Déploiement d’une solution Groupe de calcul et comptabilisation des provisions techniques IFRS17 avec SAP FPSL - PaPM for S/4 HANA
Etude de cadrage et identification des activités d’integration avec le paysage applicatif local,
Préparation de l’appel d’offre de choix de l’intégrateur,
Travaux de planification des activités locales, respect des contraintes métiers et inter-projets.
Encadrement des équipes d’intégration
Onboarding des équipes techniques (Architecture, intégration, sécurité) locales
Structuration des interfaces et des fonctionnalités antre les outils locaux et la solution Groupe,
Préparation de dossiers de choix
Pilotage de la conception generale et détaillée pour un projet de mise en place de la norme IFR17 FI-GL
Définition du modèle de données en fonction des besoins de la comptabilité technique, du reporting et des ses annexes, dans le respect des contraintes architecturelles.
Préparation des livrables de conception détaillée.
Etude d’impact de migration S/4HANA« bluefield »
Projet de déploiement de l’entité « Réassurance »
Specification, test et mise en production d’interfaces, et support.
Audit du processu de preparation à la consolidation pour integration dans la solutions CORE basée sur FI-SL
Audit du service AMOA (3 personnes) – du centre de gestion compable partagé (90 utilisateurss) - FI-CO-MM-PS-SD
Revue du porcessus de traitement et de suivi des tickets
Assistance et des gestionnaires dans le traitement des tickets, et déblocage de tickets.
Implementation of Salesforce Solution – Sales Cloud - Mise en place d’un solution opérationnelle de dématérialisation de formalités légales
PObjets personnalisés, workflows, process builders, flux, API
Solution de facturation
Mise en place de la communiauté clients
Conception, test, et support de plusieurs projets de mise en place de solution FI-CO-MM, et d’une solution MM, divers mini projets (scissions, fusion, reorganisation)
CO-PA : Analyse du résultat par axes de ventes, Top-down distribution
FI-GL : Mise en place New-GL, Reporting par centre de profits, Etdue d’impact pour montée de version SAP S/4 HANA
FI-AA : Migration des immobilisations, Différentes normes.
MM : Commande d’achat, Gestion des stock en intégration les système de la chaine logistiques (interfaces multiples avec système de demande et de planning), Gestion des réservations, Intégration finances, Ecrtiures automatiques, contrôle facture, Valorisation PMP
Conception d’une solution de gestion des investissement à l’aide de PS-IM
Conception d’une solution de repartition dans CO-OM pour la construction d’un P&L par produit et agencies.
Mise en place d’une solution analytique de refacturation Groupe des frais généraux.
couvrir des besoins groupes, légaux de différents pays dans le cadre du déploiement d’une solution sur un périmètre US FI/CO/MM/SD – MDII
Plusieurs plan de comptes (Opérationnel, Groupe, Alternatifs)
La gestion de devises parallèle, pour prise en compte de différents de besoin de valorisation
Conception de la refonte d’interfaces de reporting groupe (gestion et consolidation)
FI-AP-AR-TR-AA / PM / CO-PS
Encadrement équipe de 9 personnes
Gestion des demandes courantes
Gestion des anomalies
Gestion des projets d’évolution
Conception, Test, Support, Migration, Démarrage, Assistance dans le cadre de la conception d’un Core Modèle et de son déploiement en France puis aux US (1,5 ans sur place)
est titulaire d’une formation financière, le DECF (Diplôme d’Etudes Comptable et Financières), qu’il complète par la suite par le DESCF (Diplôme d’Etudes Supérieures Comptable et Financières). Il est actuellement en cours d’obtention du DEC (Diplôme d’Expert Comptable).
Il débute sa carrière pendant 2 ans en tant qu’auditeur interne puis expert comptable stagiaire chez un acteur des télécommunications aéronautiques. Il évolue ensuite en tant que consultant SAP en cabinet de conseil avant de fonder sa société de conseil IS Finance, et de contribuer à de nombreux