Christophe - Consultant AMOA Assurance & Réassurance Sénior
Ref : 191125V001-
78670 VILLENNES-SUR-SEINE
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Consultant fonctionnel, AMOA, MOA (56 ans)
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Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
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Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
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Consultant AMOA Expert réassurance
AXAXLJan 2020 - Jan 2023Intervention dans le cadre de la fusion d’Axa Corporate Solutions et XL Catlin (filiale anglo-saxonne du groupe AXA).
GENIUS (Progiciel gestion), SAPIENS (progiciel réassurance), ClearView, JIRA, HP ALM, Power BI.
Au sein du département CEDED RE qui est en charge du traitement des opérations de réassurance, mon rôle
consistait à supporter méthodologiquement et opérationnellement les équipes sur l’identification du cash enregistré
dans le système source, non lettré dans le système cible.
Fonctions
• Lien entre le métier et la MOE.
• Mise en place de tableaux de bord sur Power BI.
• Import et formatage d’écritures comptables dans Excel pour intégration / lettrage dans GENIUS.
Projet de migration de l’outil de réassurance SAPIENS vers GENIUS
Fonctions
• Mise en place d’ateliers utilisateurs.
• Support à l’organisation des UAT.
• Coordination des chantiers post-migratoires.
• Assistance Métier sur les évolutions de l’outil de récupération de franchise RC pour la branche Auto :
o Expression de besoins.
o Stratégie et plan de recette. -
Président – Fondateur Villennes-sur-seine
VIBE Innovations SAS (société de conseil)Jan 2017 - aujourd'huiPrincipales réalisations :
• Création d’une société de conseil en management, gestion, et organisation.
• Création de la plateforme You are challenged (site + application), proposant des challenges vidéo portant sur des sports peu médiatisés.
• Animation des pages Facebook, Instagram, et TikTok dédiées à l'application.
• Création de publicités Facebook et Instagram. -
Responsable Pôle Convergence Internationale
AXA Corporate Solutions(Direction Organisation et Systèmes d’Information)Jan 2008 - Jan 2017Management de projets AMOA et Organisation.
• Correspondant projets digitaux du Pôle AMOA.
Principales réalisations :
• Désigné par le COMEX pour mener le projet AXA International Solutions (gestion des
polices locales par AXA CS des programmes internationaux des entités du groupe
AXA) : création et déploiement d’un outil extranet de mise en place de polices locales
(workflow AXA DICE), interlocuteur DOSI des sociétés du groupe pour l’établissement
d’une organisation dédiée inter-entités.
• Diverses missions transformant les processus Gestion pour une meilleure qualité de
service à iso-effectif.
• Réalisation de mock-ups d'applications digitales destinées à nos clients.
• GENIUS gestion des contrats (déploiement d'un outil de gestion sur la France,
l'Allemagne, et la Grande-Bretagne) : responsabilité du cadrage, coordinateur
international des Chefs de Projets « on site », analyse et formulation des besoins
utilisateur dans un souci de convergence. -
Responsable Recouvrement International / Chef de Projet Utilisateur
AXA Corporate Solutions (Direction Gestion IARD)Jan 2004 - Jan 2008• Négociation de protocoles financiers avec les compagnies cédantes.
Principales réalisations :
• Responsabilité de la refonte du workflow de mise en place des polices locales, dans le
cadre des programmes internationaux.
• Création de tableaux de bord de pilotage.
• Responsabilité de l'accompagnement du changement et de la coordination du
déploiement de l'outil à l’international.
• Pilotage de la maintenance évolutive et correctrice.
• Standardisation et numérisation de nos instructions techniques pour l'établissement
de polices locales. -
Responsable du Département
AXA Corporate Solutions (Direction assurance Marchés Spécialisés)Jan 2002 - Jan 2004Production Marine & Processus
Paris
• Membre du Comité de Direction de la Branche.
• Supervision d'une équipe de 10 personnes.
• Chef de Projet Utilisateur concernant l’étude de la migration du SI Aviation dans le SI
Marine.
Principales réalisations :
• Création de tableaux de bord mesurant l'activité et la performance du département.
• Audit des processus métiers Production Marine & Aviation.
• Refonte des procédures de saisies des données de réassurance dans le SI Marine.
• Coordination de la maintenance évolutive et correctrice des SI existants. -
Responsable du Département
AXA Corporate Solutions (Direction assurance Aviation)Jan 2000 - Jan 2002Gestion, de l’Organisation et de la
Maîtrise d'Ouvrage Utilisateur
Paris
• Membre du Comité de Direction de la Branche.
• Supervision d’une équipe de 20 personnes.
• Négociation de protocoles financiers avec les courtiers.
Principales réalisations :
• Réorganisation de la gestion des flux d'exploitation : mise en place de tableaux de
bord et de procédures augmentant significativement la trésorerie.
• Mise à plat des processus de toute la branche : redéfinition des périmètres Back
office / Front office, afin de remanier les pôles Souscription et Production.
• Direction du projet de refonte du SI de gestion de la branche : formalisation des
besoins de la Direction Aviation avec la M.O.D. en vue de l'intégration d'une nouvelle
plateforme applicative.
• Coordination de la maintenance évolutive et correctrice des SI existants. -
Responsable du Département Administratif et Technique Paris
La Réunion Aérienne (assureur branche aviation)Jan 1994 - Jan 2000• Responsable de la validation des encaissements et décaissements de tous les flux
d’exploitation, incluant la Réunion Spatiale et la SOGEA.
• Supervision d'une équipe de 15 personnes en charge de la production des polices, du
recouvrement, des comptabilités apporteur / réassurance facultative / réassurance
traité.
• Sponsor du projet de refonte du système informatique de gestion sur plateforme
ORACLE.
• Suivi financier des dossiers sensibles (surveillance des règlements, négociation
d'échéanciers avec les courtiers).
• Gestion technique de certains traités de réassurance guerre.
Principales réalisations :
• Transformation des processus de gestion des comptes : établissement et mise en
place de la numérisation des comptes avec le marché de Londres (gain : 3 ETP sur une
équipe de 5).
• Définition des besoins métiers pour le nouveau système informatique de gestion. -
Coopérant, Responsable Financier de filiale Mexico
Yacco de Mexico (fabriquant d’huile moteur)Jan 1991 - Jan 1993• Responsable de la comptabilité de la filiale (encadrement d'un comptable).
• En charge du contrôle de gestion / reporting à la Maison Mère.
Principale réalisation :
• Rationalisation du système d'information financier : informatisation de la gestion du
stock, transfert de rapports financiers sur tableur, mise en place d'une table de
correspondance entre les comptabilités mexicaine et française).
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Lincoln International Business School (L.I.B.S.) Master en Gestion - Finance
1991 -
Diplôme Préparatoire aux Etudes Comptables et Financières
1990 -
• Baccalauréat en Sciences Economiques.
Lycée Le Corbusier Baccalauréat série B Poissy1986 -
• Diplôme Bac + 4 reconnu par l'Etat. • Un semestre de spécialisation en Management, Finance & IT à San Diego State University (USA).
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Obtention du premier cycle (bac+2).
Institut Européen des affaires (I.E.A.) 1er cycle Paris