Pierre-Julien - Directeur de projet PACK OFFICE

PRINCIPALES MISSIONS RÉALISÉES
Directeur de projet – La Mutuelle des Motards, Reydel Automotive, VIM…
Mise en conformité au RGPD
- Diagnostic
- Rédaction du registre des traitements - Cartographie des risques
- Mise en œuvre des mesures correctives
- Formation
Directeur de projet – Mediapost Communication (Groupe La Poste)
Création de la Direction des systèmes d’information du Groupe Mediapost Communication
- Pilotage des projets du Groupe (8 projets supervisés)
- Pilotage des ressources et des budgets
- Management opérationnel des équipes internes et externes (7 collaborateurs)
- Animation des instances de pilotage
- Reporting
- Définition et mise en œuvre des plans d’action
- Recrutement
Maitrise d’ouvrage – Microsoft Dynamics 365 – Projet MyCRM
- Déploiement de l’outil CRM au sein de 2 entités du Groupe
Maitrise d’ouvrage – Project Monitor (Virage) – Projet Tempo
- Déploiement de l’outil de suivi des temps au sein de 5 entités du Groupe
Changement d’outil comptable (Oracle vers Sage)
- Pilotage de la bascule comptable au sein de 2 entités du Groupe
▪ Direction de projet
▪ Mise en conformité au RGPD
▪ Management
▪ Contrôle interne
▪ Audit financier
▪ Formation
▪ Enseignement
Chef de projet - Maîtrise d’ouvrage – BPCE SA - Natixis
MOA sur le logiciel de gestion des titres de participation au sein du Groupe BPCE
- Conduite du changement – Formation des utilisateurs
- Administration des référentiels
- Relation avec l’éditeur
- Gestion des anomalies et mise en œuvre de la recette
Chef de projet - Editeur de logiciel – Dilitrust (ex Equity)
Implémentation du progiciel Visualscope pour les clients suivants : Groupe BPCE, Akzo Nobel, Solvay, Fiera Milano…
- Analyse des données à reprendre
- Maquettage de l’application cible
- Analyse et reprise des tables de références
- Recette de l’applicatif et des données
- Formation des utilisateurs
Chef de projet - Maîtrise d’ouvrage – Crédit Agricole S.A.
Migration vers la version Web du progiciel de gestion des titres de participation
- Recette
- Suivi des d'anomalies
- Reprise des données comptables (valorisation) et juridiques
- Rédaction des supports de formation
- Formation des utilisateurs
- Organisation et animation des comités de pilotage
Directeur de mission Audit – Cabinet Equation
Direction des missions de Commissariat aux comptes
- Promotion immobilière (OGIC)
- Association (Ligue Nationale de Rugby)
- Sous-traitants automobiles (Sealynx, Caillau)
- Matériels de construction (Hussor)
- Industrie pharmaceutique (Cooper)
Audits spécifiques
- Audits pour le compte de la Commission européenne - Programme DG Research (recherche scientifique)
Chef de mission Audit – Groupe RSA
Missions de commissariat aux comptes
- Missions d’audits d’acquisitions (distribution automobile et secteurs d’activité divers)
- Missions SOX industrie alimentaire (Unilever)
- Missions de contrôle de gestion Chaîne de télévision nationale : valorisation de grille (M6) Compagnie aérienne (Air Lib)
- Mission d’assistance comptable dans le secteur des télécommunications (Vivendi Télécom International)
- Mission d’audit organisationnel dans le secteur de l’armement (Nexter)

Depuis octobre 2010
Associé – Consultant
PJM Consulting
chez Crédit Agricole SA – Direction de la Comptabilité et de la Consolidation
- Maîtrise d'ouvrage - Migration vers la version Web du logiciel de gestion des titres de participation Visualscope
- Passage à la version 2.5.2
- Analyse et mise à jour des tables de référence
- Rédaction du cahier de recette
- Mise en œuvre de la recette
- Rédaction et suivi des fiches d'anomalies
- Reprise des données comptables (valorisation) et juridiques
- Rédaction des supports de formation
- Formation des utilisateurs

De février 2010 à décembre 2010
Consultant
RSM BPO
chez Crédit Agricole SA – Direction de la Comptabilité et de la Consolidation
- Refonte des procédures d’utilisation de la base de données des filiales et participations du Groupe Crédit Agricole Visualscope
- Analyse des procédures existantes
- Rédaction des procédures
- Support de l’équipe permanente
- Rôle de référent technique (juridique et management d’équipe)
- Formation des collaborateurs
- Fiabilisation des données contenues dans la base

De juillet 2008 à janvier 2010
Auditeur - Directeur de mission
Cabinet Equation Transparence
- Management d’équipe
- Direction des missions de Commissariat aux comptes
- Promotion immobilière (OGIC)
- Association (Ligue Nationale de Rugby)
- Industrie :
- Sous-traitants automobiles (Sealynx, Caillau)
- Matériels de construction (Hussor)
- Industrie pharmaceutique (Cooper)
- Missions d’audits spécifiques
- Audits pour le compte de la Commission européenne - Programme DG Research (recherche scientifique)

De janvier 2004 à juillet 2008 - stage de 11 mois en 2002
Auditeur – Chef de Mission
Cabinet RSM RSA
- Missions de Commissariat aux comptes dans les secteurs de la distribution automobile (PGA Motors) et de la grande distribution (Groupe Unimag)
- Définition des risques
- Rédaction des programmes de travail
- Organisation de missions spéciales
- Contrôle interne de la fonction stocks
- Organisation et supervision des inventaires physiques
- Planification et management des équipes
- Rédaction des synthèses et des rapports
- Missions d’audits d’acquisition (distribution automobile et secteurs d’activité divers)
- Missions SOX industrie alimentaire (Unilever)
- Missions de contrôle de gestion Chaîne de télévision nationale (M6): valorisation de grille et Compagnie aérienne (Air Lib)
- Mission d’assistance comptable dans le secteur des télécommunications (Vivendi Télécom International)
- Mission d’audit organisationnel dans le secteur de l’armement (Nexter)