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Résumé des emplois de Jean Marc,
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EXPERIENCESPROFESSIONNELLES

07/2021 - 12/2022 ENGIE SA Chef de projet/PMO
Contexte Projet : mise en place des processus de déclarations fiscales des prix de transfert et la déclaration pays par pays « Cbcr », Risques Financiers
Equipe : Contrôle de gestion, comptable, consolidation et fiscalité
Réalisations :
- Le pilotage des équipes externes de développeurs
- La définition avec l’Architecte applicatif les aménagements au plan d’’urbanisme applicatif
- Coordonner les évolutions du parc applicatif en fonction des priorités des métiers dansune recherche d’optimisation permanente des facteurs coûts –
qualité – délais
- Performance, et dans le respect du schéma d’urbanisme défini pour le SI
- Mise en place du processus métier fiscales jusqu’à la télétransmission à la DGFIP
- Être l’interlocuteur privilégié de la Maîtrise d’Ouvrage externe pour son périmètre applicatif en fonction des besoins métier
- Analyser les dysfonctionnements du système applicatif et élaborer les plans d’actions visant à y remédier
- Suivi des points opérationnels de production avec les prestataires externes.
Environnement Fonctionnel : ALGONOMIA, DATA LAKE « Heighbond », SAP

09/2020 - 02/2021 CNAS Responsable Back-Office Opérations
Contexte Projet : audit interne et gestion de la clôture annuelle
Equipe : 1 directeur opération, 1 adjoint directeur et 7 chargés des opérations, 07 antennes
Réalisations :
- Gestion, supervision et développement du personnel
- Organiser un système d'échange d'informations interservices
- Contribuer à l'amélioration des processus de contrôle interne
- Mise en place des tableaux de bord de suivi d’activité
- Manager le Pôle opérations Back-Office
- Analyser un processus et élaborer des solutions alternatives à des fins d'optimisation
- Élaborer des indicateurs d'activité et tableaux de bord
- Coordination de la clôture de fin d’exercice des systèmes d’information CNAS
- Mise en place de la maîtrise d’activité

04/2018 à 07/2020 Banque de France Consultante MOA
Contexte projet : la gestion des activités fiduciaires du recyclage externes « Billets et pièces »
Equipe : 1 chef équipe, 1 chef de projet MOA, 2 AMOA, 1 chef de projet technique et 3 développeurs
Points forts : planification et organisation de la pensée et des actions
Réalisations :
- Recueillir, analyser et formaliser les besoins métier
- Assurer la performance des applications existantes et le support applicatif
- Accompagner les métiers dans l’identification des projets (en cours et à venir) et leur priorisation.
- Organiser et piloter des ateliers de travail
- Piloter et réaliser la recette fonctionnelle
- Planifier les actions de transfert des compétences aux équipes opérationnelles
- Piloter la conduite du changement métier
- Contribuer à la gouvernance et aux instances du projet (comités de suivis, comités de pilotage) pour communiquer sur l’avancement des travaux
- Contribuer à l'analyse des incidents de production
- Participer à la qualification des corrections d'anomalie de production
- Garantir une qualité de service aux utilisateurs, notamment dans les cas complexes de dysfonctionnement ;
- Piloter la résolution des incidents
- L’élaboration de suivi en vue d’optimiser la performance des actions.
Environnement technique : JAVA, Oracle, jasper reports java
Environnement Fonctionnel : GOLFI (Contrôle fiduciaire), Onegate (portail réglementaire BDF), Quality Center HP, SQUASH TM, JIRA Software, méthode agile KANBAN,

04/2017 à 04/2018 BARCLAYS BANK MOA Titres Financiers
Contexte projet : Migration du SI Bancaire Virements Internationaux et Trésorerie
Equipe : 1 directeur de projet, 2 chef de projet MOA, 3 développeurs, 1 MOA SAB éditeurs et 2 MOE éditeurs SAB
Points forts : résistance au stress - créativité - souplesse
Réalisations :
- Rédiger des spécifications fonctionnelles et de paramétrage
- Analyse fonctionnelle : synchronisation CRE/CRI, étude sur la réception des données de gestion, adaptation du mapping RDJ aux nouveaux besoins
- Implémentation de nouveaux schémas comptables
- Réaliser la campagne de recette
- Piloter en lien avec les équipes de maîtrise d’œuvre (internes ou externes) la réalisation des études, développements informatiques, recettes et mises en production
- Analyse des incidents de production
- Organiser la mise en place du suivi du production
- Préparation des états de restitution pour le suivi opérationnels
Environnement Technique : SAI Axway SOFTWARE, COBAL
Environnement Fonctionnel : SAB IT, Quality Center HP, JIRA Software, méthode agile SCRUM

05/2016 à 05/2017 ARVAL BNP MOA Référentiels & comptables
Contexte projet : la migration du flux référentiels et comptables
Equipe : Au sein d’une équipe composée d’un chef équipe, 05 MOA chef de projet et 06développeurs, 03 AMOA Recettes
Points forts : analyse des enjeux, des tensions des contextes
Réalisations :
- La mise à jour des spécifications fonctionnelles
- La réalisation des phases de Recette fonctionnelle/Homologation
- Piloter l’avancement des déploiements
- La conduite du changement et accompagnement des utilisateurs
Environnement technique : Datastage, Oracle Database, sql serveur 2012
Environnement Fonctionnel : CODA Comptabilités, Drive Software Solutions

04/2012 à 08/2015 Petit Forestier MOA Finances & Comptabilités
Contexte projet : Refonte du système comptable
Equipe : Au sein d’une équipe composée d’un chef équipe, 01 MOA, 01 chef de projet, 04 développeurs
Points forts : grande motivation - bon investissement - polyvalence
Réalisations :
- Suivi de production
- Préparation et coordination de la recette applicative
- Accompagnement au changement, formation, support / suivi utilisateurs
Environnement technique : CEGID Business Place (Comptabilités), Suivi des Règlements (Gestion des Immobilisations), SAGE Business Exchange, Sage FRP Treasury, Sage Online Banking, Sage
Monitoring, Sage Administation.NET, SQL Serveur 2005, SQL Serveur 2008, CEGID Business
Object Développer, VBA Access, Excel, Talend
Environnement Fonctionnel : Cycle V, GLPI (gestions des tickets)

04/2011 à 01/2012 SOCIETE GENERALE Stage MOA
Finances
Contexte projet : Estimation des Prévisions Financières
Equipe : Au sein d’une équipe composée d’un chef équipe, deux MOA et 04 développeurs
Points forts : engagé - l’esprit d’équipe
Réalisations :
- Suivi de paramétrage applicatif
- Assurer le suivi de production
- Mise en place des supports de formations utilisateurs.
Environnement technique : SQL Serveur 2008
Environnement Fonctionnel : Oracle Hypérion Essbase 9, Excel Add-In

09/2008 à 08/2009 GAM Assurances MOA IARD Assurances
Contexte Projet : Mise en place des jeux de tests IARD
Equipe : Au sein d’une équipe composée d’un chef équipe, deux MOA et 02 développeurs
Points forts : faire preuve d’empathie – lucide
Réalisations :
- Gestion du support applicatif de niveaux 1 et 2
- Élaboration de scénario de recette et la participation aux recettes des différents lots du projet
- Définition des cas de tests
- Environnement technique : SQL Serveur 2008, code VBA, Access 2003
- Environnement Fonctionnel : Oracle 10, OBIEE (Oracle Business Intelligence Entreprise Édition), code VBA, Access

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