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Aperçu des missions de Redouane,
freelance ESRI résidant dans Paris (75)

Data and IA Transformation Officer | SNCF Gares & Connexions |
Transportation| January 2022 – Present | 30 professionals | 5M€/year
Pilote la transformation Data & IA en définissant des stratégies alignées avec les objectifs organisationnels et en optimisant l’impact métier des initiatives data- driven.
Stratégie et Leadership en Data & IA
• Définition et exécution de la stratégie IT & Data, augmentant la qualité des données de 35% et garantissant l'alignement avec les objectifs business.
• Déploiement de cadres de gouvernance robustes assurant la conformité avec GDPR, Data & AI Act, ISO/IEC 42001:2023.
Innovation & Plateformes d’IA
• Conception et mise en œuvre d’une plateforme IA mutualisée, indépendante des LLMs, permettant une optimisation des ressources de 25% et une accélération des projets de 35%.
• Déploiement de GenAI, améliorant l’expérience utilisateur grâce à MLOps et LLMOps, réduisant le temps de déploiement des modèles de 30%.
Transformation Opérationnelle et Technologique
• Intégration du SAFe (Scaled Agile Framework), réduisant les délais de livraison des projets de 30%, avec une adoption renforcée de MLOps, LLMOps et DataOps.
• Mise en place du programme “Data Boost”, intégrant l’IA générative aux processus métiers pour maximiser la valeur business.
Gouvernance et Sécurité des Données
• Réalisation d’audits de sécurité, réduisant les risques de violation de 15%, grâce à des protocoles d’anonymisation et de standardisation de la qualité des données.
• Structuration des stratégies de gestion des actifs Data, renforçant la classification et la gestion du cycle de vie des données.
Leadership & Talent Development
• Pilotage et coaching d’une équipe de 30 experts en data & IA, favorisant une culture d’innovation et d’excellence.
• Mise en place d’un programme d’internalisation des talents, recrutant des profils spécialisés (Data Scientists, Architectes LLM/RAG), augmentant la productivité de 25% et réduisant le turnover de 15%.
Head of Data Platforms | SNCF Reseau | Transportation| June 2020 – January 2022| 20 professionals | 7M€/year
Pilotage de la transformation Data et Cloud, intégrant des pratiques d’automatisation et d’intelligence artificielle pour maximiser l’efficacité opérationnelle et moderniser l’infrastructure data-driven.
Intégration Stratégique des Divisions
• Optimisation des processus d’intégration des données, rationalisant les opérations du Data Office, du Geospatial et des divisions Analytics.
• Création d’une division unifiée Architecture, Engineering & Platforms, garantissant une stratégie data homogène.
Stratégie Data et Gouvernance
• Élaboration de la stratégie Data et IT du département CDO, incluant des roadmaps opérationnelles détaillées.
• Contribution à la gouvernance Data de SNCF Réseau, couvrant la gestion des flux de données, la modélisation, la stratégie API et l’intégration IA.
Transformation Cloud & IA
• Migration vers AWS via la plateforme Hyper Vision, réduisant les coûts de maintenance de 20% et améliorant l’efficacité opérationnelle de 30%.
• Implémentation des pratiques Move2Cloud et DevOps, intégrant des pipelines CI/CD pour réduire le downtime de 40% et améliorer l’évolutivité.
Excellence Opérationnelle et Automatisation
• Déploiement d’une offre de services en RPA (Robotic Process Automation), digitalisant les opérations répétitives et améliorant l’efficacité de 25%.
Geospatial Division Manager | SNCF Reseau | Transportation| July 2017 – June 2020| 15 professionals | 5,5M€/year
Conduite de la modernisation et de la transformation digitale des systèmes géospatiaux, alignant la technologie avec les besoins métier et optimisant la collaboration entre IT et business.
Transformation Agile & Innovation Technologique
• Migration de l’approche V-cycle vers Agile (Scrum), réduisant les délais de livraison des projets et améliorant l’adaptabilité organisationnelle.
• Promotion d’une culture d’amélioration continue, renforçant la collaboration inter-équipes et l’alignement des parties prenantes.
• Migration complète du portefeuille SIG vers AWS, améliorant la scalabilité, la fiabilité et la performance des systèmes.
• Adoption des pratiques CI/CD et DevOps, réduisant les temps d’indisponibilité et augmentant l’efficacité opérationnelle.
Renforcement de l’Alignement Business-IT
• Déploiement d’une plateforme collaborative entre business et IT, facilitant la co-construction de solutions innovantes.
• Mise en place d’une gouvernance partagée des données, renforçant l’alignement stratégique et l’intelligence collective.
Structuration des Centres d’Excellence & Développement des Talents
• Création de centres de compétences internes et de centres de services externes, assurant la pérennisation des expertises et favorisant le développement des talents.
• Mise en place d’une stratégie de gestion des talents, augmentant la rétention des experts et favorisant une montée en compétences rapide.
Engagement Manager | GrDF - TCS | Gaz | 2014 – July 2017| 17 professionals | 6,5M€/year
Pilotage de la performance financière et opérationnelle d’un centre de services stratégique, garantissant la rentabilité, la croissance des revenus et la satisfaction client dans un contexte international.
Planification Stratégique et Développement Commercial
• Définition et élaboration de plans stratégiques pour répondre aux RFPs et RFIs, incluant des modèles financiers détaillés et des prévisions budgétaires.
• Mise en place et suivi des SLA et KPIs, garantissant l’alignement des performances avec les engagements contractuels.
Gestion Financière et Optimisation des Risques
• Supervision des processus de facturation et reconnaissance des revenus, assurant une cohérence avec les jalons contractuels.
• Conduite d’analyses de marge et d’optimisation des coûts, améliorant la rentabilité et l’efficacité opérationnelle.
• Gestion du P&L, incluant le suivi des coûts de prestation, des revenus générés et des incitations à la performance pour assurer une croissance durable.
Fidélisation et Satisfaction Client
• Maintien d’un taux de satisfaction client élevé, améliorant la fidélisation de 15% grâce à une excellence opérationnelle et un management proactif des parties prenantes.Directed GIS initiatives, reducing project cycle time by 25% and boosting efficiency by 20%.
Product Manager | ESRI | Software Solutions Provider| 2013 – 2014
Pilotage de la stratégie et de l’implémentation des solutions géospatiales d’Esri Inc. (U.S.) pour le marché français, avec un accent sur l’alignement des stratégies globales avec les besoins locaux et la croissance des comptes stratégiques.
Développement International et Adaptation Marché
• Collaboration avec Esri Inc. pour adapter les stratégies géospatiales mondiales aux spécificités du marché français, garantissant une cohérence entre la vision globale et les attentes des clients.
• Gestion de projets internationaux, facilitant la mise en œuvre et le déploiement sans friction des solutions GIS en France.

Stratégie Commerciale & Développement de Comptes Clés
• Expansion et fidélisation d’un portefeuille de clients stratégiques, accélérant l’adoption des solutions Esri dans les secteurs des utilities, du transport et de la défense.
• Contribution active à la création de nouvelles opportunités business, exploitant les technologies géospatiales pour répondre aux défis complexes des clients.
Gestion et Relation Clients Grands Comptes
• Accompagnement et expertise géospatiale sur mesure pour des clients majeurs : Orange FT, Bouygues Telecom, Thales, Total, SNCF, Areva, Ministère de la Défense.
• Déploiement et optimisation des solutions SIG, dépassant les attentes des clients et améliorant la satisfaction et l’engagement des parties prenantes.

Consultant Manager | ENEDIS – Partenor Consulting | Electricity | 2011 – 2013
Accompagnement des C-level executives et directions métiers dans l’alignement des stratégies IT avec les objectifs business, en apportant une expertise sur la modernisation des systèmes, l’optimisation des processus et la gouvernance des données.
Leadership en Transformation Digitale
• Pilotage de projets IT stratégiques en transformation digitale et data management, améliorant la conformité réglementaire et l’accessibilité des données.
• Réduction des redondances systèmes de 30% grâce à des stratégies d’optimisation des processus et une consolidation des données.
• Mise en place et déploiement de politiques de gouvernance des données, garantissant scalabilité et prise de décision optimisée.
Conseil Stratégique et Optimisation d’Entreprise
• Conseil auprès des comités exécutifs pour aligner les systèmes IT avec les priorités business, favorisant la prise de décision data- driven.
• Conception et implémentation de stratégies d’architecture d’entreprise, améliorant l’interopérabilité et l’efficacité organisationnelle.
• Pilotage d’initiatives ayant conduit à une amélioration de 15% des processus métiers, optimisant l’efficacité opérationnelle et réduisant les coûts.

Head of GIS Department| Moroccan Ministry of Defense| Defense | 2006 – 2011| 22 professionals | 4,5M€/year Création et pilotage du département SIG pour le Ministère de la Défense Marocain, structuration de la gouvernance Data & GIS et intégration des technologies avancées pour optimiser les opérations et la stratégie.
Création du Département et Déploiement Stratégique des SIG
• Fondation du département SIG, digitalisation des processus existants et amélioration de l’efficacité opérationnelle grâce aux analyses géospatiales avancées.
• Développement et mise en œuvre d’une feuille de route GIS, favorisant la prise de décision basée sur les données à l’échelle du ministère.
Automatisation et Gains d’Efficacité
• Mise en place de systèmes automatisés de collecte et de traitement des données, réduisant les temps de traitement de 50% et augmentant la précision des analyses de 40%.
• Optimisation des opérations militaires et admi...