcours de paiement et pilotage de la performance métiers (KPI)
â–ª Mise en place des workflows financier via Smoney (Encaissement pour compte de tiers)
â—¼ Projet Omnicanal /convergence des solutions de paiement (12 mois)
â–ª Migrer les PSP (Stripe, Sogenactif, Ogone) et déployer la passerelle paiement.
â–ª Priorisation des sujets paiement, encaissement et fraude auprès du groupe Adéo
â–ª Définition de la cartographie fonctionnelle et formalisation des processus
â—¼ Sujets de financement et paiement fractionné sans souscription via banque Oney (2,5mois)
(Souscription autonome et paiement 3XCB /TPE sans souscription en magasin).

Directeur de projet
Boulanger
6/2018 - 7/2019
Directeur de projet au sein du pôle client dans la direction des projets paiement et
encaissement de la DSI. Mission : accompagnement stratégique dans la mise en
&oeliguvre de la transformation digitale.
Résultats / Valeur ajoutée pour le client
â—¼ Encadrement hiérarchique de 8 collaborateurs :2 CPs et 6 Consultants Métiers et IT
â—¼ Définition de la gouvernance, réorganisation du fonctionnement du plan de transformation
â—¼ Cadrage des travaux d&rsquoarchitecture d&rsquointégration d&rsquoAdyen dans le SI et dans l&rsquoencaissement
â—¼ Définition des indicateurs, mise en place des dispositifs de pilotage et pilotage des risques
â—¼ Mise en place des nouveaux workflows financier dans SAP (compta/ trésorerie)
â—¼ Définition de la stratégie de migration, déploiement d&rsquoAyen en magasins et VAD
â—¼ Projet Omni-commerce (transformation digitale / omnicanale) (Coût âž”1000K&euro)
â–ª Lot 1 - Intégration de la monétique centralisé Adyen en proximité / Magasin (POS)
o Intégration technique et déploiement d&rsquoAdyen dans l&rsquoencaissement (AS400)
o Migration technique de la monétique centralisée Ingenico vers Adyen
â–ª Lot 2 - Intégration du PSP Adyen en e-commerce / VAD (9 mois) :
o Intégration technique et migration des PSP (Cybermut et Paypal) vers Adyen
Pildhifdddjèli(RGPDDSP2/3D

Directeur de projet au sein du service des projets monétique et moyens de paiement.
Auchan retail France
7/2017 - 7/2018
Directeur de projet au sein du service des projets monétique et moyens de paiement.
Résultats / Valeurs ajoutée pour le client
â—¼ Encadrement hiérarchique de 8 collaborateurs : 2 Chefs de Projets et 6 Consultants IT
â—¼ Projet d&rsquoarrêt d&rsquoacquisition Armoney (GIE Crédit Mutuel Arkéa et Oney) (Coûtâž”200K&euro)
Objectif : migrer 25% des flux CB du CM Arkéa vers CM-CIC et déliassage des flux CB bq postale
Arkéa perd une manche face au Crédit Mutuel CM11 dans la monétique - Actualités Banque & Assurance (********)
â–ª Déploiement dans tous les formats (Hypermarchés, Franchisés, Stations, Drives & VAD)
â—¼ Intégration technique de la solution postillon/esocket de ACI (monétiques centralisée) dans
l&rsquoencaissement Fujitsu et son déploiement en magasin (stabilisation solutions Verifone & ACI)
â—¼ Intégration, déploiement des titres restaurant dématérialisé 3 coins via Verifone en magasin
â—¼ Coordination de l&rsquointégration des workflows financier en Comptabilité / trésorerie.
â—¼ Acceptation des cartes de paiement enseigne chez les franchisés

Directeur de projet
CONECS
4/2014 - 1/2017
Pôle des enseignes d&rsquoun acquéreur des flux cartes Titrerestaurant, responsabilité de la gestion du portefeuille de projets monétique des
enseignes de la grande distribution et de la restauration rapide et à table.
Résultats et réalisations
(Résultats : 80% des enseignes déployées : Burger king, Auchan, Match, Carrefour, Leclerc,
Galeries Lafayette, MacDo, Brioche dorée, Pizza Del Arte, Agapes(3Brasseurs), Simply Market,
Buffalo gril, A2Pas, Dominos Pizza, &hellip)
â—¼ Acceptation des cartes titre-restaurant (modèle 3coins) en proximité (Magasin)
â–ª Intégration de la solution carte titre-restaurant dans les solutions monétique du marché
français (Ingénico, Wordline, Infomil, Verifone) et son déploiement dans les enseignes.
â–ª Accompagnement des mainteneurs des TPE et des éditeurs des solutions d&rsquoencaissement
â–ª Contribution aux travaux de raccorder du SAA à Axis/Ingenico et Winyd/Verifone
â–ª Intégration des workflows financier & facturation entre enseignes, émetteurs, CRT, CNTR
â—¼ Acceptation des cartes Titre-restaurant 3 coins en VAD (E-commerce)
â–ª Elaboration du cahier des charges et des Spécifications fonctionnelles
â–ª Prospection les PSP pour développer la solution d&rsquoacceptation des TRD 3 coins

Chef de projet monétique
CM-CIC / COFIDIS
4/2013 - 4/2014
au sein du domaine d&rsquointégration partenaires & Offres de
la Direction Commerciale, responsabilité d&rsquointégration des offres et des partenaires,
expert monétique des sujets de la migration du SI.
Résultats / Valeurs ajoutée pour le client
â—¼ Projet de migration du SI Cofidis vers le SI CM-CIC (Coût projet âž”58.000 J/H)
â–ª Intégration des nouvelles fonctionnalités du Serveur Autorisation et de financement
â–ª Intégration des moyens de paiement Cofidis dans CM-CIC ********
â–ª Validation des processus d&rsquooctroi, vente, frais et des commissions des Partenaire
â—¼ Sécurisation des moyens de paiement Cofidis (coûtâž”1000 J/H)
◼ Lutte Contre la Fraude marchands et Optimisation des parcours client (4000 ➔J/H)
â—¼ Service Solutions Automates (retrait / back office) :
â–ª Coordonner les différents contributeurs du Groupe et partenaires
â–ª Réaliser les solutions en collaboration avec la direction Support Informatique
â–ª Suivi de la mise en &oeliguvre et reporting

Chef de projet monétique
Bouygues Télécom
3/2012 - 3/2013
du domaine paiement facturation et recouvrement en DSI.
Résultats / Réalisation
â—¼ Projet SEPA (intégration du centre de paiement et encaissement SEPA (Coût âž”1200 J/H)
â–ª Intégration du module de prélèvement et virement SEPA (Progiciel cashPooler/Data Log)
â–ª Rapatriement des workflow CB vers PCB/CBS (gestion des paiements via SIPS/ATOS)
â—¼ Projet COFIDIS (Octroi de crédit pour l&rsquooffres B&YOU) et Darty télécom (Coût âž”3000 J/H)
â–ª Pilotage d&rsquoaiguillage des flux de paiements DARTY vers la centrale d&rsquoencaissement
â–ª Etude et analyses des systèmes de paiement du SI Télécom

Chef de service au sein de la direction électromécanique.
Industrie
7/2000 - 8/2004
Résultats / Réalisation
â—¼ Manager d&rsquoéquipe Maintenance et Méthodes &ndash (Encadrement de 15 personnes)
â—¼ Amélioration des performances et Garantir le niveau de performance technique des
installations
â—¼Optimisationd

Chef de projet technique au sein du domaine des développements informatiques.
Compagnie de transport et Editeur leader des progiciels
7/1995 - 8/2010
Résultats / Réalisation
â—¼ Conception de l&rsquoarchitecture du système et Maintenance d&rsquoapplication
â—¼ Gestion de l&rsquoassurance qualité des développements...