Contexte : À la tête d'initiatives clés pour la modernisation des infrastructures chez ANDRA, avec pour mission
d'optimiser les systèmes IT et de garantir leur alignement avec les objectifs stratégiques et opérationnels de
l'organisation.
Équipe : 8 personnes (Infogérants, Sécurité, Systèmes, réseaux) orchestrant avec succès les projets.
Projets dirigés :
• Déploiement d'Infrastructure VDI OnPremise avec VMWare Horizon : Conception et exécution d'une solution
de bureau virtuel pour améliorer l'efficience et la flexibilité du travail.
• POC d'Infrastructure Cloud PC Windows 365 : Pilotage d'un projet innovant pour tester l'intégration de
Windows 365, évaluant les bénéfices du cloud dans l'environnement de travail moderne.
• Migration de la Baie de Sauvegarde StoreOnce vers Pure Storage : Direction du projet de remplacement de
l'infrastructure de sauvegarde par une solution plus évolutive et durable, Pure Storage, améliorant la fiabilité
des données sauvegardées.
• Sécurisation de l'Active Directory : Renforcement des mesures de sécurité pour l'Active Directory, établissant
une défense robuste contre les cybermenaces.
• Étude pour la mise en place d'un ordonnanceur : Analyse stratégique pour l'intégration d'un système
d'ordonnancement, visant à automatiser les tâches. Solutions évaluées : Visual TOM, OpCon, Control-M
Rôle et missions :
• Analyse de solutions : Conduite d'études comparatives pour identifier les technologies les plus adaptées aux
besoins de l'organisation.
• Planification stratégique : Élaboration de roadmaps projet précises, garantissant une mise en œuvre fluide et
dans les délais.
• Gestion et coordination : Animation efficace des comités de projet et coordination des activités
opérationnelles, assurant la cohésion et l'efficacité de l'équipe.
• Suivi des performances : Monitoring continu des indicateurs clés pour évaluer l'avancement et la réussite des
projets.
• Documentation : Rédaction et approbation des documents de projet, offrant une communication claire et des
références fiables pour toutes les parties prenantes.
• Conseils technologiques : Fourniture de recommandations basées sur une veille technologique proactive,
favorisant l'adoption de solutions innovantes.
Résultats :
• Mise en œuvre réussie d'une infrastructure VDI avec VMWare Horizon, améliorant significativement la
navigabilité des maquettes pour les utilisateurs internes.
• Réalisation d'un projet pilote pour Windows 365, visant à offrir à terme un environnement de travail dans le
cloud adapté aux prestataires et partenaires de l'ANDRA, marquant un pas vers la digitalisation et la flexibilité
du travail.
• Renforcement des mesures de sécurité pour l'Active Directory, instaurant une protection accrue contre les
menaces cybernétiques et assurant l'intégrité des accès.
• Transition réussie vers Pure Storage pour la sauvegarde des données garantissant une meilleure performance et
une plus grande durabilité de la solution de stockage.
Contexte : Leadership sur des projets stratégiques d’ordonnancement VTOM inscrits dans le cadre du programme PGDC
visant à déployer deux nouveaux datacenters à haute disponibilité et à migrer les assets existants vers ces installations
modernes.
Équipe : Management d'une équipe de 12 spécialistes techniques, coordonnant les efforts pour atteindre les objectifs
stratégiques et opérationnels du programme.
Projets dirigés :
• Migration des infrastructures VTOM
• Migration des applications clientes VTOM
Rôle et missions :
• Planification stratégique : Élaboration de la roadmap du projet, identification et gestion des risques, assurant
une exécution fluide et conforme aux objectifs.
• Leadership des comités : Animation efficace des Comités CoProj et CoPil facilitant la communication et
l'alignement des parties prenantes.
• Gestion technique : Supervision des opérations techniques relatives à VTOM, incluant la coordination des
migrations, le suivi des performances, et l’optimisation des processus.
• Sécurité et conformité : Garantie de la sécurité des systèmes VTOM à travers des audits réguliers, des tests de
pénétration, et la mise à jour des matrices de flux.
• Documentation et reporting : Rédaction de documents clés tels que Dossier d’Architecture Technique (DAT),
offres et catalogues de service, consolidant les informations essentielles pour les parties prenantes.
Résultats :
• Mise en œuvre réussie de la migration de l’infrastructure VTOM vers les deux nouveaux datacenters à haute
disponibilité, améliorant significativement la résilience et l’efficacité des infrastructures IT de GRDF.
• Transition fluide et sécurisée des applications et infrastructures vers le nouvel environnement, minimisant les
interruptions de service et maximisant la satisfaction des clients internes.
• Renforcement des capacités d’ordonnancement VTOM aboutissant à une meilleure automatisation, une
réduction des risques opérationnels et une optimisation continue des opérations IT.
Contexte de la mission : Renforcement de l'équipe Infrastructure avec une focalisation sur la gestion quotidienne du
Système d'Information (SI) et la mise en œuvre de projets liés à la gestion des identités et des accès (IAM), dans un
environnement riche en technologies Microsoft.
Équipe : Collaboration au sein d'une équipe de 8 personnes
Rôle et Missions :
• Gestion de l’Infrastructure globale :
o Responsable de la maintenance en condition opérationnelle (MCO) de l'environnement SI, incluant la
gestion de l'infrastructure Cloud Azure, MS SQL, Centreon, HyperV, DNS, et la sécurité.
o Participation aux CAB pour assurer la conformité et la qualité des déploiements.
o Coordination transversale des équipes d’exploitation (Cloud, Réseau, Sécurité, Base de données,
Automation), garantissant une réponse efficace aux événements.
• Gestion des Projets IAM :
o Leadership sur les projets d'authentification unique via Azure Active Directory pour les applications
critiques telles que Tableau et Salesforce.
o Analyse des besoins, planification des migrations, et participation active à l’implémentation des
solutions techniques.
• Coordination étroite des équipes impliquées pour une mise en œuvre fluide et conforme aux attentes.
• Réalisation de reporting détaillés et rédaction de documentation technique et fonctionnelle.
Résultats :
• Amélioration significative de la fiabilité et de la sécurité de l’infrastructure IT grâce à une gestion proactive et à
la mise en place de solutions IAM modernes.
• Réduction des incidents opérationnels et amélioration de la satisfaction utilisateur par l'introduction de
l'authentification SSO, facilitant l'accès sécurisé aux applications d'entreprise.
Contexte de la mission : Participation active à la transformation digitale et modernisation de Dalkia dans le cadre du
plan stratégique CAPDALKIA 2020, visant l’optimisation de la qualité du système d’information.
Projets dirigés :
• Mise en Production du Service NAS pour EDF : Conception et déploiement d’une solution NAS pour garantir
une disponibilité optimale des données. Responsabilités incluaient la planification complète, la gestion
budgétaire, et la supervision de la qualité. Accompagnement des équipes techniques, définition des normes
d’utilisation, et intégration ITSM pour une transition Build/Run efficace.
• Stratégie d’exploitation réseau : Analyse et proposition d'optimisations pour les réseaux bureautiques et
d’énergies, visant à améliorer l'efficacité et la performance.
• Déploiement de l’infrastructure AWS : Construction d’une infrastructure Cloud public AWS pour héberger de
nouvelles applications. Cette nouvelle infrastructure sera connectée au datacenter OnPremise. Les grandes
lignes de la construction de ce SI hybridé seront la construction d’une infrastructure AWS cible, la mise en place
d’un exploitant, l’ITSM et la Sécurité, l’adaptation de la gouvernance actuelle Dalkia aux principes DevOps
(CI/CD) et la migration de l’application pilote.
• Transition du Contrat d’Infogérance : Renégociation et transition du contrat d’exploitation des infrastructures
centrales, garantissant l'alignement avec les objectifs stratégiques de Dalkia.
Rôle et Missions :
• Pilotage de projets stratégiques de digitalisation et modernisation, avec un accent sur l’amélioration des
processus de production.
• Analyse des besoins, rédaction des cahiers des charges, et élaboration d’appels d’offres.
• Coordination des études d’architecture technique et suivi rigoureux des plannings.
• Gestion budgétaire, des risques, et définition des rôles (RACI).
• Coordination inter-équipes pour la réalisation des projets, incluant la rédaction de cahiers de recettes
fonctionnelles et la cont...