Franck - Chef de projet ORACLE FINANCIALS

2010/2011 RESPONSABLE ETUDE DE PROJETS FINANCE (sous-traitance de dossiers pour des cabinets d’audit) ARCADIA
Progiciel finance : Principaux ERP SME
Etude et mise en place de progiciels finance

Interfaces entre applications Finance, bancaires et outils de consolidation et SAP (FI/CO/MM/SD/BW) Migration vers Core Model
Reporting avec BusinessObjects XI
Normes IFRS et test des impacts financiers
Développement en VBA d’outils de requêtes et de traitement Excel et Access
Etudes et rédaction de cahiers des charges pour l’implémentation de nouveaux progiciels
Organisation et stratégie au sein de Directions Financières

2007/2010 BUSINESS ANALYST – PROJECT MANAGER (Consultant – Gérant SSII)
GASELYS (Groupe Société Générale – GDF SUEZ) – Salles de Marchés
Progiciel finance : MS Navision
Progiciel Reporting : SQL Server 2005/ISS/Reporting Service
Mise en place du reporting financier (IFRS, US GAAP,…)
Implémentation d’IntelliMATCH (4 rapprochements FO/Risque/Compta.)
Création d’un Datawarehouse BO/MO/FO/Comptabilité
Mise en place de processus de contrôle (Back office / Front office)
Analyse et spécifications de nouveaux instruments financiers
Chef de Projet et PMO sur multi projets et enhancements (>2 000 jours/homme/>1 an)
Conduite du changement et assistance à la réorganisation – Direction Financière

2005/2007 BUSINESS ANALYST – PROJECT MANAGER
(Consultant – Gérant SSII)
ALD (Groupe Société Générale) – Leasing Véhicules
Progiciel finance : SunSystems V5
Projet pilote au Danemark et déploiement en Scandinavie et pays Baltes
Etude et mise en place de nouveaux Processus et Indicateurs de performance avec le management général, PMO et Chef de projet
Spécifications fonctionnelles et techniques
Paramétrage et mise en production d’un nouvel ERP SUNSYSTEM
Implémentation d’interfaces (Opérationnelles, payroll, bancaires,…)
Rédaction de la documentation pour le déploiement – technique et fonctionnelle
Définition et assistance dans la conduite du changement - validation par la DG
Conception et installation d’outils de reporting

2003/2004 FINANCIAL MANAGER & PROJECT MANAGER
CARGILL
Négoce et transformation de produits agricoles – CA 45 Mds € 98 000 personnes
Progiciel finance : JDEdward’s
Mise en place d’interfaces « payroll » et Trésorerie (Banque, Forex,…)
Supervision de la comptabilité générale et analytique, de la gestion et du reporting au groupe sous normes IAS et US GAAP
Amélioration de process (traitement de la paie et interface trésorerie) pour les reportings et Indicateurs Clés de Performance (KPI)
Assistance dans l’intégration de nouveaux groupes internationaux

2000/2002 FINANCIAL MANAGER & PROJECT MANAGER
VIVENDINET PORTAIL MULTI ACCES - VIZZAVI
Portail Internet - CA N/S - 90 personnes
Progiciel finance : ORACLE Financial 11i
Supervision de la comptabilité générale et analytique, de la gestion, des déclarations fiscales et sociales - Gestion de la trésorerie actuel/Prévisionnel
Suivi des contrats juridiques et des risques clients/fournisseurs
Mise en place d’un ERP et des procédures financières et administratives (ORACLE Financial 11i) aux niveaux local et européen
Mise en place de process pour les nouvelles technologies (ISP et SMS)
Management des partenariats avec les sociétés du groupe (VODAFONE et VIVENDI UNIVERSAL)
Développement des outils de reporting et mise en application des normes PCG, US GAAP et UK GAAP
Relation directe avec les intervenants extérieurs (Banques, Commissaires aux comptes, …)

2000 RESPONSABLE COMPTABLE ET CHEF DE PROJET ERP
MAUBOUSSIN SA
Joaillier, horloger, bijoutier - CA 75 ‘mio € - 150 personnes
Progiciel finance : CEGID S5
Comptabilité générale
Mise en place des outils de consolidation des comptes et du reporting groupe et conseils aux filiales (8 filiales -France - Suisse - Grande-Bretagne - Japon - Taïwan - Singapour)
Gestion de la trésorerie réelle et prévisionnelle
Compte prévisionnel et budget
Etude sur un projet de mise en place d’un logiciel intégré

1998/2000 RESPONSABLE COMPTABLE ET CONSOLIDATION
GLAVERBEL France SA - Département direction financière Production industrielle du verre - CA 400 mio € - 1400 personnes
Progiciel finance : SAP R3 (FI/CO/MM)
Responsable comptabilité générale et consolidation des comptes
Reporting groupe (Société mère japonaise : ASAHI GROUP)
Conseil aux filiales (15 filiales France, Italie, Grande-Bretagne, Allemagne)
Assistance dans l’optimisation de l’intégration de la société dans un nouveau groupe (PPG INDUSTRIES Inc.  GLAVERBEL SA Belgique)
Mise en place SAP R3 avec l’équipe informatique
Compte prévisionnel, budget et plan
Suivi et budget de trésorerie (notamment sur la société holding)
Contrôle des processus « social » et « exploitation »
Fiscalité courante (dont deux groupes en intégration fiscale)

1998 RESPONSABLE COMPTABLE ET CONSOLIDATION
ETDE IDF SA - Département direction financière
Rédaction des règles Groupe comptabilité générale et consolidation des comptes
Amélioration du Reporting groupe et assistance aux filiales
Audit et Mise en place de procédures groupes – Comptables, fiscales et sociales (Roumanie, Bulgarie, Hongrie et Yougoslavie)

1995/1998 AUDITEUR COMPTABLE
FRANCE AUDIT SA
Cabinet d’Expertise Comptable et de Commissariat aux comptes
Clientèle/Secteurs d’activité : Equipement automobile, industrie chimique, vente par correspondance, Ingénierie informatique...
Révision périodique et Commissariat aux comptes
Audit informatique et organisationnel
Supervision de travaux comptables, paies, déclarations fiscales et sociales

1991/1995 ASSISTANT CONFIRME
FNRC SA - Cabinet d’expertise comptable
Clientèle/Secteurs d’activité : Bâtiment, hôtellerie, industrie de la peinture et du textile, automobile, société de coursiers, commerces divers, professions libérales...
Révision périodique des comptabilités tenues par les clients
Etablissement des bilans, budgets et comptes de résultats prévisionnels
Paies, déclarations fiscales et sociales