Fabrice - Consultant technique PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Ref : 161113N001-
95310 SAINT OUEN L'AUMONE
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Chef de projet, Consultant technique, Directeur de projet (45 ans)
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Freelance
Expérience professionnelle
Depuis Octobre 2013 : Responsable Technique Europe du Sud – Findus Europe du Sud
Responsable du service Production Exploitation et Projet technique pour l’Europe du Sud (France, Espagne et Belgique)
Management direct : 7 personnes
Budget : 2.2 M€
Responsable des activités supports et des contrats d’infogérence/TMA
Poste de travail
Serveur
Réseau
Téléphonie fixe et mobile
ERP (SAP ; Microsoft Dynamics)
Responsable des Projets techniques et de l’intégration des projets Métier
Mise en oeuvre et pilotage de la certification Sarbanes-Oxley sur le périmètre IT
Externalisation du Datacenter
Refonte et sécurisation des accès réseaux
Mise en place d’un plan de reprise d’activité (PRA)
Mise en place d’un EAI (Talend)
Intégration de solution d’analyse financière, de prévision des ventes, de gestion des données de base.
Déploiement de l’ERP Microsoft Dynamics AX
Janv. 2012 à Septembre 2013 : Integration Project Manager – Heineken France
Responsable technique sur la mise en place d’un CRM (SalesForce) pour la Direction Commerciale (4000 jh)
140 utilisateurs sur Tablettes – Encadrement : 3 pers - Budget technique : 500 jh
Responsable technique sur la mise en place d’une solution de gestion d’entrepôts (3000jh) pour la Direction Logistique
100 utilisateurs – Encadrement : 3 pers. - Budget technique : 180 jh
Responsable technique sur la mise en place d’une solution de prise de commande pour la force de vente France Boissons (800 jh)
350 utilisateurs – Encadrement : 5 pers. Budget technique : 400 jh
En 2012 jusqu’à 7 projets pilotés en parallèle
Sep. 2009 à Déc. 2011 : Chef de Projet Technique – Heineken France
Externalisation du Datacenter – 108 serveurs
Etude Migration vers la Téléphonie sur IP
Refonte du poste de travail et déploiement sur l’ensemble des Filiales – 3000 postes
Rationalisation du Parc d’impression – 33% d’économie min. sur le leasing et le coût page.
Juin 2008 à Sep. 2009 : Chef de Projet Production – Fnac SA
Migration de l’infrastructure serveur vers une architecture virtualisée
Mise en place d’une solution hyperviseur
Mise en place d’une méthodologie projet autour de SharePoint
Avr. 2004 à Mai 2008 : Consultant Technique Production – Heineken France
Responsable de l’installation et du maintien de l’infrastructure serveur internalisée
Coordinateur Réseau Lan/Wan
Mise en place et suivi des traitements d’exploitation
Projet d'externalisation des services Active directory, file serveur, messagerie et Lan
Jan. 2001 à Mar 2004 : Consultant Technique Support – France Boissons
Etude d’architecture et déploiement des nouveaux sites
Déploiement et administration d'une solution mobile de prise de commande SAP pour les forces de vente
Intégrateur poste de travail
Sep. 1998 à Déc. 2000 : Indépendant - Guadeloupe
Commercialisation de matériel informatique
Support système et réseau
Formation
2007 : Certification ITIL
2004 : Management de projets
1998 : BTS Informatique de Gestion
1996 : Baccalauréat Gestion Comptabilité
Compétences clés
Grande distribution
Retail
Industrie agro-alimentaire
Management
Suivi Budgétaire
Gestion de Projet
Sécurité des SI
Architecture des SI
Anglais professionnel
Compétences développés :
Management/recrutement
Suivi budgétaire
Définition et mise en oeuvre de la stratégie IT
Mise en place et pilotage du service desk
Mise en place et suivi des contrats d’infogérance et de support
Réalisation des demandes de CAPEX
Pilotage du portefeuille projet
Encadrement des équipes projets
Suivi des KPI et du retour sur investissement
Recueil des besoins
Elaboration du Business Case
Rédaction du cahier des charges
Appel d’offre, sélection des fournisseurs et négociation contractuelle
Mise en place du Plan d’Assurance Qualité
Conduite du changement
Pilotage du projet (planification, suivi budgétaire, instances de pilotage)
Encadrement des équipes projets
Mise en place et suivi des KPI
Pilotage de projet
Suivi du contrat d’infogérance du Datacenter
Installation et du maintien de l’infrastructure serveur internalisée
Pilotage d’une Production
Architecture de site
Suivi des engagements de service des fournisseurs