Da Aprile 2001 ad oggi
Dipendente della società di consulenza aziendale “Elsag ERP S.p.A.” (Gruppo Finmeccanica) società di consulenza partner SAP in qualità di programmatore ABAP/4 e Consulente sistema BW (Data Warehouse).
Cliente: MECFIN (FINMECCANICA) Group ICT
Progetto:
Analisi di Fattibilità e sviluppo del sistema di “Technical Decision Support System”nella sua definizione del Catalogo Prodotti del gruppo con reportistica e gestione documentale (Document Management) tramite WEB.
Cliente: MECFIN (FINMECCANICA) Group ICT
Progetto:
Analisi di Fattibilità e sviluppo del sistema nell’ambito della “Governance ICT” di Portfolio & Planning Management (PPM) per la gestione del portafoglio delle iniziative in ambito ICT con utilizzo di software specialistici in particolare di Changepoint, e di quello di Performance Reporting Management (PRM) per la misurazione attraverso la costruzione di una serie di KPI (Key Performance Indicators) integrati all’interno di una BSC (Balanced Scorecard, Kaplan & Norton) delle performance delle iniziative ICT di gruppo.
Cliente: Autostrade s.p.a.
Progetto: Analisi di Fattibilità e sviluppo del sistema di Pianificazione dei Costi e degli Organici, modulo SAP SEM-BW, per la funzione HR (Human Resource).
Cliente: STMicroelectronics
Progetto: Analisi di Fattibilità e sviluppo del sistema di determinazione del Forecast per Business Partner e del valore economico delle Opportunità con creazione delle interfacce con il sistema SAP CRM.
Cliente: Fincantieri
Progetto: Studio ed implementazione del Planus dei Centri di Costo.
Cliente: Alenia Aeronautica
Progetto: Studio di fattibilità del modulo SAP BW per la definizione dei KPI (Key Performance Indicator) logistici sia quantitativi che qualitativi e della relativa BSC (Balanced Scorecard).
Cliente: WASS
Progetto: Analisi ed implementazione del prototipo di Project Control, ambiente dedicato al monitoraggio dei Progetti critici del Gruppo da parte della Corporate.
Cliente: Telespazio
Progetto: ERP Finance
Studio di fattibilità ed implementazione del modulo SAP BW per l’ambiente dei dati di Consuntivo a Commessa. Determinazione dello Stato Patrimoniale e calcolo del VAE.
Cliente: Alenia Aeronautica
Progetto: Studio di fattibilità ed implementazione del modulo SAP BW per la costruzione del Conto Economico di Stabilimento nell’ambito del Progetto Logistico SAP.
Cliente: Alenia Aeronautica
Progetto: Studio di fattibilità ed implementazione del modulo SAP BW per l’ambiente dei dati di Consuntivo a Commessa. Determinazione dello Stato Patrimoniale e calcolo del VAE.
Cliente: Alenia Aeronautica
Progetto: ERP Finance
Studio di fattibilità ed implementazione del sistema SAP R/3.
Cliente: Alenia Aeronautica
Progetto: SEM-BW
Studio di fattibilità ed l’implementazione del modulo BW-BPS (Business Warehouse-Business planning simulation) relativamente ai seguenti aspetti della gestione: pianificazione di commessa, pianificazione dei centri di costo; verifica dei carichi di lavoro; determinazione delle tariffe per la valorizzazione dei costi di produzione; calcolo dei lavori in corso di commessa secondo differenti metodologie (cost to cost, JVC). Reportistica per l’alta direzione.
Dal 1998 ad Aprile 2000
Dipendente della società “Softlab Due” di Pozzuoli – Napoli in qualità di Programmatore di Software.
Cliente: Datitalia
Progetto: commissionato dal Banco di Napoli relativo alla gestione del ‘Monte dei Pegni’;
Cliente: EDS
Progetto: commissionato dalla Deutsche Bank relativo alle problematiche per la gestione dell’anno 2000 e successivamente allocato sullo sviluppo e manutenzione dei progetti ‘Incassi’ e ‘Crediti’ Telecom;
Cliente: Enel.It
Progetto: formattazione stampe mediante “CSF”.
Dal 1991 al 1992
Dipendente della società “Mediserve” di Napoli in qualità di Addetto Contabile.
Mansioni di verifica di bolle di entrata ed uscita merci per il successivo rilievo amministrativo.
SAP School:
ABAP Workbench - Concetti base e strumenti
BW 310 - Data Warehousing
TBWD35 - Delta SAP BW 3.0-3.5.
Diplome de l'universite de Naples en Economie et Commerce