CV/Mission de Moa assurances freelance

Exemple de missions de Pierre,
Moa assurances habitant le Val-d'Oise (95)

Expérience professionnelle

CONSULTING & RESEAU SOCIAL
Décembre 2017 – Aujourd’hui – Senior Business Analyst
CELAD & AFRICAUNITY
Au sein de la direction Pilotage & Transformation, accompagnement de l’équipe GESTION pour
l’optimisation et l’évolution de l’outil interne de Gestion des Retraites Complémentaires.
 Diot Siaci (CONSULTING)
 Synthèse et rédaction des SFG et maquettage
 Participation et animation d'ateliers avec le Métier
 Suivi des projets et planification des interventions avec la MOE (équipe informatique)
 Elaboration des plans de tests
 Africaunity (RESEAU SOCIAL)
 Initiateur de la plateforme ********
 Cadrage/Etudes de Besoins/ Rédaction de SFG
 Professeur particulier de Mathématiques (ENSEIGNEMENT)

MISSIONS SQLI CONSEIL DIGITAL – LIGNE D’ACTIVITE BANQUE
Juin 2013 – Novembre 2017 – Senior Business Analyst
Crédit Agricole Investment Bank
Au sein de la direction Global IT (GIT), accompagnement de l’équipe FINANCE pour la mise en
place d’une plateforme Bâle III (ABLE) en vue de la production des ratios de liquidité (LCR et
NSFR)
Fonctionnalités: Titres HQLA (Niveau 1, 2A, 2B) – Agrégation – Enrichissements & Ajustements de données
comptables – Arborescence Plateforme – Pondération – Etablissements financiers
 Participation à des workshops avec le Métier pour structurer et détailler le besoin
 Analyse des besoins Métiers
 Rédaction des spécifications fonctionnelles en anglais (User Story)
 Coordination avec les équipes offshores
 Transfert de compétences aux équipes informatiques à Singapour
 Transfert de compétences à la Testing Factory en Inde
 Vérification et validation des tâches confiées (rédaction des cas de tests et des jeux de données,
tests des fonctionnalités, qualification des anomalies)
 Reporting et support au Métier

MISSIONS ALTRAN – LIGNE D’ACTIVITE ASSURANCE
Octobre 2012 – Avril 2013 – Business Analyst
BNP Cardif
Au sein de la direction Efficacité Technologie Opérations (ETO), fiabilisation des contrats gérés par
les délégataires en partenariat avec la Direction Actuariats ALM
Problématiques traitées : Travaux de Fin d’année sur le périmètre Articles 83, 82, 39 et lesC/IL, Information
Annuelle Entreprise (Courrier Apporteur, Entreprise et Salarié)
 Fiabilisation des données (Taux, Provisions, Versements volontaires, Frais, …)
 Validation du calcul des provisions mathématiques et autres valorisations de primes
 Recette sur les relevés des contrats collectifs (transfert, Cotisations obligatoires, Prestations…)

Janvier 2011 – Juin 2012 – Business Analyst
Groupama
Au sein de la Direction MOA Assurances Collectives, accompagnement des projets associés à la
Direction Technique Actuariat dans le cadre de la Loi de réforme des retraites 2010
Problématiques traitées : Calcul de droits de produits Retraite (RVD, Epargne & en Points) (Extension de
Versements Individuels Facultatifs, Estimation de rente et épargne retraite (62, 65, 67 ans), Calcul de droits et
d’épargne) - Création d’un produit retraite multi-garantie (Mise en place des garanties Exonération, Contreassurance, Rente de conjoint et Dépendance, Contrôle des actes de souscription, production et prestation) –
Edition de Relevés Cumul (Application des critères de compatibilité d’un point de vue Marketing et Actuariel)
 Animation des ateliers de recueil de besoins
 Co-validation des spécifications fonctionnelles
 Définition des scénarii de recette (à partir de Règles de gestion)
 Accompagnement des Métiers à la recette
 Supervision d’un apprenti pour le développement d’un outil de test
 Gestion de projet (Définition des plannings détaillés (lancement de batchs, intervention d’équipes)
 Reporting aux responsables et à la Direction Technique

Novembre 2009 – Novembre 2010 – Business Analyst
HSBC Assurances
Au sein de la Direction des Systèmes d’Information, accompagnement dans la gestion des
données comptables et des rétrocessions faites aux apporteurs.
Problématiques traitées:
1. Calcul de commissions support
 Flux de contrats (Souscription, Renonciation, Actes & Annulation d’actes Versement,
Rachat, Décès, OST …) & Calcul de la performance d’unités de compte
2. Calcul de la Participation aux Bénéfices Différée de produits d’Epargne
 Recueil et analyse de besoins
 Mise en place d’un calculateur Excel pour le calcul de commissions
 Passage des tests intégrants les différents flux de contrats pour le calcul de commissions
 Recette d’une interface Web avec des périmètres par utilisateur pour le calcul de commissions

ALTERNANCE AGF (ALLIANZ)
Février 2008 – Novembre 2008 – Chargé d’études actuarielles
Au sein de la Direction des Marchés Vie et Santé - Département Inventaire (Vie Individuelle)
Problématiques traitées: Inventaire mensuel et trimestriel sur des produits d’épargne, Recalcul des
engagements et rédaction de notes
 Analyse de marge & validation des résultats techniques
 Comparaison Marge Technique Théorique – Marge Technique Observée
 Calcul des Provisions Mathématiques et autres provisions techniques
 Comparaison de bases agrégées (Passif) et détaillées (Actif)
 Rapprochement de Dispositions Générales

ALTERNANCE GAN EUROCOURTAGE
Septembre 2006 – Septembre 2007 – Chargé d’études actuarielles
Au sein Direction du Marché Collectives Vie - Département Inventaire, Résultats, Prévisions
Problématiques traitées: Inventaire & Modélisation Produits Retraite, Estimation du coût de la garantie
Plancher
 Inventaire trimestriel et annuel
 Projection d’Embedded Value en run-off & Stress testing
 Estimation du coût de la garantie Plancher des produits d’épargne par le modèle de Black&Scholes

STAGE GENERALI
Juillet 2006 – Août 2006 – Chargé d’études MOA
Au sein de la direction commerciale - Département Pilotage Commercial & Etudes Réseaux
Problématiques traitées: Rédaction d’un Cahier de Charges pour l’étude des portefeuilles Agents
 Recueil des besoins & Dialogue avec les utilisateurs (Direction commerciale, Inspecteurs, Agents)
 Comparaison des performances des agences générales à travers des indicateurs - IARD
 Sélection d’indicateurs de suivi de portefeuilles IARD et mise en forme du tableau de bord