CV/Mission de Chargé d'affaires FTTH freelance

Exemple de missions d'Azziadée,
Chargé d'affaires FTTH habitant l'Essonne (91)

• Chef de projet Réseau & infrastructure

  LACOSTE France
  Jan 2021 - Jan 2022

  Contexte des projets : Au sein de la DSI de Lacoste, En charge du pilotage des Projets :
  • Projet ARENA Champs Elysées Opening
  • Projet Infrastructure SDWAN Cisco Meraki – Viptela
  • Projet de décommissionnement des proxy et migration ver Umbrella
  • Projet de déploiement des liens CELESTE pour les Boutiques LACOSTE FR
  Projet ARENA Champs Elysées Opening :
  Ouverture d’un Flagship de 6000 M2 sur l’avenue des champs Elysées,
  En charge du pilotage et coordination de l’ensemble des opérations liées au Réseau avec ces
  intervenants :
  o LD EXPERTISE / AXIANS / ORANGE / CELESTE / IBELEM / COMODIS / SERILEC
  o LD Expertise : 4G/3G
  o CELESTE & ORANGE pour Deploiement Lien FIBRE
  o AXIANS : Installation et configuration réseau (Switch et Bornes Wifi + MES Solution
  SDWAN et Sécurité)
  o IBELEM: Audit Wifi
  En charge de :
  • Etablir le plan de management du projet (organisation, rôles et responsabilités, livrables,
  planning, budget),
  • Piloter les plannings & Budget des projets IT
  • Coordination des contributeurs au projet (Métier et IT ) impliqués dans le projet
  • Coopérer avec les partenaires et Fournisseurs
  • Reporting, Planification, Organiser les Coproj et le Copil et rédaction du support
  • Etablir le plan de management du projet (organisation, rôles et responsabilités, livrables,
  planning, budget),
  • Animer et coordonner les réunions d’équipes IT et comitologie projet dans mon périmètre
  • Gestion des risques infrastructures.
  • Veiller à la bonne exécution des taches liée aux ressources,
  •
  Projet de déploiement des liens CELESTE pour les Boutiques LACOSTE FR
  Il s’agit du déploiement de la fibre CELESTE des sites Lacoste France au Total : 50 (Suc & Outlet &
  Showroom)
  Les enjeux de la Digitalisation des points de vente Lacoste dans le monde, font que les besoins et
  attentes des équipes Retail évoluent très vites De plus en plus d’applications et de services
  nécessitent un accès rapide et fiable à des services réseau LAN / Wifi et WAN.
  L’accès au(x) réseau(s) qui était hier important, devient aujourd’hui crucial, avec un impact quasi
  immédiat sur le chiffre d’affaires en cas d’interruption ou même simplement de dégradation.
  En charge de :
  • Pilotage du projet
  • Suivi des charges et du Budget (équipement et force de travail)
  • Cadrage du projet
  • La bonne coordination des contributeurs au projet
  • Reporting réguliers sur l’avancement du projet (Rapport d’activité et réunions associées )
  • Identification et mise à jour du planning projet
  Projet de décommissionnement des proxy et migration ver Umbrella
  Objectif : Décommissionnement de Forcepoint et déployer Umbrella
  Cisco Umbrella est une plate-forme de sécurité cloud qui constitue la première ligne de défense
  contre les menaces en ligne, le projet consiste à déployer cette solution dans tout le périmètre
  Lacoste FR et Lacoste Monde.

• Chef de projet Réseau sécurité & infrastructure

  SAFRAN NACELLES
  Jan 2019 - Jan 2021

  Contexte des projets : Au sein de la DSI de Safran Nacelles, En charge du pilotage des Projets :
  Mise aux normes sécurité CAI 2019 ( ANSII)
  Projet sécurité réseau ( Ségmentation réseau & mise en place Wallix)
  PRA (Plan de reprise d’activité)
  NAC [Network Access Control] | FORESCOUT
  PCA [Plan de continuité d’activité] | FCC
  
  Projet Mise aux normes sécurité CAI 2019 :
  
  Le projet CAI 2019 a pour objectif de lancer les actions correctives des vulnérabilités pour renforcer le niveau de sécurité .
  Plusieurs actions de remédiation à executer .
  Création de l’EBM et Plan projet
  Rédaction des procédures et mode Op
  Communication et Coordination avec les différents intervenants( Editeur et Auditeur )
  Coordination et communication avec les sites distant ( planification des opérations)
  Préparation et participation Copil hebdomadaire (externe ) & Copil projet avec les équipes internes .
  Projet Ségmentation réseau (sécurité ):
  
  Plusieurs actions de remédiation à executer .
  Rédaction de l’EBM et Plan projet
  Mise en place avec l’Architecte et intégrateur du plan d’action et la planification des taches
  Communication et Coordination avec les différents intervenants.
  Coordination et communication avec les sites distant ( planification des opérations)
  Préparation et participation Copil hebdomadaire (externe ) & Copil projet avec les équipes internes .
  Projet PRA 2019 (Plan de reprise d’activité) :
  La mise en place de ce projet doit permettre de restaurer les serveurs et de redémarrer les différentes applications indispensables aux activités en cas de sinistre :
  Pilotage des différentes opérations : Infogérent (Atos), Fournisseur de la solution de secours
  SUNGARD et les équipes internes SNA & Safran Group.
  Création du plan projet PRA, veiller à recevoir les bonnes procédures pour le test PRA sur site fournisseur de la solution de secours.
  Vérification des prérequis et de l’avancée des rendez-vous techniques
  Anticiper les risques potentiels liés au projet
  Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne) & Copil projet avec Opérateurs
  Communication et Coordination avec les différents intervenants.
  Garantir la livraison des services dans la conformité des engagements (délai/coûts/qualité),
  
  Projet Network Access Control NAC : Ce projet porte sur l’installation du service Forcescout, qui va permettre de surveiller en permanence les appareils et appliquer des politiques adaptées qui réduisent les risques opérationnels et les cyber-risques
  Le contrôle de la connexion des équipements informatiques sur le réseau d’entreprise Safran Nacelles via la solution CounterACT va permettre d’identifier, d’évaluer, de prévenir et de résoudre dynamiquement les risques de sécurité
  Création & Rédaction du plan projet et Pilotage de toutes les phases du déploiement et suivi des différentes opérations avec le fournisseur de la solution Forescout ( NTT) et les équipes internes (SNA).
  Suivi de la mise en place de l’architecture et de la configuration des Appliances afin d’assurer et renforcer la sécurité du SI en ayant la visibilité de tous les équipements connectés au réseau
  
  Le PCA : Le service Support Client Safran Nacelles (CSSD) avec la DSI a mis en place un PCA plan de continuité d’activité pour son centre d’appel utilisateurs,
  Création & Rédaction du plan Projet, Pilotage de l’ensemble des opérations liée au déploiement de la solution FCC OBS
  Accompagnement des métiers sur la phase de conception définition des besoins & périmètre technique
  Vérification des prérequis et déploiement de la solution pour la continuité du service
  Contrôler l’avancement du projet : garant des délais, des engagements du contrat,
  Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne) & Copil projet avec Opérateurs

• Chef de projet infrastructure

  SPIE INFRASTRUCTURE
  Jan 2017 - Jan 2018

  Contexte projet : Liste de clients : SOFIAP / ETANDEX /IB CEGOS / COPY TOP /SPIE INFO SERVICE / CMS BFL / EXTERION MEDIA CENTER
  
  Gestion de portefeuille de projets : priorisation, arbitrage, capacité à faire, optimisation du plan de charge,
  Déploiement des accès : Fibre (FO) /SDSL/ADSL, trunk SIP)
  Pilotage de toutes les phases de déploiement de leurs solutions fixes Voix et Data
  Offres multiservices (Hébergement, Déploiement Switch + DC, Upgrade Transit, CENTREX/ Ajout Cisco + licences)
  Pilotage de projets déploiement des bornes WIFI, Solution Proxy & Forticloud
  Garantir la livrais...

• Chef de projet Réseau infrastructure

  AGEFOS- PME
  aujourd'hui

  Contexte projet : Au sein de la DSI AGEFOS-PME, En charge du pilotage du Projet National qui concerne la Refonte réseau WAN (VPN MPLS – SD WAN) de bout en bout, depuis la rédaction de l’appel d’offre [Marché Public] à l’ouverture de service :
  Gouvernance de Projet AGEFOS
  Conception des architectures Cibles et choix des solutions techniques avec rationalisation des coûts.
  Etude des différents scénarios pour l’optimisation des différents budgets
  Pilotage de l’ensemble des opérations liée à la refonte réseau WAN AGEFOS – PME
  Déploiement de la Fibre FTTO/FTTH/4G/SDSL sur l’ensemble des sites distants AGEFOS-PME
  Mise en place de la solution SDWAN [IPANEMA / INFOVISTA]
  Gestion et suivi de l’approvisionnement du matériel nécessaire au déploiement projets [Sondes
  IPANEMA 30AX] et coordonner les opérations d’installation des équipements
  Communication et Coordination différents intervenants (Equipes d’architectes, Equipes techniques, Techniciens terrains, contact client, Fournisseur [Clariteam]
  Contrôler l’avancement du projet : garant des délais, des engagements du contrat, des SLA
  Anticiper les risques potentiels liés aux projets
  Être garant des budgets, en assurer la rentabilité et valider la facturation.
  Gestion de portefeuille de projets : priorisation, arbitrage, capacité à faire, optimisation du plan de charge,
  Préparation et participation Copil hebdomadaire (Interne)
  Copil projet avec Opérateurs
  Vérification des prérequis et de l’avancée des rendez-vous techniques
  
  Mise en Place de l’Appel d’Offre :
  Validation et Suivi du RFP :
  Vérification du RFP : En étroite collaboration avec les achats :
  Création des documents de la consultation (CDC / BPU-DDED / Cadre de réponse)
  Validation des documents (Comité technique/comité projet)
  Suivi de la Publication
  Analyse des offres reçues (GAO / Ateliers retour d’analyses)
  Participation aux soutenances des Short listés
  Note de Synthèse et Notation, Choix Opérateur,

  Environnement : Fibre (FTTO, FTTH) /SDSL/ADSL,4G, Sonde Ipanema, Zscaler, trunk SIP Hébergement, Déploiement Switch + DC, Upgrade Transit, CENTREX/ Ajout Cisco + licences, bornes WIFI, Solution Proxy & Forticloud