Mats - Directeur de projet SQL

Ref : 220410T001
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Photo de Mats, Directeur de projet SQL
Compétences
SQL
MICROSOFT VISIO
Expériences professionnelles
  • PARCOURS PROFESSIONNEL

    Groupe
    Pierre&Vacances
    Centerparcs
    Responsable du domaine Patrimoine et Immobilier
    Depuis 06/2012
    Applications du domaine :
    o Gestion des syndics de copropriété (maintenance corrective, évolutive et règlementaire, remplacement par solution SAAS en 2021). Application
    Powimo, éditeur SEIITRA, hébergement SAAS. Référentiels copropriétaires et copropriétés, gérance, comptabilité, interfaces avec Altaïx et SAP.
    o Gestion des baux commerciaux et de leurs loyers (cadrage, appel d’offres
    pour remplacement, sélection, contractualisation, mise en œuvre en 2019,
    maintenance corrective et évolutive). Application Altaïx, éditeur Sopra Steria
    Group, hébergement SAAS. Référentiels propriétaires et immobilier, calcul des
    loyers, facturation, interfaces avec SAP, OEA, Anaplan.
    o Gestion des sociétés de multipropriété et des services aux associés
    (maintenance corrective et évolutive, cadrages remplacement solution interne
    en 2016 et 2022). Application interne sur AS400. Gérance multipropriété,
    services d’échange, de mise en location, de vente, interfaces avec PMS, CRS,
    SAP
    o Gestion des communications électroniques (courriels) avec les
    propriétaires (mise en œuvre en 2016, extension à plusieurs équipes métier en
    2017 et 2018). Editeur Eptica - Enghouse Interactive
    o Promotion immobilière (plusieurs applications, interne et externes,
    cadrage, appels d’offres, sélection, contractualisation, mises en œuvre en 2013
    et 2017, maintenance corrective et évolutive) : CRM immobilier, gestion des
    contrats de vente, site internet, GED, interfaces avec CRS et SAP
    o Gestion des droits des propriétaires (maintenance corrective et
    évolutive). Application interne OEA, Forms, Reports, Oracle. Référentiel du
    stock commercialisable, gestion des occupations propriétaires, bourse
    d’échanges, gestion des affectation des associés, interfaces avec CRS,
    système multipropriété, Altaïx, portail propriétaire
    o Site Internet Portail de services aux propriétaires (maintenance
    corrective et évolutive). Editeur agence Web. Bourse d’échanges, FAQ, news,
    mise à disposition des factures, emailing, assistant pour le renouvellement du
    bail avec signature électronique
    o
    Applications sorties du domaine pendant la période :
    o Ventes aux collectivités et CE (maintenance corrective et évolutive).
    Progiciel customisé, éditeur Saratoga. CRM, interface SAP.
    o Solution de gestion de mandats pour location tourisme (cadrage, appel
    d’offres, sélection, contractualisation, mise en œuvre en 2016, maintenance
    corrective et évolutive). Application Progestion éditeur Progetis.

    Pilotage d’une équipe de
    4 chefs de projets, 1 à 5
    analystes
    Gestion d’un budget
    jusqu’à 2,5 MEUR
    Maintenance corrective, évolutive et réglementaire des solutions du domaine
    Recueil des besoins, évaluation du ROI, rédaction et pilotage de l’appels d’offres, sélection,
    négociation contractuelle
    Pilotage du remplacement et de sa mise en œuvre
    Clients internes en France, Espagne, Belgique, Pays-Bas et Allemagne
    Rôle MOE toujours, AMOA parfois
    Communications en Français ou en Anglais

    Disneyland Paris Responsable Etudes des solutions logicielles Groupes et
    Marketing
    05/2001 à
    06/2012
    Maintenance corrective et évolutive de plus de 20 applications pour des équipes de 3 à 400
    personnes.
    2010-2011 : refonte du site Internet pour l'équipe Business Solutions (clientèle affaires)
    par une agence Web :
    ********, site récompensé par le MIMA de Bronze aux MIMA
    Awards 2011 (Londres).
    2009 : remplacement des applications pour la gestion des activités Actionnaires et
    Relations Investisseurs. Hébergement extérieur (ASP)
    2008-2009 : étude d'une solution interne Disney pour la gestion conservatoire au format
    numérique, la mise à disposition, le travail collaboratif autour des médias d'Eurodisney
    (sons, vidéos, photos).
    2008-2009 : Mise en place d'une application pour le Mécénat
    2008 : Prise en charge des activités Enquêtes satisfaction
    2005-2008 : Remplacement d'une application existante pour les ventes Clientèle
    Affaires, par un progiciel de gestion intégré (PGI/ERP) leader mondial dans ce domaine
    - interfaces (comptabilité, marketing, suivi des ventes)
    - reporting avec Crystal Report
    - ventes sur Internet pour les participants à certains événements
    (interface monétique, hébergement externe du site)
    - SLA interne et externe
    2005 : Mise en place d'une application pour la gestion des actionnaires et investisseurs
    (ASP, solution remplacée depuis)
    2005 : Remplacement intranet spécifique pour la Centrale de Réservation par une solution
    sur Windows Sharepoint Services
    2003 : Mise en place d'une solution de réponse aux messages électroniques concernant
    les ventes Parcs et hôtel
    2003 : Prise en charge de l'activité Marketing et du support d'applications pour les activités
    Audio, Vidéo, Photos, Presse, Visite Presse et Gagnants concours.
    2002 : Remplacement du site Internet de l'activité Groupes Affaires
    2001 : Participation à la mise en production d'une solution pour les Ventes Groupes de
    Loisirs. Puis prise en charge de son support
    - interfaces (comptabilité, hôtellerie, tickets et coupons, monétique, marketing, optimisation
    des ventes, reporting)
    - 300 utilisateurs
    - SLA interne
    2001 : Mise en place de la vente, en 6 langues, de forfaits hôteliers-entrées Parc sur
    Internet pour la clientèle individuelle (solution remplacée depuis)

    Equipe de 3 personnes Recueil des besoins, évaluation de l'apport pour la société (ROI)
    Rédaction de l'appel d'offres, du cahier des charges
    Interlocuteur des fournisseurs, MOA, achats, juridique
    Interlocuteur des autres équipes IT (monétique, comptabilité, réseau, production,
    bureautique et stations de travail...)
    Recette, mise en production
    Support de 1er ou 2nd niveau selon les cas
    Développement (SQL, Cristal report)

    Transiciel
    (ESN, groupe
    Capgemini)
    Chef de projet
    12/2000 à 04/2001
    Mission chez Disneyland Resort Paris, domaine Hotels, Sales&Marketing
    Remplacement au pied levé du chef de projet, dans le cadre de la mise en place d’une
    fonction de vente de packages parc et hôtel, en B2C sur Internet
    09/2000 à 11/2000
    Mission chez Exotissimo (groupe d’agences de voyage)
    Responsable de l’équipe de réponse à l’appel d’offres. Spécification de l’application
    centrale de gestion de l’agence
    10/1999 à 07/2000
    Mission chez Assigraph International (éditeur de logiciels)
    Responsable de l’équipe de développement, dans un contexte forfaitaire, d’une application
    permettant le tracé puis l’analyse de schémas de signalisation ferroviaire anglaise, à
    destination de Réseaux Ferrés de France
    04/1999 à 09/1999
    Au siège
    Réponses à des appels d’offres dans le cadre de projets au forfait

    Alten
    (ESN) Chef de projet
    12/1997 à
    04/1999
    Mission chez Océ Industries SA, département Research and Development, service Host
    Software
    Maintenance corrective et évolutive, responsable de l’activité « Maintenance des
    produits logiciels ».
    Support de 2nd niveau, équipe de 3 personnes
    Développement en C++

    AUSY
    (ESN) Analyste informatique
    04/1997 à
    12/1997
    Mission chez Océ Industries SA, département Research and Development, service Host
    Software
    Développement en C++ de fonctions pour un utilitaire d’impression pour traceurs grand
    format.
    07/1996 à 03/1997
    Au siège
    Participation au développement en C++ d’une application permettant la représentation
    graphique d’un projet selon la méthode OMT
    03/1995 à 06/1996
    Mission chez SNECMA (devenu SAFRAN), département Régulation, service Etudes et
    recherches avancées
    Validation par assertions et simulation d’une spécification de régulation pour turboréacteur
    Langage Sildex
    08/1994 à 02/1995
    Mission chez SNECMA (devenu SAFRAN), département Régulation, service Etudes et
    recherches avancées
    Intégration d’un modèle moteur dans un environnement temps réel afin de constituer un
    simulateur temps réel pour un banc de test
    Langages : C et Fortran

Études et formations
  • FORMATIONS

    Conduite de projet
    Management d’équipe
    Méthodes agiles

    LANGUES
    Anglais : Courant
    Allemand : Scolaire

    DIPLÔMES
    Doctorat Physique Théorique

    COMPETENCES
    Animation de réunions, Planification, Suivi budgétaire, Chiffrage, Gestion des risques, Reporting, Stratégie de recette, Coordination (MOE, AMOA,
    métiers).
    Analyse, Conception, Cadrage projet, Pré-étude, Rédaction cahier des charges, Rédaction de spécifications fonctionnelles, Pilotage d’appel
    d’offres, Contractualisation, Rédaction cahier de recette, Exécution des recettes, Conduite du changement, Rédaction et Mise à jour des référentiels
    documentaires, Gestion et Suivi des incidents, Support utilisateurs, Suivi des développements.
    Direction de projets, pilotage d’équipe

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