Mats - Directeur de projet SQL
Ref : 220410T001-
77380 COMBS-LA-VILLE
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Directeur de projet, Chef de projet, AMOA (57 ans)
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Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
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Bientôt freelance

PARCOURS PROFESSIONNEL
Groupe
Pierre&Vacances
Centerparcs
Responsable du domaine Patrimoine et Immobilier
Depuis 06/2012
Applications du domaine :
o Gestion des syndics de copropriété (maintenance corrective, évolutive et règlementaire, remplacement par solution SAAS en 2021). Application
Powimo, éditeur SEIITRA, hébergement SAAS. Référentiels copropriétaires et copropriétés, gérance, comptabilité, interfaces avec Altaïx et SAP.
o Gestion des baux commerciaux et de leurs loyers (cadrage, appel d’offres
pour remplacement, sélection, contractualisation, mise en œuvre en 2019,
maintenance corrective et évolutive). Application Altaïx, éditeur Sopra Steria
Group, hébergement SAAS. Référentiels propriétaires et immobilier, calcul des
loyers, facturation, interfaces avec SAP, OEA, Anaplan.
o Gestion des sociétés de multipropriété et des services aux associés
(maintenance corrective et évolutive, cadrages remplacement solution interne
en 2016 et 2022). Application interne sur AS400. Gérance multipropriété,
services d’échange, de mise en location, de vente, interfaces avec PMS, CRS,
SAP
o Gestion des communications électroniques (courriels) avec les
propriétaires (mise en œuvre en 2016, extension à plusieurs équipes métier en
2017 et 2018). Editeur Eptica - Enghouse Interactive
o Promotion immobilière (plusieurs applications, interne et externes,
cadrage, appels d’offres, sélection, contractualisation, mises en œuvre en 2013
et 2017, maintenance corrective et évolutive) : CRM immobilier, gestion des
contrats de vente, site internet, GED, interfaces avec CRS et SAP
o Gestion des droits des propriétaires (maintenance corrective et
évolutive). Application interne OEA, Forms, Reports, Oracle. Référentiel du
stock commercialisable, gestion des occupations propriétaires, bourse
d’échanges, gestion des affectation des associés, interfaces avec CRS,
système multipropriété, Altaïx, portail propriétaire
o Site Internet Portail de services aux propriétaires (maintenance
corrective et évolutive). Editeur agence Web. Bourse d’échanges, FAQ, news,
mise à disposition des factures, emailing, assistant pour le renouvellement du
bail avec signature électronique
o
Applications sorties du domaine pendant la période :
o Ventes aux collectivités et CE (maintenance corrective et évolutive).
Progiciel customisé, éditeur Saratoga. CRM, interface SAP.
o Solution de gestion de mandats pour location tourisme (cadrage, appel
d’offres, sélection, contractualisation, mise en œuvre en 2016, maintenance
corrective et évolutive). Application Progestion éditeur Progetis.
Pilotage d’une équipe de
4 chefs de projets, 1 à 5
analystes
Gestion d’un budget
jusqu’à 2,5 MEUR
Maintenance corrective, évolutive et réglementaire des solutions du domaine
Recueil des besoins, évaluation du ROI, rédaction et pilotage de l’appels d’offres, sélection,
négociation contractuelle
Pilotage du remplacement et de sa mise en œuvre
Clients internes en France, Espagne, Belgique, Pays-Bas et Allemagne
Rôle MOE toujours, AMOA parfois
Communications en Français ou en Anglais
Disneyland Paris Responsable Etudes des solutions logicielles Groupes et
Marketing
05/2001 à
06/2012
Maintenance corrective et évolutive de plus de 20 applications pour des équipes de 3 à 400
personnes.
2010-2011 : refonte du site Internet pour l'équipe Business Solutions (clientèle affaires)
par une agence Web :
********, site récompensé par le MIMA de Bronze aux MIMA
Awards 2011 (Londres).
2009 : remplacement des applications pour la gestion des activités Actionnaires et
Relations Investisseurs. Hébergement extérieur (ASP)
2008-2009 : étude d'une solution interne Disney pour la gestion conservatoire au format
numérique, la mise à disposition, le travail collaboratif autour des médias d'Eurodisney
(sons, vidéos, photos).
2008-2009 : Mise en place d'une application pour le Mécénat
2008 : Prise en charge des activités Enquêtes satisfaction
2005-2008 : Remplacement d'une application existante pour les ventes Clientèle
Affaires, par un progiciel de gestion intégré (PGI/ERP) leader mondial dans ce domaine
- interfaces (comptabilité, marketing, suivi des ventes)
- reporting avec Crystal Report
- ventes sur Internet pour les participants à certains événements
(interface monétique, hébergement externe du site)
- SLA interne et externe
2005 : Mise en place d'une application pour la gestion des actionnaires et investisseurs
(ASP, solution remplacée depuis)
2005 : Remplacement intranet spécifique pour la Centrale de Réservation par une solution
sur Windows Sharepoint Services
2003 : Mise en place d'une solution de réponse aux messages électroniques concernant
les ventes Parcs et hôtel
2003 : Prise en charge de l'activité Marketing et du support d'applications pour les activités
Audio, Vidéo, Photos, Presse, Visite Presse et Gagnants concours.
2002 : Remplacement du site Internet de l'activité Groupes Affaires
2001 : Participation à la mise en production d'une solution pour les Ventes Groupes de
Loisirs. Puis prise en charge de son support
- interfaces (comptabilité, hôtellerie, tickets et coupons, monétique, marketing, optimisation
des ventes, reporting)
- 300 utilisateurs
- SLA interne
2001 : Mise en place de la vente, en 6 langues, de forfaits hôteliers-entrées Parc sur
Internet pour la clientèle individuelle (solution remplacée depuis)
Equipe de 3 personnes Recueil des besoins, évaluation de l'apport pour la société (ROI)
Rédaction de l'appel d'offres, du cahier des charges
Interlocuteur des fournisseurs, MOA, achats, juridique
Interlocuteur des autres équipes IT (monétique, comptabilité, réseau, production,
bureautique et stations de travail...)
Recette, mise en production
Support de 1er ou 2nd niveau selon les cas
Développement (SQL, Cristal report)
Transiciel
(ESN, groupe
Capgemini)
Chef de projet
12/2000 à 04/2001
Mission chez Disneyland Resort Paris, domaine Hotels, Sales&Marketing
Remplacement au pied levé du chef de projet, dans le cadre de la mise en place d’une
fonction de vente de packages parc et hôtel, en B2C sur Internet
09/2000 à 11/2000
Mission chez Exotissimo (groupe d’agences de voyage)
Responsable de l’équipe de réponse à l’appel d’offres. Spécification de l’application
centrale de gestion de l’agence
10/1999 à 07/2000
Mission chez Assigraph International (éditeur de logiciels)
Responsable de l’équipe de développement, dans un contexte forfaitaire, d’une application
permettant le tracé puis l’analyse de schémas de signalisation ferroviaire anglaise, à
destination de Réseaux Ferrés de France
04/1999 à 09/1999
Au siège
Réponses à des appels d’offres dans le cadre de projets au forfait
Alten
(ESN) Chef de projet
12/1997 à
04/1999
Mission chez Océ Industries SA, département Research and Development, service Host
Software
Maintenance corrective et évolutive, responsable de l’activité « Maintenance des
produits logiciels ».
Support de 2nd niveau, équipe de 3 personnes
Développement en C++
AUSY
(ESN) Analyste informatique
04/1997 à
12/1997
Mission chez Océ Industries SA, département Research and Development, service Host
Software
Développement en C++ de fonctions pour un utilitaire d’impression pour traceurs grand
format.
07/1996 à 03/1997
Au siège
Participation au développement en C++ d’une application permettant la représentation
graphique d’un projet selon la méthode OMT
03/1995 à 06/1996
Mission chez SNECMA (devenu SAFRAN), département Régulation, service Etudes et
recherches avancées
Validation par assertions et simulation d’une spécification de régulation pour turboréacteur
Langage Sildex
08/1994 à 02/1995
Mission chez SNECMA (devenu SAFRAN), département Régulation, service Etudes et
recherches avancées
Intégration d’un modèle moteur dans un environnement temps réel afin de constituer un
simulateur temps réel pour un banc de test
Langages : C et Fortran
FORMATIONS
Conduite de projet
Management d’équipe
Méthodes agiles
LANGUES
Anglais : Courant
Allemand : Scolaire
DIPLÔMES
Doctorat Physique Théorique
COMPETENCES
Animation de réunions, Planification, Suivi budgétaire, Chiffrage, Gestion des risques, Reporting, Stratégie de recette, Coordination (MOE, AMOA,
métiers).
Analyse, Conception, Cadrage projet, Pré-étude, Rédaction cahier des charges, Rédaction de spécifications fonctionnelles, Pilotage d’appel
d’offres, Contractualisation, Rédaction cahier de recette, Exécution des recettes, Conduite du changement, Rédaction et Mise à jour des référentiels
documentaires, Gestion et Suivi des incidents, Support utilisateurs, Suivi des développements.
Direction de projets, pilotage d’équipe