CV/Mission de Chargé d'affaires FTTH freelance

Exemple de missions d'Azziadée,
Chargé d'affaires FTTH habitant l'Essonne (91)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

LACOSTE France Av ri l 202 1 à Octob r e 2 022
Chef de projet Réseau & infrastructure
Contexte des projets : Au sein de la DSI de Lacoste, En charge du pilotage des Projets :
• Projet ARENA Champs Elysées Opening
• Projet Infrastructure SDWAN Cisco Meraki – Viptela
• Projet de décommissionnement des proxy et migration ver Umbrella
• Projet de déploiement des liens CELESTE pour les Boutiques LACOSTE FR
Projet ARENA Champs Elysées Opening :
Ouverture d’un Flagship de 6000 M2 sur l’avenue des champs Elysées,
En charge du pilotage et coordination de l’ensemble des opérations liées au Réseau avec ces
intervenants :
o LD EXPERTISE / AXIANS / ORANGE / CELESTE / IBELEM / COMODIS / SERILEC
o LD Expertise : 4G/3G
o CELESTE & ORANGE pour Deploiement Lien FIBRE
o AXIANS : Installation et configuration réseau (Switch et Bornes Wifi + MES Solution
SDWAN et Sécurité)
o IBELEM: Audit Wifi
En charge de :
• Etablir le plan de management du projet (organisation, rôles et responsabilités, livrables,
planning, budget),
• Piloter les plannings & Budget des projets IT
• Coordination des contributeurs au projet (Métier et IT ) impliqués dans le projet
• Coopérer avec les partenaires et Fournisseurs
• Reporting, Planification, Organiser les Coproj et le Copil et rédaction du support
• Etablir le plan de management du projet (organisation, rôles et responsabilités, livrables,
planning, budget),
• Animer et coordonner les réunions d’équipes IT et comitologie projet dans mon périmètre
• Gestion des risques infrastructures.
• Veiller à la bonne exécution des taches liée aux ressources,
•
Projet de déploiement des liens CELESTE pour les Boutiques LACOSTE FR
Il s’agit du déploiement de la fibre CELESTE des sites Lacoste France au Total : 50 (Suc & Outlet &
Showroom)
Les enjeux de la Digitalisation des points de vente Lacoste dans le monde, font que les besoins et
attentes des équipes Retail évoluent très vites De plus en plus d’applications et de services
nécessitent un accès rapide et fiable à des services réseau LAN / Wifi et WAN.
L’accès au(x) réseau(s) qui était hier important, devient aujourd’hui crucial, avec un impact quasi
immédiat sur le chiffre d’affaires en cas d’interruption ou même simplement de dégradation.
En charge de :
• Pilotage du projet
• Suivi des charges et du Budget (équipement et force de travail)
• Cadrage du projet
• La bonne coordination des contributeurs au projet
• Reporting réguliers sur l’avancement du projet (Rapport d’activité et réunions associées )
• Identification et mise à jour du planning projet
Projet de décommissionnement des proxy et migration ver Umbrella
Objectif : Décommissionnement de Forcepoint et déployer Umbrella
Cisco Umbrella est une plate-forme de sécurité cloud qui constitue la première ligne de défense
contre les menaces en ligne, le projet consiste à déployer cette solution dans tout le périmètre
Lacoste FR et Lacoste Monde.

SAFRAN NACELLES Septembre 2019 à Janivier 2021
Chef de projet Réseau sécurité & infrastructure

Contexte des projets : Au sein de la DSI de Safran Nacelles, En charge du pilotage des Projets :
Mise aux normes sécurité CAI 2019 ( ANSII)
Projet sécurité réseau ( Ségmentation réseau & mise en place Wallix)
PRA (Plan de reprise d’activité)
NAC [Network Access Control] | FORESCOUT
PCA [Plan de continuité d’activité] | FCC

Projet Mise aux normes sécurité CAI 2019 :

Le projet CAI 2019 a pour objectif de lancer les actions correctives des vulnérabilités pour renforcer le niveau de sécurité .
Plusieurs actions de remédiation à executer .
Création de l’EBM et Plan projet
Rédaction des procédures et mode Op
Communication et Coordination avec les différents intervenants( Editeur et Auditeur )
Coordination et communication avec les sites distant ( planification des opérations)
Préparation et participation Copil hebdomadaire (externe ) & Copil projet avec les équipes internes .
Projet Ségmentation réseau (sécurité ):

Plusieurs actions de remédiation à executer .
Rédaction de l’EBM et Plan projet
Mise en place avec l’Architecte et intégrateur du plan d’action et la planification des taches
Communication et Coordination avec les différents intervenants.
Coordination et communication avec les sites distant ( planification des opérations)
Préparation et participation Copil hebdomadaire (externe ) & Copil projet avec les équipes internes .
Projet PRA 2019 (Plan de reprise d’activité) :
La mise en place de ce projet doit permettre de restaurer les serveurs et de redémarrer les différentes applications indispensables aux activités en cas de sinistre :
Pilotage des différentes opérations : Infogérent (Atos), Fournisseur de la solution de secours
SUNGARD et les équipes internes SNA & Safran Group.
Création du plan projet PRA, veiller à recevoir les bonnes procédures pour le test PRA sur site fournisseur de la solution de secours.
Vérification des prérequis et de l’avancée des rendez-vous techniques
Anticiper les risques potentiels liés au projet
Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne) & Copil projet avec Opérateurs
Communication et Coordination avec les différents intervenants.
Garantir la livraison des services dans la conformité des engagements (délai/coûts/qualité),

Projet Network Access Control NAC : Ce projet porte sur l’installation du service Forcescout, qui va permettre de surveiller en permanence les appareils et appliquer des politiques adaptées qui réduisent les risques opérationnels et les cyber-risques
Le contrôle de la connexion des équipements informatiques sur le réseau d’entreprise Safran Nacelles via la solution CounterACT va permettre d’identifier, d’évaluer, de prévenir et de résoudre dynamiquement les risques de sécurité
Création & Rédaction du plan projet et Pilotage de toutes les phases du déploiement et suivi des différentes opérations avec le fournisseur de la solution Forescout ( NTT) et les équipes internes (SNA).
Suivi de la mise en place de l’architecture et de la configuration des Appliances afin d’assurer et renforcer la sécurité du SI en ayant la visibilité de tous les équipements connectés au réseau

Le PCA : Le service Support Client Safran Nacelles (CSSD) avec la DSI a mis en place un PCA plan de continuité d’activité pour son centre d’appel utilisateurs,
Création & Rédaction du plan Projet, Pilotage de l’ensemble des opérations liée au déploiement de la solution FCC OBS
Accompagnement des métiers sur la phase de conception définition des besoins & périmètre technique
Vérification des prérequis et déploiement de la solution pour la continuité du service
Contrôler l’avancement du projet : garant des délais, des engagements du contrat,
Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne) & Copil projet avec Opérateurs

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
AGEFOS- PME Juillet 2018 à Juillet 2019
Chef de projet Réseau infrastructure

Contexte projet : Au sein de la DSI AGEFOS-PME, En charge du pilotage du Projet National qui concerne la Refonte réseau WAN (VPN MPLS – SD WAN) de bout en bout, depuis la rédaction de l’appel d’offre [Marché Public] à l’ouverture de service :
Gouvernance de Projet AGEFOS
Conception des architectures Cibles et choix des solutions techniques avec rationalisation des coûts.
Etude des différents scénarios pour l’optimisation des différents budgets
Pilotage de l’ensemble des opérations liée à la refonte réseau WAN AGEFOS – PME
Déploiement de la Fibre FTTO/FTTH/4G/SDSL sur l’ensemble des sites distants AGEFOS-PME
Mise en place de la solution SDWAN [IPANEMA / INFOVISTA]
Gestion et suivi de l’approvisionnement du matériel nécessaire au déploiement projets [Sondes
IPANEMA 30AX] et coordonner les opérations d’installation des équipements
Communication et Coordination différents intervenants (Equipes d’architectes, Equipes techniques, Techniciens terrains, contact client, Fournisseur [Clariteam]
Contrôler l’avancement du projet : garant des délais, des engagements du contrat, des SLA
Anticiper les risques potentiels liés aux projets
Être garant des budgets, en assurer la rentabilité et valider la facturation.
Gestion de portefeuille de projets : priorisation, arbitrage, capacité à faire, optimisation du plan de charge,
Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne)
Copil projet avec Opérateurs
Vérification des prérequis et de l’avancée des rendez-vous techniques

Mise en Place de l’Appel d’Offre :
Validation et Suivi du RFP :
Vérification du RFP : En étroite collaboration avec les achats :
Création des documents de la consultation (CDC / BPU-DDED / Cadre de réponse)
Validation des documents (Comité technique/comité projet)
Suivi de la Publication
Analyse des offres reçues (GAO / Ateliers retour d’analyses)
Participation aux soutenances des Short listés
Note de Synthèse et Notation, Choix Opérateur,

Environnement : Fibre (FTTO, FTTH) /SDSL/ADSL,4G, Sonde Ipanema, Zscaler,
trunk SIP Hébergement, Déploiement Switch + DC, Upgrade Transit, CENTREX/ Ajout Cisco + licences, bornes WIFI, Solution Proxy & Forticloud

SPIE INFRASTRUCTURE Novembre 2017 à Mai 2018
Chef de projet infrastructure

Contexte projet : Liste de clients : SOFIAP / ETANDEX /IB CEGOS / COPY TOP /SPIE INFO SERVICE / CMS BFL / EXTERION MEDIA CENTER

Gestion de portefeuille de projets : priorisation, arbitrage, capacité à faire, optimisation du plan de charge,
Déploiement des accès : Fibre (FO) /SDSL/ADSL, trunk SIP)
Pilotage de toutes les phases de déploiement de leurs solutions fixes Voix et Data
Offres multiservices (Hébergement, Déploiement Switch + DC, Upgrade Transit, CENTREX/ Ajout Cisco + licences)
Pilotage de projets déploiement des bornes WIFI, Solution Proxy & Forticloud
Garantir la livrais...