CV/Mission de Consultant HOPEX freelance

Exemple de missions de Wesson,
Consultant HOPEX habitant l'Aveyron (12)

Architecte fonctionnel
ConfidentielIle-de-France, F
février 2023 - octobre 2025
L’intervention porte sur l’évolution de l𠆚rchitecture fonctionnelle du SI en lien avec la roadmap 2023-2025,
constituée de plusieurs projets d’évolutions, ruptures ou réglementaires.
Objectifs
◼ Participer aux phases amont des projets (cadrage métier et fonctionnel),
◼ Être garant de l𠆚pplication des patterns d𠆞ntreprise,
◼ Identifier les éventuelles dettes techniques ou fonctionnelles,
◼ Suivre les projets jusqu𠆚u déploiement.
Domaine d’intervention
◼ Intégration aux cérémonies SAFe,
◼ Participer aux ateliers de conception,
◼ Analyser le besoin métier,
◼ Suivre les backlogs de développement et recette,
◼ Rédiger des documents projets dont le cadrage,
◼ Réintégrer les évolutions d𠆚rchitecture fonctionnel dans le référentiel.
Environnements
◼ Framework SAFe
®
◼ Interlocuteurs
◼ DSI, Urbanistes groupe, Métier commercial, partenaires externes, développeurs, analystes.
◼ Technique
◼ MEGA HOPEX, MAGIC DRAW.

API Manager - Project Manager
EDENRED groupe Issy-Les-Moulineaux (92)
janvier 2020 - décembre 2022
L'intervention porte sur une plateforme de services (API EDG) permettant de mutualiser l’interconnexion de
l𠆞nsemble des front-offices et middle-offices ainsi que des partenaires externes. L𠆞nsemble de l’équipe est
composé de plus de 40 personnes.
Objectifs
◼ Encadrer et animer une équipe API EDG.
◼ Suivre la partie interconnexion sur le projet Oneforce (ERCZ, HU, ES et BE).
◼ Rationaliser et consolider la production (best-practices, qualification de candidats…).

Domaine d’intervention
◼ Gestion et suivi du Produit
◼ Participation en amont des projets adhérents (ateliers métier, cadrage)
◼ Pilotage de l𠆚vancement (affectation de ressources, gestion de la qualité des couts et des
délais).
◼ Documentation et animation des CoPil et CoPro
◼ Participation aux check-in/out DSI
◼ Management d’équipe
◼ Animation de daily et weekly.
◼ Gestion des formations et certifications MULE 4 (level 1 et 2) de l’équipe.
◼ Gestion du turnover des membres de l’équipe (participation au recrutement, validation des
candidats, gestion des départs).
Environnements
◼ Encadrement
◼ 13 personnes (2 chefs de produit, 3 techleads, 8 développeurs), sur 3 sites.
◼ AGILE (SCRUM) et waterfall (cycle en V) pour certains projets.
◼ CI/CD DevOps pour les autres et le run
◼ Interlocuteurs
◼ Team, DSI, Architectes SI, marketing, business units (EMEA), partenaires externes,
développeurs, analystes.
◼ Technique
◼ MS Project, MS Azure DevOps, MS Teams, MuleSoft (Mule 3 et 4), API, Salesforce.

Consultant Fonctionnel
SNCF La Défense (92)
septembre 2017 - janvier 2020
SNCF Voyageurs est l'entité du groupe SNCF dans la direction SNCF Mobilités, commercialisant les offres
de transport et générant 7 milliards € de C.A.
L'intervention porte sur un programme de refonte des outils de paiement (acceptation, acquisition, PCI-DSS,
lutte contre la fraude et comptabilité).
Objectifs
◼ Définir le périmètre d'impacts pour la DSI-Voyageurs
◼ Analyser les scénarios d'implémentation possibles
◼ Déterminer l'architecture cible et de transition (quartiers fonctionnels, composants applicatifs, flux de ventes, flux
comptables)
◼ Déterminer la trajectoire
Domaine d’intervention
◼ Audit métier et SI (geste métier, applicatif, matériel, normes)
◼ Réaliser une étude d'impacts sur les différents SI voyageur SNCF impliqués dans la vente (de proximité ou à
distance)
◼ Rédiger un dossier d'architecture général
◼ Rédiger une expression de besoin spécialisé à destination de chaque SI
◼ Analyser le besoin (réaliser un état de l𠆚rt et une expression de besoin)
◼ Participer à la construction du planning général et DSI-Voyageurs
Environnements
◼ 70 applicatifs impactés
◼ Plus de 200 Interlocuteurs (métier, DSI, prestataire)
◼ Volume d'activités : 35 000 jour/homme.
◼ Outils monétiques (PSP, TPE, TPA), outils de caisse (vente), middleoffices (CRM) et backoffices (outils comptables
et financiers).
◼ Monétique, norme NEXO, PCI-DSS, Paiement, Architecture, flux comptables.

Architecte fonctionnel
EDENRED France Malakoff (92),
juin 2014 - octobre 2015
Interventions sur des missions d𠆚rchitecture couvrant le domaine de la compensation et la monétique.
Objectifs
◼ Définir et gérer l𠆚rchitecture fonctionnelle du SI pour la partie affiliation et compensation.
◼ Cadrage de projets, rédaction de dossiers d𠆚rchitecture fonctionnelle (DAG) et conception
d𠆚rchitecture pour de nouveaux produits monétique sur des « scheme » CB ou privatifs.
◼ Conception de flux d’échange, interaction avec le groupe à l’international International pour
préparer un accostage inter-applicatif en 2015 - 2016.
Domaine d’intervention
◼ Cartographie du SI
◼ Cadrage de projets
◼ Rédaction de dossiers d𠆚rchitecture fonctionnelle (DAG)
◼ Conception d𠆚rchitecture pour de nouveaux produits monétique sur des « scheme » CB ou
privatifs.
◼ Conception de flux d’échange (web services, batchs)
◼ Préparation d’un accostage inter-applicatif en 2015 – 2016 avec le groupe à l’international.
◼ Formation d𠆚MOA à l’usage d’UML
◼ Formation de MOA à l𠆚nalyse fonctionnelle
Environnements
◼ Encadrement
◼ Interlocuteurs
◼ Le DSI, la responsable gouvernance SI, les chefs de projets AMOA, les métiers et le
groupe à l’international.
◼ Technique
◼ UML, Architecture, Webservices, SOA

Directeur de Projets
BOURSORAMA BANQUE Boulogne-Billancourt (92),
janvier 2014 - février 2017
Banque en ligne filiale de la Société Générale. Intervention multi-projets.
Objectifs
◼ Gérer un portefeuille de 6 projets bancaire et financier essentiellement sur le réglementaires
(FATCA, CRS et MiFID-2) et la monétique.
Domaine d’intervention
◼ Gestion et suivi de projet
◼ Planification des projets (organisation des ateliers métier, cadrage, lotissement)
◼ Pilotage de l𠆚vancement (affectation de ressources, gestion de la qualité des couts et des
délais)
◼ Documentation et animation des CoPil et CoPro
Environnements
◼ Encadrement
◼ 21 personnes (6 Chefs de projet, 5 MOA, 3 marketings, 7 développeurs)
◼ Budget Projet : de 200 à 3500 JH par projet
◼ AGILE (SCRUM), Cycle en « V ».
◼ Interlocuteurs
◼ DSI, marketing, business, équipe d’Intégrateurs
◼ Technique
◼ SCIFORMA, TestLink, Mantis, AXURE, UML

Chef de Projet AMOA
EDENRED France Malakoff (92),
juin 2012 - octobre 2015
Interventions sur des missions d𠆚ssistance à maitrise d’ouvrage couvrant le domaine de la compensation et
la monétique.
Objectifs
◼ Gérer un portefeuille de 4 projets :
◼ La création du portail e-commerce
◼ La mise à jour du Middle Office Monétique,
◼ La création du CRM Affiliation,
◼ La gestion de l’éditique des factures
Domaine d’intervention
◼ Analyser le besoin (étude de faisabilité)
◼ Rédaction de la documentation fonctionnelle (SFG, SFD et maquette)
◼ Gestion et suivi de projet
◼ Cadrer le projet (planification et lotissement, définition des livrables attendus, facturation et
pénalités)
◼ Piloter le marketing pour le design
◼ Piloter la réalisation
◼ Coordonner la recette (rédiger le cahier de recette et les jeux de tests)
◼ Former les utilisateurs
Environnements
◼ Encadrement
◼ 20 personnes (5 Chefs de projet, 5 MOA, 10 développeurs)
◼ Budget Projet : 50 à 200 JH par projet
◼ Cycle en « V ».
◼ Interlocuteurs
◼ DSI, métiers, International, équipe d’Intégrateurs
◼ Technique
.net, PIVOTAL, DELPHI, PLSQL, MSMQ, MongoDB, GMC Inspire, WebServices, XML, HTML
5, JAVASCRIPT, AJAX, CSS 3, VBA (macro Excel), TestLink, Mantis, AXURE, SCIFORMA

Consultant SI
GROUPE ACCOR Evry (91),
février 2012 - avril 2012
Le groupe Accor est un groupe hôtelier comprenant des marques telles qu’Ibis, Mercure ou Sofitel.
Intervention sur un projet de dématérialisation des factures.
Objectifs
◼ Proposer une solution de dématérialisation de factures client sur les hôtels Ibis, Formule 1, Mercure en France,
Suisse, Italie et Allemagne.
◼ Intégrer les problématiques de Flux EDI, éditique, dématérialisation de facture, coffre-fort électronique.
◼ Interfacer la solution sur les applications hôtelières (PMS et FOLS).
Domaine d’intervention
◼ Analyser le besoin
◼ Conception de l𠆚rchitecture cible (DAG)
◼ Proposition de solution d’uniformisation des factures (éditique)
◼ Rédiger un appel d’offre
◼ Sélectionner la solution cible
Environnements
◼ Encadrement
◼ 3 personnes (1 Chefs de projet, 2 MOA)
◼ Interlocuteurs
◼ DSI, métiers Europe, équipe d’intégration
◼ Technique
◼ WebServices, XML, HTML 5, CSS 3, PHP, AJAX, MySQL.
◼ EDI, signature électronique, coffre-fort électronique

Consultant SI
EUROPCAR St Quentin (78),
janvier 2009 - février 2012
Leadeur européen de la location de véhicule particulier et utilitaire. Intervention sur 2 projets liés à la gestion
des plaintes clients.
Objectifs
◼ Concevoir les mises à jour du CRM de gestion des plaintes clients et les WebServices (API) nécessaires.
◼ Interfacer la solu...