Hicham - Consultant SQL SERVER

Expérience Professionnelle
A partir d’octobre 2017 : Directeur Système d’information au sein du groupe SOFAMEL
(SOFAMEL , MARCONT STRCUTURES,LUXLIGHTING,BITMAR..)
 Gestion d’une équipe de 5 personnes et d’une vingtaine de consultants en part time
Missions :
- Elaboration de la stratégie et de la politique informatique
 Définition des orientations stratégique en s’alignant à la stratégie de l’entreprise
 Définition de la politique de sécurité informatique
 Recueil et étude des besoins exprimés par les directions métiers
 Evaluation des investissements informatiques
 Conception d’une organisation optimale des flux d’information
- Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance S I
 Garantir la continuité du service informatique et télécoms fourni aux utilisateurs
 Assurance de la cohérence entre les systèmes d’information
 Assurance de la liaison entre la DSI et les autres départements de l’entreprise
 Supervision de la rédaction des cahiers des charges conformes aux besoins et aux choix de l’entreprise
 Animation des projets informatiques par des réunions de pilotage et de validation
- Définition et suivi des budgets de la DSI
- Définition de la politique d’externalisation
 Elaboration de la politique d’externalisation informatique de l’entreprise
 Analyse des offres de sous-traitance (prestations, budget, moyens humains, clauses particulières, contrat…)
 Contrôle de l’efficacité des réalisations et des prestations des sous-traitants
- Organisation et management de la DSI
- Pilotage de l’organisation
 Préconisation de nouveaux usages à même d'apporter un avantage concurrentiel aux métiers
 Communication de la Direction générale et des utilisateurs sur les changements technologiques apportés aux SI
métiers
 Evaluation du retour sur investissement des projets menés

Du 01-2014 au 09-2017 : ERP Senior Project Manager au Groupe SOFAMEL

Missions :
- Mise en place de l’ERP SAGE X3, SAGE HUMAN RESSOURCES, SAGE TRESORERIE, SAGE BANK
PAYMENT, Gestor ,X3 services et digitalisation des processus métiers
 Lancement d’un business process re-engineering (Finance, Négoce, Production, RH, Contrôle de gestion,
Services)
 Etablissement des cahiers de charge du projet et définition des plans d’action appropriés
 Participation au paramétrage des ERPs
 Support des équipes utilisatrices dans les étapes de recette, tests avant intégration, déploiement et
accompagnement du changement
 Assurance de l’évolution de l’ERP après déploiement
- Participation au projet de certification ISO 9001
- Participation au projet de certification NM
- Participation au projet de réorganisation de la direction ressources humaines
- Participation au projet de la mise en place du département audit et contrôle de gestion
- Participation au projet de réorganisation de la direction financière groupe
- Participation au projet de mise en place de comptabilité analytique

Du 01/10/2011 au 31/12/2013 : Responsable informatique au sein du groupe SOFAMEL
Missions :
- Définition des besoins en informatique et mise en place de l’infrastructure du groupe
- Maintenance et développement des applications existantes
- Mise en place et gestion des systèmes de sécurité
Du 09/2010 au 09/2011 : Analyste développeur au sein de la société Best Performance Systems
Missions :
- Développement des applications métiers spécifique pour des groupes marocains (Univers Acier, SAF,
Aliments et poussin…)
- Déploiement et assistance aux utilisateurs