William - Consultant Directeur de projet AGILE

COMPÉTENCES TECHNIQUES
Analyse des besoins, communication MOA : Jazz (RequisitePro), Jira Agile, Trac
Couverture risques, marges de progression : Marion, CMM-i
Conduite de projets : MDA/MDD, Agile, (SCRUM, at scale) Master, PMO avec CA-Clarity, SCIFormat
Modélisation UML (MagicDraw, Papyrus, Rose, Objecteering, MEGA), SysML, Use Cases,
process SPEM / BPMN.
Architectures, Frameworks : OO distribués, SOA, Messaging, SaaS
Environnements de Développement : Swift (XCode, iOS, MacOS), Ada 2012 (GNAT); SQL92+,
Transact-SQL, génération de code (ANTLR, MIA-Studio, OBEO Acceleo), Environnements Java,
Maven, Gradle, GIT
DevOps : Jenkins, Nexus, Sonar, Selenium
Administration de systèmes Unix (IBM, SUN, FreeBSD, Linux), ZFS, bases de données Oracle,
Sybase, DB2, PostgreSQL, serveurs applicatifs J2EE WebSphere, GlassFish, JBoss/WildFly,
Apache avec applicatifs Python.
Sécurité : sauvegardes, tests de reprise, continuité de service, authentifications/cryptage PKI
OpenSSL, annuaire OpenLDAP, VPN.

LANGUES
Anglais : lu, écrit, parlé couramment (3 mois aux USA, 2 mois cumulés au Royaume Uni)
Néerlandais : lu, écrit, parlé couramment
Allemand : lu, compris (niveau élémentaire)

Domaines Métiers
Campagnes Marketing multicanal B2C
Banque ; Retail, Corporate
Finance : Back-Office, Trading
Assurances Auto, MRH
Industrie : gestion de Stocks, process de fabrication
RH : Gestion des compétences, adéquation profils
au poste/mission
Sécurité, confidentialité : RGPD ~ GDPR, cryptage
PME : comptabilité, fiscal, social, juridiq

Direction Technique — selon ITIL. Infrastructures
Technologies — Méthodes
Conseils et expertises en modélisation et BPMN,
génération de code, architectures logicielles.
Consultant en Architectures de S.I. et application
de démarches MDA-MDD.
Mise en place d’infrastructures de développement,
livraisons et mises en exploitation.
DevOps : Continuous Integration / Delivery / TDD.
Datalake , flux IT
OpenSource : installations d’infrastructures
Systèmes et Frameworks.

Direction de projet
Évaluation des charges, évaluation des risques,
construction et organisation projet (tâches, équipes,
livrables, dates-clés), Planification, Tableaux de
bords ciblés.
Définition et mise en place de comités de
gouvernance et de suivi projet.
Conduite de projets selon la méthode appropriée au
contexte et aux buts poursuivis.
Pilotage des développements logiciels selon des
méthodes telles que Agile, Kanban, Lean …
Utilisation des « best practices », bilans de
situation, objectifs de progression (Cf CMM-i, …).
Analyse de situation et définition des rôles et process — selon ITIL.

Management — RH
Pilotage d’équipes mixtes SSII - Client, de 5 à 25
personnes.
Utilisation de la méthode Herrmann® (préférences
cérébrales) afin de connaître les forces et zones
d’évitement de chacun. Permet de mieux
appréhender la composition et l’adéquation de
l’équipe projet.

Les +
Compréhension rapide du domaine et des enjeux de l’Entreprise de par la culture générale.
Formalisation des besoins et attentes exprimées, Négociations, Contractualisations.
Expertises avérées du développement de logiciels et de l’intégration de systèmes.