SOPRA STERIA CONSULTING (Paris, Consulting, 45000 salariés, CA 4000 M€)
juin 2019 - décembre 2019
Direction de projets sur les marchés TME (Télécom, Médias, Entertainment)
Animation des offres Conseil sur les marchés TME (Cloud, DevOps, ITSM,….
o Avant-vente sur les solutions de conseil
o Gestion des compétences et formations des consultants et chefs de projets sur les offres
o Suivi de la gouvernance clients (comités de pilotage, comités ressources)
Directeur de projets
Optim.ITN (Maroc, Cabinet de conseil)
mai 2018 - mai 2019
Principaux projets:
Société Générale Maroc : PMO Stratégique
Mise en place des structures de gouvernance (Comités Pilotage, Comités investissements, CoProj)
Mise en place des KPIs de suivi du déploiement de la nouvelle organisation (RH, Onboarding, Budgets)
Suivi budgétaire du COO
Gestion des fournisseurs stratégiques de la banque : Sopra Banking, Hightech Payment System, SGABS
Eurafric Information (Groupe Bank Of Africa) : Directeur de projets
Directeur des projets de migration CoreBanking et Monétique des filiales africaines vers le Cloud privé
de la Banque (Cloud IaaS, PaaS, SaaS)
Directeur de projet Migration Réseaux des filiales vers MPLS Opérateurs
Coordination des équipes delivery et Infrastructures
Mise en place et suivi de la gouvernance des programmes (SteerCo, Transition commitees)
Directeur Implémentation
AfriqueHightech Payment Systems (Maroc, Editeur de logiciel Monétique et Moyens de paiement)
octobre 2016 - avril 2018
Mise en place et suivi de la gouvernance Projets et clients (Comités de pilotage clients, Comités
projets, Comités ressources)
Direction du portefeuille Projets (plus de 100 projets réalisés en 2017)
Gestion budgétaire : consommé, projections d’atterrissage
Développement et déploiement des solutions sur mesure, customisations lourdes sur les produits
standards
Directeur de projets
PMO Optim.ITN (Maroc, Cabinet de conseil)
février 2012 - septembre 2016
Elaboration de l’offre de conseil
Définition et développement de l’offre (Optimisation des dépenses Télécom B2B)
Elaboration du GoTo Market, Commercialisation et déploiement de l’offre
Principales missions réalisées :
Société Générale Maroc, Lyonnaise des Eaux, Ericsson North Africa, McDonald’s : Directeur de
projets Refonte des Réseaux Télécom
Elaboration des nouvelles architectures, et des appels d’offres opérateurs
Elaboration des scenarii d’optimisations budgétaires, Négociations avec les opérateurs
Télécom et les intégrateurs
Direction de projet de migration vers les nouvelles architectures
Société Générale Maroc :
PMO programme Client léger : migration du SI bancaire d’une architecture
clients/serveurs vers une architecture client léger sous Citrix
Directeur de programme Cost Efficiency Program (CEP), Programme d’optimisation de
l’ensemble des dépenses récurrentes de la DSI (Réseaux, Energie, Licencing, …)
Directeur de projet Création d’un Centre de Service partagé Infrastructure pour les
filiales africaines
Senior Manager Marketing B2B
Wana Corp (Maroc, Opérateur de Télécommunications, 800 salariés, CA 500 M€)
2006 - 2012
Animation du marché B2B (Grands comptes, PME, SoHo), Elaboration et déploiement des plans GoTo
Market des produits B2B
Support aux Sales : formation, génération de leads, plans de comptes pour le Top 50 des grands comptes
Gestion du P&L de la BU B2B
Senior Manager Marketing Produits B2B
Conception, développement et lancement commercial de la roadmap produits B2B
Coordination des équipes de développement : IT, Réseaux, CRC
Etablissement et gestion des P&L Produits
PMO global de la roadmap Produits
2001 – 2006 Responsable Développement Produits
Cegetel (Paris, Opérateur de Télécommunications, 700 salariés, CA 400 M€)
Direction des projets de développement des nouveaux produits et services B2B et B2C
Coordination des équipes de développement : IT, Réseaux, Marketing, CRC
PMO global développement Produits
Directeur Technico-commercial
NetCom Technologies (Maroc, Société de Services Réseaux, 30 salariés, CA 12 M€)
2000 - 2001
Avant-vente, Gestion de l’équipe technico-commerciale
Direction des projets clients
1995 – 2000 Responsable Etudes et Développements Informatiques
Société Générale (Maroc, Banque, 1200 salariés, CA 600 M€)
Direction des projets majeurs
Coordination des développements IT et techniques
Responsable Réseaux et Systèmes
Direction des projets d’Infrastructures Réseaux et Systèmes centraux
Management de l’équipe Réseaux et Systèmes
Ingénieur Réseaux
Déploiement du Réseau WAN (300 sites)
1994 Stage de fin d’études
LAAS (Toulouse, Laboratoire d’Architecture et d’Analyse des Systèmes)
Etude comparative et Implémentation de systèmes d’aide à la décision sur la base de Réseaux de neurones
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
LANGUES ET CERTIFICATIONS
Anglais: Confirmé
Certification PMP : formation encours. Certification encours de planification
Professional Scrum Master : Formation planifiée le 27 et 28 juin. Certification à planifier
ITIL V3 Foundation
5GGestion multi-projetsPMOProject Management OfficeGestion des appels d'offres
Sandrine
Directrice de projets
VALENCE
Project Management OfficePilotage de la performancePlanification stratégiqueAgileAutomotive & TransportationTransformation digitalePMOMS ProjectGestion multi-projetsGestion des risques
