Développeur plm freelance : Meilleurs profils dispos et dernières missions publiées

Exemple de missions de Yazid,
Développeur plm habitant l'Essonne (91)

Expérience professionnelle

CGI – 2001 A 2022
2016 – 2022 – Global Technology Operations
En 2016, j’ai fait partie de l’équipe de construction de l’entité technologique
de CGI France par le regroupement de compétences techniques multiples
permettant l’accompagnement de bout en bout de solutions portant les SI.
Cette nouvelle entité m’a permis d’optimiser ma gestion des services des
DSI de nos clients et d’apporter à chacun d’eux et pour chaque besoin les
conseils, méthodologies et la gouvernance nécessaires à la mise en
œuvre de solutions pertinentes relativement leurs différents contextes :
• Direction de projets multisecteurs (Organisation, conception, construction,
infogérance, conduite technique et transition) :
o Cadrage des projets ;
o Définition et construction des équipes projets ;
o Pilotage de la phase de transition des projets
o Gestion des fournisseurs ;
o Planification et suivi des projets (objectifs, délais, budget et qualité) ;
o Gestion des risques, des alertes et des plans d’action ;
o Gestion de l’amélioration continue ;
o Communication sur l’avancement projets (comités pilotages) ;
• Responsable de l’équipe engagement et architecture (Gouvernance,
Delivery) (25 à 30 personnes) :
o Suivi des chef de projetet des architectes en prestation ;
o Management RH des équipes de pilotage et d’architectures ;
o Gestion du staffing et du suivi administratif et financier ;
• Directeur Conseil Services :
o Adjoint au responsable secteur public
o Responsable des avant-ventes techniques ;
o Responsable avant-vente secteu publicr

Expériences
35 ans d’expérience dans les projets de construction, d’intégration et de production de solutions IT, qui accompagnent les programmes de transformations métiers et technologiques des entreprises, dans tous les secteurs d’activité.
Responsable de :
La direction des projets IT, prestations de conseil et d’études à forts engagements de niveaux de service sur tous les axes de la performance et nécessitant une très haute réactivité, ainsi que l’automatisation des processus de production et des déploiements à grande échelle ;
La gestion d’équipages de compétences et d’expériences variées, prenant en charge leur staffing, le suivi de leurs missions, ainsi que la gestion RH des personnes composants ces équipages ;
Réponses des appels d’offre techniques et technologiques avec une expérience importante sur le secteur public.
Dans le cadre de mes prestations, j’ai à cœur les enjeux métiers et IT portés par les DSI vers ses propres clients et sait prendre le recul nécessaire à l’aboutissement des projets à engagements qui lui sont confiés.

PARCOURS PROFESSIONNEL – CGI
CGI – 2001 à 2022
2016 – 2022 – Global Technology Operations
En 2016, j’ai fait partie de l’équipe de construction de l’entité technologique de CGI France par le regroupement de compétences techniques multiples permettant l’accompagnement de bout en bout de solutions portant le SI de nos clients.
Cette nouvelle entité m’a permis d’optimiser les services des DSI de nos clients et d’apporter à chacun d’eux et pour chaque besoin les conseils, méthodologies et la gouvernance nécessaires à la mise en œuvre de solutions pertinentes relativement leurs différents contextes :
Direction de projets techniques et infrastructures (Organisation, conception, construction et infogérance, conduite technique et transition) :
Cadrage des projets ;
Définition et construction des équipes projets ;
Gestion des fournisseurs ;
Planification et suivi des projets (objectifs, délais et qualité) ;
Gestion des risques, des alertes et des plans d’action ;
Communication sur les évènements projets ;
Responsable de l’équipe engagement et architecture (Gouvernance, Delivery) (25 à 30 personnes) :
Cadrage des projets ;
Définition et construction des équipes projets ;
Directeur Conseil Services :
Responsable des avant-ventes techniques ;
Correspondant avant-vente secteur.

2013 – 2015 – Transport, Public Sector et Ressources Humaines (TPSHR) :
Direction de projet technique, infrastructures, d’infogérance et de conduite technique ;
Directeur conseil Services :
Pilotage des équipes d’architectes techniques et infrastructures et performances technique des SI (20 personnes) ;
Responsable de comptes clients ;
Pilotage des avant-ventes Big Deal ;
Responsable de l’équipe d’architecture et d’infrastructure ;
Architecte technique senior et conseil technologique (Conception, audit et mise en œuvre)
2001 – 2013 – CGI Busines Consulting (CBC) ;
Manager des équipes ERP ;
Responsable de l’équipe ERP ;
Directeur de projets ;
Architecte technique senior et conseil technologique.

Références PROFESSIONNELles – CGI
ORANGE – 2021 - 2022
Gestion de la production du SI Facturation mobiles
Directeur de mission et contract manager
Participation appel d’offre ;
Création des services :
Création de l’équipe de production sur Grenoble (recrutement) ;
Formation des acteurs de l’équipe de production (technologique et processus ITIL) ;
Organisation et mise en place des processus et des règles d’exploitation et d’administration ;
Pilotage des expertises complémentaires au bon fonctionnement des services ;
Responsable des engagements :
Comitologie et communication client ;
Suivi financier et facturation ;
AMF – 2020 - 2021
Gestion de la production du SI (Services exploitation et intégration)
Directeur de mission et contract manager :
Responsable appel d’offre
Pilotage des services :
Organisation et pilotage des prestations d’exploitation et d’administration (N1 et N2) ;
Amélioration continue (mise en œuvre et suivi) ;
Gestion des ressources
Responsable des engagements
Comitologie et communication
Élaboration de contrat à engagements
Suivi financier et facturation

SNCF – 2019 - 2020
Migration Cloud
Directeur de mission et contract manager
Responsable appel d’offre et gestion du contrat
Pilotage des services
Transition – transfert de connaissances
Organisation et pilotage des prestations de migration
Responsable des engagements
Comitologie
Élaboration de contrat à engagements

TOTAL – 2019 - 2020
Virtualisation poste de travail (Gestion de la production des services)
Directeur de mission et contract manager
Pilotage des services
Gouvernance internationale (Canada – France)
Organisation et pilotage des prestations de migration
Suivi de la production des services
Responsable des engagements
Comitologie
Élaboration du contrat à engagements

TOTAL – 2018 - 2019
Gestion des projets ITIL de TGITS (Gestion et suivi qualité des processus ITIL)
Directeur de mission.
Responsable appel d’offre
Pilotage des services
Transition – transfert de connaissances
Organisation et pilotage de la production
Support utilisateurs (sous-traitants)
Responsable des engagements
Comitologie
Suivi financier

CNSA – 2013 - 2018
Hébergement, infogérance et support utilisateurs sur l’ensemble des applications de la CNSA
Directeur de mission.
Responsable appel d’offre
Pilotage des services
Hébergement (CGI-OBS)
Infogérance – Exploitation (CGI)
Support utilisateurs (sous-traitants)
Responsable des engagements
Coordination des services d’infrastructure :
Gestion du référentiel d’architecture et d’infrastructure (environnements virtualisés)
Fourniture de puissance
Sauvegarde / restauration
Services managés

2012 – 2013
RSI – Responsable du marché d’assistance technique au sein du pôle Architecture.
Cartographie des applications et des données / Industrialisation des patterns de sécurité et de développement / Cadrage des outils mobiles du RSI / Étude de transition (définition des processus et méthodologies de fonctionnement du marché, de la convention de service et détermination des évolutions majeures et nécessaires du SI du RSI) / Participation à l’élaboration schéma directeur technique 2013-2014.
SNECMA
Projet de définition et de mise en œuvre du PLM Manufacturing de SNECMA basé sur l’application Enovia V6 de Dassault Système. Ce projet intègre l‘ensemble des briques applicatives et techniques nécessaires au fonctionnement de cette application : l’architecture technique, la définition et la mise en œuvre des environnements (pilotage de CIMPA / EADS), gestion des accès et authentifications, la gestion de configuration, la traçabilité, l’exploitation, la supervision et l’ordonnancement
CLARINS
Projet de définition et de mise en œuvre de la gestion des stocks et de la facturation de CLARINS basé sur l’application M3 (INFOR – LAWSON). Ce projet intègre l‘ensemble des briques applicatives et techniques nécessaires au fonctionnement de cette application : l’architecture technique, la définition et la mise en œuvre des environnements, gestion des accès et authentifications, la gestion de configuration, la traçabilité, l’exploitation, la supervision et l’ordonnancement

ONP – AOUT 2008 à 2011
Projet de définition et de mise en œuvre du premier SI de l’ONP (Opérateur National de Paye) Centralisé sur l’application HR Access V7. Ce projet intègre ‘ensemble des briques applicatives et techniques nécessaires aux fonctionnements de ce SI (réseaux locaux et interconnexions WAN, gestion des accès et authentifications, le service d’échange, la gestion documentaire et l’archivage des données, le portail unique d’accès, le service de restitution, la traçabilité, l’infrastructure serveurs, réseau et stockage, l’exploitation, la supervision et le support utilisateurs
Le Projet SI Paye de l’ONP, prend en charge les aspects de performance liés à une volumétrie exceptionnelle (3 millions d’agents, 30 milles utilisateurs).
Directeur de projet technique
Pilotage du pôle technique et garant des engagements de qualité de service technique de la solution (6 chantiers – Architecture, développement, infrastructure, sécurité, exploitation et supervision et performance regroupant 40 personnes).
Garant de l’atteinte des objectifs dans le respect du planning
Relation DSI client
Construc...