Tony - Pilotage de projets SI, Analyste et Audit en cybersécurité

Chef de Projet SI Achat au sein de la Direction Achat

Mission : Au sein de la Direction des Systèmes d'Information et du Numérique (DSIN), en tant que Pilote de systèmes applicatifs, j’ assurais la gestion du cycle de vie ainsi que le maintien en conditions opérationnelles de la solution Saas Ivalua, utilisée pour les approvisionnements et les achats sur l'ensemble de l'activité de Dalkia..

Paramétrage et Déploiement de l’outil :
- Assurer et garantir la bonne évolution des applications avec une double maîtrise (fonctionnelle et technique).
- Assurer le maintien du plan de maintenance des applications, être force de proposition pour améliorer la qualité de ses applications.
- Etre partie prenante dans le processus de traitements des incidents relatif aux applications et piloter la gestion des incidents majeurs et des problèmes pour en coordonner la résolution.
- Piloter les TMA (tierces maintenances), maîtrise d'œuvre sur les applications
- Maintenir le package documentaire des applications Intégrer de l'agilité dans les pratiques (mode agile).
- Participer aux réunions de gouvernance avec les clients : la Direction des Achats et direction Financière
- Alerter sur les difficultés et les risques, proposer des plans d'actions
- Maintenance corrective
- Coordination et suivi du paramétrage réalisé par les administrateurs fonctionnels.
- Participer à la recette des paramétrages tant au niveau de l'élaboration des scénarios de tests et cas de tests, que de leur réalisation.
Change Management :
- Contribuer au déploiement de la Monté de version Ivalua 162 à la 174.
- Assurer les relations avec les utilisateurs et l’équipe projet des Achats Group
- Assurer le support Utilisateur lors de la monté de version.
Livrables :
- Rédaction des cahiers de charges et des spécifications générales et détaillées
- Supports d'accompagnement du changement, aide à la structuration et à la planification des actions.

Chef de Projet SI Achat au sein de la Direction Achat

Mission : En tant que chef de projet implémentation de la solution achat IVALUA mon rôle consistait à la mise en place au sein de la BNP une organisation et une méthodologie pour l’implémentation du processus « order to cash » autour de l’outil Ivalua.

Paramétrage et Déploiement de l’outil :
- Déploiement e-procurement rédaction de procédures utilisateurs en coordination avec les différents interlocuteurs (compta, Achats, Métier).
- Maintenance corrective
- Coordination et suivi du paramétrage réalisé par les administrateurs fonctionnels.
- Participer à la recette des paramétrages qui sont mis en place dans l'outil Buyer tant au niveau de l'élaboration des scénarios de tests et cas de tests, que de leur réalisation.
Change Management :
- Contribuer au déploiement de la suite One Sourcing Solution (Outil Achats- Ivalua – SAP OneCapp) au sein IRB Head Office.
- Assurer les relations avec les utilisateurs et l’équipe projet des Achats Group
- Assurer le support Utilisateur lors de l’aftercare.
- Animer des sessions de formations et assurer l'assistance aux utilisateurs en phase de post démarrage.
Livrables :
- Rédaction des cahiers de charges et des spécifications générales et détaillées
- Supports d'accompagnement du changement, aide à la structuration et à la planification des actions.
- Supports nécessaires à la bonne prise en charge de l'outil par les utilisateurs (modes opératoires)

Analyste en Cybersécurité

Définir les objectifs et les besoins en SSI, construire le SCMS
Mettre en place les procédures et l’organisation de la PSSI
Évaluer les risques, menaces et conséquences en lien avec les actifs financier
Appréhender les normes ISO 27001, ISO 27005, ISO 9001, ANSSI
Former les utilisateurs à la SSI (charte de sécurité)
Veille technologique pour garantir la sécurité logique et physique du SI
Sensibiliser les parties prenantes de l’entreprise à la SSI
Auditer le respect des normes de sécurité informatique imposées à l’entreprise
Sensibiliser les acteurs de l’entreprise mise en place d’un SIEM Security information management system
Créer ou maintenir le RGPD (règlement général de la protection des données)
Mission :
Mise en place d'un environnement de test avec des machines virtuelles,
Prévention et détection des malwares,
Analyse d'une infection par un malware, Interaction avec le système d'exploitation,
Analyse Forensic.

Consultant chargé de Projets fonctionnels sur l’ensemble des Antilles et de la Guyane

Arpège éditeur de solutions logicielles, spécialisé sur le marché des collectivités, Arpège crée, commercialise, déploie et héberge une suite de solutions interconnectées.
Mission : Assurer le déploiement et l’intégration des solutions digitale chez les clients. J’intervenais sur l’intégralité des étapes de déploiement, de la définition du besoin à la formation.
Principales réalisations :
- Recueillir et analyser les besoins auprès des utilisateurs.
- Accompagner le client dans l'exécution du projet.
- Coordonner les différents intervenants.
- Assurer le suivi du projet et du respect des délais.
- Réaliser les formations sur les solutions logicielles.

Mission : Mettre en place le progiciel de la télégestion afin de faciliter les échanges entre l’association et le conseil général.
Mettre en place un processus d’accompagnement et de formation à la suite de l’installation du nouveau progiciel.

Chef de Projet SI Achat au sein de la Direction Achat du GIE AGIRC-ARRCO.

Mission : En tant que chef de projet implémentation de la solution achat IVALUA mon rôle consistait à la mise en place au sein de l’Agirc-Arrco régis par l’ordonnance 2015 une organisation et une méthodologie pour l’implémentation du processus « order to cash » autour de l’outil Ivalua.
Principales réalisations :
- Déploiement e-procurement rédaction de procédures utilisateurs en coordination avec les différents interlocuteurs (compta, Contrôle de gestion, Direction financière, Achats, Métier).
- Maintenance corrective
- Coordination et suivi du paramétrage réalisé par les administrateurs fonctionnels.
- Mise à jour des environnements Agirc Arrco en coordination avec l'éditeur (2 environnements de recette, 1 environnement de formation).
- Participer à la recette des paramétrages qui sont mis en place dans l'outil Buyer tant au niveau de l'élaboration des scénarios de tests et cas de tests, que de leur réalisation.
- Gestion de la relation avec les différents interlocuteurs projet chez l'éditeur.
- Mise en place de l’interface IVALUA avec l’outil de comptabilité SAGE (gérer la relation avec l’éditeur)
- Comité de pilotage.
- Suivi budgétaire du projet.
- Challenger les équipes dans une optique d'amélioration des processus et modes de fonctionnement.
- Mise en place de l'accompagnement du changement en contribuant à l'identification des actions à mener en lien avec la communication, la formation et les différents acteurs du projet.
- Animer des sessions de formations et assurer l'assistance aux utilisateurs en phase de post démarrage.
Livrables :
- Rédaction des cahiers de charges et des spécifications générales et détaillées
- Supports d'accompagnement du changement, aide à la structuration et à la planification des actions.

Mission : Pilotage du projet d’implémentation de la solution achat IVALUA et mise en place d’une organisation et d’une méthodologie pour implémentation de la solution Achat d’Ivalua Buyer V7/V8 au sein de l’ESSEC.
- Déploiement e-procurement
- Déploiement du module Notes de Frais
- Monté de Version Passage de Buyer V7 à V8
- Rédaction de procédures utilisateurs en coordination avec les différents services (compta, Contrôle de gestion, Direction financière, Achats, Métier).
- Suivi des interfaces en coordination avec l'administration fonctionnelle et la production S.I.
- Participer à la recette des paramétrages qui sont mis en place dans l'outil Buyer tant au niveau de l'élaboration des scénarios de tests et cas de tests, que de leur réalisation.
- Gestion de la relation avec les différents interlocuteurs projet chez l'éditeur
Livrables :
- Supports nécessaires à la bonne prise en charge de l'outil par les utilisateurs (modes opératoires, manuels utilisateurs,)
- Rédaction des cahiers de charges et des spécifications générales et détaillées

Mission : Chef de projet mise en place de gestion de portefeuille Projet Sous la responsabilité du DSI. Mise en place d’une organisation en portefeuilles de projet et installer une culture projet commune à toutes les unités d’affaires de l’entreprise. Implanter le centre d’expertise en gestion de projet et de portefeuille

Consultant au sein de la Maîtrise d'œuvre de la Direction des Systèmes d'Informations (D.S.I)

Mission : Étude de la mise en place d'une solution de gestion de l'Administration des Ventes des produits commercialisés Fransat.
- Recherche d'une solution adaptée à l’administration des achats et ventes des cartes Fransat, auprès des clients/fournisseurs.
- Mise en place de la gestion des devis et commande de cartes auprès des fournisseurs.
- Gérer les contrats de redevances auprès des partenaires distributeurs.
- Optimiser la gestion des ventes et redevances, plus le suivi du stock.
- Mise en place un Reporting mensuel associé aux ventes.
- Interfacer le nouveau progiciel avec le système de facturation du groupe.
- Analyser le besoin rédigé par la MOA métier.

Mission : Pilotage transverse SI fixe en lien avec l’AMOA et le Marketing des projets relatifs au lancement de nouvelles offres de téléphonie fixe et Interne
- Pilotage de deux projets majeurs : le lancement d’une nouvelle offre de téléphonie et Internet à destination des clients ADSL et l’enrichissement des processus pour le suivi des tickets d’incidents
- Suivi projets de bout en bout : de la phase d’étude d’impact jusqu’à la mise en services
- Coordination de nombreux interlocuteurs techniques et fonctionnels : principalement SI (Web, CRM, Facturation, EAI, ETL, Éditique, Intégration, Déploiement, DWH) mais également Marketing, AMOA, Service client, Réseau, Logistique, Recette.
- Gestion des conflits et situations bloquantes
Livrables :
- Lancement réussi d’une nouvelle offre voix et ADSL commandée par le Marketing
- Respect des délais et périmètre fixé.