CV/Mission IBM DQM freelance

Aperçu des emplois de Kévin,
freelance IBM DQM résidant dans le Val-de-Marne (94)

Expérience professionnelle

 SNCF Réseau
Janvier 2019 à aujourd’hui
Expert Data, Data engineer
 Mission : Intégré à la cellule technique Transverse (CTT) du Domaine Patrimoine Analytics de la
DSI.
 Interventions :
 Migration du parc de 80 projets Décisionnels Datastage 8.5 et 8.7 vers 11.5
 Support aux différentes équipes projets
 Expertise technique et audits de projets
 Mise en place d’une plateforme de croisement et fiabilisation des données du
Réseau SNCF
Outils utilisés : Datastage PX, suite office, Oracle, Scripting Shell, Linux, Unix,AWS, NoSQL,
Streamsets, Python

 Campus France
Décembre 2018 – Mars 2019
Expert Datastage
 Mission : Dans le cadre de la réponse à appel d’offre et la mise en œuvre des travaux concernant
la migration de la plateforme Datastage PX 9.1 vers la version 11.7.0.2
 Interventions :
 Rédaction de la partie technique de l’AO : stratégie de migration, chiffrage,
installation des nouvelles plateformes, actions de migration …
 Mise en œuvre des installations des nouvelles plateformes
(Développement/Recette et Production).
 Suivi et support des consultants en charges des actions de migration.
 Rédactions des documentations techniques.
 Outils utilisés : Datastage PX, suite office, Oracle

 Banque populaire, Caisses d’épargnes (Groupe BPCE)
Février 2016 - Décembre 2018 (près de 3 ans)
Expert Datastage, Chef de projet BI
 Mission : Intégré au domaine Décisionnel de la DSI du Groupe, puis à l'entité Data Processing du
Pôle Fabrication, le spectre de ma mission s’étendait du chiffrage, à la conception, à la mise en
œuvre ou refonte et au suivi de projets Décisionnels pour le compte de directions métiers.
 Principales interventions :
1- Pôle Fabrication : Expert Solution Datastage des projets Décisionnels portés par la DSI
1- Chiffrage des Solutions
2- Expertise technique Datastage/Datawarehousing
3- Suivi de Consultants et plan de charges
4- Suivi de jalons projets via des comités
5- Réunion hebdomadaire de staffing et d’amélioration de l’activité Datastage
2- Programme Vue métier : Programme groupe visant à doter la filière Contrôle de gestion d’un
outil de pilotage financier. Cet outil se compose d’un socle de données (Collecte,
transformation et agrégation des données) communicant avec l’outil ANAPLAN : solution EPM
hébergée dans le cloud.
Chef de projet BI/Datastage des chantiers d’alimentation du Socle de données et gestion des
envois dans ANAPLAN.
1- Intégration des données financières des entités du Groupe telle que la Comptabilité,
les Commissions, le règlementaire (IFRS9 et coût du risque), les Opérations
financières, la liquidité, la consolidation groupe ….
2- Vision Projet
- Participation aux comités projet
- Stratégie de recette et Tests unitaires
- Spécifications techniques
- Conception, modélisation avec les business Analystes
- Suivi des Développements
- Coordination transverse pour les passages en environnement de production
(livraison de GIP, tests de surface et suivi global)
- Gestion des arrêtés avec les équipes de production et le métier
- Cadrage et chiffrage des différents lotissements projet en environnement Agile
(méthode Kanban)
3- Aspects techniques et mises en œuvre
- Multi-sourcing : Fichiers et données issues de plusieurs SI (Caisse d'épargne, Banque
Populaire, Crédit coop …)
- Gestion de mapping, référentiels et Contrôles d’intégrités génériques
- Gestion de rejets fonctionnels et techniques
- Historisation, cumul, transformations et agrégations des données
- Génération de fichiers agrégés et de pistes d'audit fonctionnelles pour analyse par
le métier
- Traitement de monitoring/suivi des flux
- Gestion de calendrier de chargement
- Scripting Shell avec mise en place de bibliothèques de fonctions
- Mise en place d'un module en Korn-Shell exploitant une API Anaplan-Connect pour
l’envoi de fichiers dans le cloud Anaplan et l’export depuis ce Cloud pour intégration
dans les Bases de données.
3- Datamart Sécurité Financière : Afin de répondre aux demandent de l’ACPR sur les normes
d’anti blanchiment, la DSI a été mandaté afin de mettre en place un Datamart Décisionnel
pour le suivi des indicateurs de sécurité Financière du Groupe.
a. Conception, Modélisation et réalisation des premiers lots
b. Comité projet avec la MOA et le métier
c. Aide à la rédaction d’expressions de besoins
d. Stratégie de recettes techniques et métiers
e. Suivi des consultants affectés sur la réalisation des lots complémentaires
4- Datamart Conformité incidents et dossiers réglementaires : Audit et refonte d’un outil de
détection d’Incidents de Conformité bancaire (exemple : dépassement de seuils Livret A …)
pour les Caisses d’épargne, ainsi que d’un outil de suivi de performance orienté agence, puis
banques de régions de la gestion des dossiers réglementaires clients (CE, BP).
1- Mise en œuvre d’évolutions
2- Référent technico-fonctionnel au sein de la DSI
5- Datamart Reporting RSE : Audit, refonte des briques couteuses et suivi des évolutions de
l’outil de consolidation et de consultation d’indicateurs du programme de « Développement
Durable » du groupe.
1- Mise en œuvre d’évolutions
2- Référent technico-fonctionnel au sein de la DSI
6- Autres interventions : Support de niveau 3, maintien en conditions opérationnelles de
différentes applications Décisionnelles et entrepôt de données (Risque), basés sur des
développements Datastage, des procédures SQL ou de la programmation via le langage Perl.
 Outils/technologies utilisés : Datastage PX, SGBD Oracle, DB2, Teradata, Perl, scripts
Shell, suite Microsoft office, API Anaplan-connect, Sql Developper, Toad.

 Campus France
Mars 2017 – Juillet 2017
Expert Datastage
 Mission : Suite à l’émission d’un appel d’offres pour la mise en place d’un Datamart et la gestion
globale de l’environnement IBM Information server, intégration de l’équipe BI pour :
 Exemples d'interventions :
o Chiffrage de la solution proposée par la société de services lors de la réponse à appel
d’offres et aide à la rédaction de la stratégie de développement du Datamart et
maintenance de la solution IIS (AO remporté).
o Audit de la solution en place et mise en place de l’architecture des nouveaux
développements et évolutions inhérentes.
o Suivi des bonnes pratiques de développement.
o Formation et aide aux développeurs.
 Outils utilisés : Datastage PX, suite office, Oracle

 Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (ACOSS)
Juillet 2012 – Février 2016 (4 ans)
Expert Datastage
 Mission : La mission s’inscrit dans le cadre d’un fort bouleversement du SI Décisionnel de la
branche Recouvrement, composé de 2 entrepôts majeurs (1 entrepôt national et 1 entrepôt pour
le pilotage local) qui représentent une volumétrie cumulée de près de 15 To :
o Refonte complète du SI de production cœur de métier qui impacte fortement toute la
chaîne décisionnelle des 2 entrepôts
o Convergence organisationnelle, fonctionnelle et technique des 2 entrepôts
o Fortes évolutions sur le SI décisionnel existant liées à la mutation profonde de la branche
(régionalisation du réseau, recouvrement pour le compte de tiers (Unedic, RSI, …), mise
en place d’une démarche nationale de pilotage visant à standardiser et diffuser des
tableaux de bord de pilotage sur l’ensemble des domaines métier, …).
Au sein d’une équipe MOE d’environ 30 personnes, participation active aux chantiers suivants :
o SIDERAL - Mise en place du Socle Décisionnel et des bases métiers (Datamarts détails et
agrégés) issus de la convergence des 2 entrepôts. Participation à la définition et la mise
en place des normes, Conception des processus d’alimentation, Développement, suivi du
bon déroulement, optimisations et politiques de tests.
o Industrialisation des indicateurs de Pilotage (M9) - Création et industrialisation d’un socle
commun de données statistiques, mettant à disposition de statisticiens et des directeurs,
des indicateurs répondant aux besoins de pilotage stratégique.
 Principales Interventions :
o Conception de blocs d’alimentation génériques
o Développement de certains jobs Datastage
o Référent Datastage auprès des développeurs
o Optimisation des traitements, Tuning SQL
o Initiation des politiques de tests et recettes
o Suivi de recette MOA et corrections
o Mise en production et maintenance évolutive
o Rédaction de spécifications techniques et documents de normes
o Support auprès de l’équipe de développement sur l’optimisation des traitements
 Outils utilisés : Oracle, Datastage PX, Oracle Sql Developper, Hp ALM, suite Microsoft office

 CEA : Commissariat à l’énergie atomique
Mai 2010 – Juin 2012 (2 ans)
Consultant EPM
 Mission : Au sein de la direction du contrôle de gestion et de l’élaboration budgétaire du CEA. La
mission consistait à la mise en place d’un nouvel environnement de pilotage de la performance, à
travers la conception et mise en œuvre d’outils de suivi de projets du CEA, de saisie et
consolidation des phases budgétaires, de reporting financiers et d’assistance technicofonctionnelle aux acteurs de cette direction.
o Implémentation d’un outil d’aide à la prévision et à l’élaboration budgétaire pour la
Direction Financière du Commissariat à l’Energie Atomique. Expérience dans le domaine
fonctionnel du contrôle de gestion / élaboration budgétaire.
 Outils utilisés : Procédure T-SQL, ODI, Hyperion Planning, Essbase, Eclipse (JAVA
1.5).
o Conception et implémentation d’un outil de contrôle et de consultation de données.
Expérience dans le domaine du contrôle de gestion, du budget et du suivi de commandes
réalisées.
 Outils utilisés : ODI, Hyperion Planning, Essbase.
o Migration de plateforme Oracle EPM...