Stephane - DORA - NIS2 - RESILIENT OFFICER - SECNUMCLOUD - CASH MANAGEMENT

DORA - CYBER LEAD MANAGER

Mise en œuvre du monitoring IT continu dans le cadre de DORA : conformité construite de
zéro jusqu’à l’échéance réglementaire, puis gestion de l’ensemble des écarts au sein de la
seule banque de clearing française.
Conformité réglementaire DORA – Pilotage des projets d’alignement des processus IT et
métiers avec les exigences DORA.
• IT & Operational Risk Management – Mise en œuvre de méthodologies de monitoring,
cartographie et remédiation pour réduire l’exposition aux incidents.
• Tests de résilience – Coordination d’exercices critiques, pentests, tests d’intrusion, plans
de continuité et de reprise.
• Gestion des fournisseurs critiques – Évaluation et monitoring des fournisseurs IT/cloud
conformément à DORA.
• Relais complet entre projets IT et Procurement groupe pour conduire des négociations
majeures.
• Reporting & gouvernance – Conception de dashboards KPI/KRI liés à la résilience
opérationnelle.
• Change Management – Accompagnement des équipes métiers et IT pour renforcer la
culture conformité et cybersécurité.
• Pilotage et suivi de la revoyure de l’audit PASSI LPM.
• Rédaction RFI/RFP, scoring des prestataires PASSI LPM et choix final des 3 prestations
nécessaires jusqu’à l’homologation SecNumCloud (#1 accompagnement, #2 pré-audit, #3
audit).
• Chef de projet de la phase #1 d’accompagnement SecNumCloud (EBIOS RM – MCO /
MCS).
• Étude d’un processus visant à encourager le partage de Threat Intelligence au sein de
réseaux de confiance.
• Contribution à une protection proactive contre les cybermenaces émergentes et à la
résilience collective de l’écosystème financier.
• Consulté par le Management Body de LCH SA afin d’élever la cyber-résilience au rang de
priorité stratégique business.

Consultant TEC MOA & MOE

Etude de projet, analyse technique, mise en place et suivi des applications SAGE UNIVERSE, SAGE SBE avec les migrations de la communication bancaire d’ETEBAC 3-5 vers EBICS T-TS.
Expert en solution de dématérialisation, en particulier sur le prélèvements et les mandats.
· URRIAGE
· SPRE-CIP
· AIRPOST
· AMICO DIRECT
· AMERICAN UNIVERSITY
· APRR
· ARMAND THIERRY
· BAYER
· BSP
· DEMARNE FRERES
· ELIOKEM
· EVIRA GESTION
· SHARP
· ETAM
· FUJI SEAL
· GAUMONT
· GLACES THIRIET
· LA REDOUTE
· LEVERRIER FINANCES
· NISCAYAH
· PARTELIOS
· MATRA ELECTRONIQUE
· EADS
· RELAY
· ROCAMAT
· POMPES SALMSON
· SECAFI
· SIDEM
· SPEEDY
· STALLERGENES
· SODISID
· SOCODAG
· VALPACO
· WABCO
· SIERRA WIRELESS

ACCESS 5 Dirigeant + lancement de l’offre et du produitChef de Projet

· Analyse de marché d’une application innovante de GED (numérisation et indexation automatisée de documents internes et externes, avec gestion & sécurité des droits utilisateurs, arborescence indexation choisie).
Recherche de financements, définition du business plan.
Programmation du marketing mix, réalisation plaquettes commerciales.
Coordination de projet (Définition des spécifications, pilotage du développement, des tests et mise en production de l’application).
Création du prototype.
Recrutement de l’équipe (développeurs, technicien, analyste marketing et chef de projet).

· Consulting / Chef de projet Dématérialisation pour CODIAM.
Analyse du contenu de l'information papier stockés.
Analyse des besoins auprès de la Direction Ressources Humaines (recensement et classification de l'information à dématérialiser).
Evaluation des impacts organisationnels et techniques relatifs à la mise en oeuvre des solutions envisagées.
Assistance au chef de projets pour la mise en place, le suivi et le bon déroulement du projet de dématérialisation.

ACCESS 5 Directeur Général / CONSULTANT MOA-MOE & RESPONSABLE SUPPORT TELECOM

Coordination du projet Commodities (Définition des spécifications, pilotage du développement, des tests et mise en production de l’application Endure d’Openlink pour le département trésorerie de Schneider). Suivi des phases Dev, Test, Prod.

Obtention du passeport « Entreprendre en France » de la CCI Versailles.
Montage financier, étude de marché, création offre.
Négociations et achats avec fournisseurs et grossistes.
Conquête et fidélisation de 1200 clients (CA 230 K€).
Gestion après vente du grand compte OPTICAL CENTER.
CA 80 K€ pour 150 postes sur 22 sites.

Adjoint au Responsable technique de parc informatique

Exploitation informatique et téléphonique pour 300 utilisateurs.
Dépannage et assistance aux utilisateurs.
Interventions préventives et curatives sur postes utilisateurs.
Gestion des mises à jour applis et upgrades hardware des stations de travail.
Gestion de stock et de réapprovisionnement.
Mise en place de réseaux locaux et de réseaux d’impression.
Installation de contrôleurs Bull et IBM.
Etude de la migration du système téléphonique suite à la séparation des PTT : migration des PABX d’Alcatel vers MATRA.
Exploitation multi sites de 4 autocommutateurs Matracom (Gestion des changements, messagerie vocale, taxation et trafic).

Manager de 3 restaurants de livraison de pizza sous franchise

Encadrement de 3 équipes de 8 personnes nécessaire à effectuer entre le BA et MBA. (Etats-Unis, Concord, Antioch, Pleasant-Hill CA - USA).

Chef de projet

coordination, architecture technique, coordination technique avec le fournisseur de la solution, suivi des adaptations télécoms en agences, préparation au déploiement ;
Management du processus entre France Telecom, Reuters & British Telecom.
Prise en compte des expressions de besoins métiers.
Etude des solutions techniques avec mise en place de solutions de Back-up.
Coordination de la mise en oeuvre des infrastructures (serveurs de ressources, postes de travail, infrastructures télécom, plateformes transactionnelles et téléphonie.
Procédures d’exploitation & de bascule en situation de secours avec les tests utilisateurs.
Pilotage des interventions des équipes de Capgemini, Openlink, Reuters, FT & BT.
Participation à l’analyse de la concurrence hosting du projet e-banking.
Evolution de la téléphonie spécifique analogique vers le numérique avec le déménagement du siège de SCHNEIDER Electric de Rueil ROOSEVELT vers Rueil Hive avec analyse QOS.

· Participation à la réalisation du projet Business Center (Schneider Nadar).
Architecture réseau et multimédia en coordination avec le Responsable des NTIC/Evénementiel CODIAM SSII (92)
Mise en place et développement de la cellule.
Maîtrise d’oeuvre d’un DEMO CENTER (5 sous-traitants, budget: 1,5M€).
Préparation de colloques et réunions pour de hautes personnalités internationales (ministres et dirigeant de Grandes Entreprises).
· Maîtrise d’ouvrage et Consultant sur les projets de :

Bornes d’informations pour le C.R- Ile de France.

Salle AIRTAC pour Airbus.

Système audio-visuel pour des établissements scolaires.

Chef de Projet Informatique / R&D et multimédia

Réponse à appels d’offres publics et privés (budgets de 0,2M€ à 1,5M€).
Etude de mise en place d’un ERP.
Administration du réseau interne de CODIAM :
Analyse de l’existant et mise en place d’une planification de migration des postes clients.
Migration des serveurs (2000 vers 2003, évolution du parc informatique users en Win XP pro).
Gestion et maintenance du réseau de la société (50 abonnés).
Mise en place d’une cellule de maintenance et de gestion de matériels. (40 postes sur site, 200 postes chez les clients).
· Etude d’une solution « Activroom » développée en partenariat avec MITIAM afin d’automatiser les activations ainsi que les paiements des télévisions & des téléphones via un serveur vocal.

Suivi des moyens télécom sur les hôpitaux impactés par l’aménagement de la nouvelle solution.

Prise en compte des besoins métier.

Etude des solutions techniques suivant les standards définis.

Présentation des impacts aux métiers.

Coordination des mises en oeuvre en fonction des travaux immobiliers.
Suivi des emménagements.