Consultant fonctionnel CO/PS au sein de la DSI
CCOFELY INEO – GDF SUEZ (Paris –La Défense)
octobre 2011 - mai 2012
Etudes & Développements :
mise en place d’un indicateur de trésorerie par affaire : activation de la gestion de trésorerie projet (PS Cash Management).
maintenance et évolution des états de reporting CO et PS (report painter et drilldown report) : activation d𠆞xit utilisateur afin d𠆚jouter de nouveaux axes d𠆚nalyse.
participation à un projet de modification des structures organisationnelles de la solution SAP : migration des données de base et données analytiques CO et PS d’un périmètre donné vers un nouveau périmètre suite à des opérations juridiques de fusion / absorption.
Version ECC 6.0 - support des modules CO-CCA, CO-OPA, CO-PA, PS
Consultant fonctionnel CO/PS
AIR LIQUIDE (Paris –La Défense)
mai 2010 - juillet 2011
au sein de l’équipe support Finance Controlling & Reporting Opéra) :
• support et assistance des filiales européennes Air Liquide dans l’utilisation de la solution Opéra, dans le respect des « Best Practices » émises par la Direction Financière.
• traitement des demandes d’évolution émises par les opérationnels métiers et proposition de solutions appropriées en cohérence avec la Solution Opéra.
• analyse des incidents majeurs et coordination de leur résolution avec les équipes Offshore chargées du support (Infosys – Bangalore / Inde).
Version ECC 5.0 - support des modules CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA, CO-PA, PS, CATS
Consultant fonctionnel PS
AREVA NP (Colombes – Hauts de Seine)
septembre 2008 - avril 2010
Consultant fonctionnel PS au sein de l’équipe PM&S Solution Delivery dans le cadre du projet Ambition :
• maintenance et évolution d’une solution permettant une analyse de résultat (Result Analysis) centralisée et consolidée : prise en compte d’un calcul d𠆚vancement spécifique Areva, prise en compte des flux inter et intra-sociétés.
• déploiement en centrale de la solution Ambition en Allemagne et aux Etats-Unis : adaptation de la solution en fonction des exigences légales propres au pays, tests d’intégration et dptation.
• mise en place de la fonctionnalité standard entrée de commandes (incoming orders) : activation d𠆞xits utilisateur pour un reporting en devise société sur une version de budget spécifique.
• résolution des incidents (outil SAP Solution Manager) : maintenance corrective et évolutive, assistance fonctionnelle aux utilisateurs sur les opérations de clôture PS.
Version ECC 6.0 - intégration du module PS
Consultant fonctionnel CO
AIR LIQUIDE (Paris –La Défense)
février 2006 - juin 2008
au sein de l’équipe architecture dans le cadre de la solution Opéra (Core Système Européen) :
• participation à un projet de stabilisation et de simplification de la solution.
• participation à un projet de mise en place d’un nouveau modèle de contrôle de gestion. Exemple : valorisation et transfert interne des frais de transport et de distribution sur cylindre (mise en place de la fonctionnalité logistique Shipment Costing LE-TRA-FC).
• intégration dans la solution existante du module PS (objet d’imputation statistique uniquement).
• support et expertise auprès du Centre de Compétence SAP sur les sujets gérés par l𠆚rchitecture (Centre de Compétence externalisé auprès d’une société Offshore située à Bangalore – Inde).
• au sein de l’équipe centrale, déploiement de la solution Opéra en Allemagne et en Pays Nordiques : rédaction des spécifications fonctionnelles, tests d’intégration et dptation, support aux utilisateurs sur les opérations de clôture CO.
Version ECC 5.0 - intégration des modules CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA, CO-PA, PS
Consultant fonctionnel CO-PS
AREVA Transmission & Distribution (Paris – La Défense) ALSTOM Transmission & Distribution (Levallois-Perret)
février 2003 - février 2006
dans le cadre du déploiement pour l𠆞nsemble de ses unités du projet ******** :
• réalisation du paramétrage CO, PS, SD Cost Collector (CO-PC-OBJ), CATS (module de saisie des temps) et Cash projet.
• support aux utilisateurs assistance fonctionnelle sur les opérations de clôture CO et PS (analyse du résultat) : utilisation de Peregrine Systems - outil de gestion des incidents.
• étude et évolution de la Core Solution : participation à un projet de stabilisation, intervention sur la définition et la réalisation des états de reporting groupe (migration de CARAT à MAGNITUDE).
• projet de changement d'exercice fiscal : passage d'un exercice fiscal décalé (avril à mars) à un exercice fiscal calé sur l'année civile (janvier à décembre).
• élaboration des états de reporting CO et PS (utilisation des outils report painter, report writer et drilldown report).
Version 4.6C - intégration des modules CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA, CO-PC-OBJ, CATS, PS
Consultant fonctionnel FI𠄼O
THOMSON MULTIMEDIA (TMM Boulogne)
mars 2002 - novembre 2002
Consultant fonctionnel FI𠄼O dans le cadre de l’intégration dans la « Core Solution TMM » de deux nouvelles acquisitions du groupe :
• organisation et animation des workshops FI et CO : élaboration du gap analysis – besoins business par rapport aux fonctionnalités de la « Core Solution TMM ».
• rédaction et présentation en SAP Solution Committee des documents de demande de modification de paramétrage – expression du besoin business, présentation de la solution à implémenter.
• réalisation du paramétrage FI et CO et transport dans les différents environnements :
• mise en place des interfaces banques entrantes (FINSTA) et sortantes (PAYMUL) Normes EDIFACT.
• adaptation des reports CO-PA et CO-PCA « Core Solution » en fonction des spécificités des sociétés nouvellement acquises (utilisation de report painter).
• réalisation des tests d’intégration et de non régression, assistance des utilisateurs dans l𠆞xécution des tests dptance, aide fonctionnelle concernant les opérations de clôture FI et CO.
Version 4.5B - intégration des modules FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-TR,FI-TV, CO-PA, CO-CCA, CO-PCA, CO-OPA.
Coordonnateur fonctionnel, responsable du domaine « finance » dans le cadre de la mise en place de SAP R3
ASSEMBLEE NATIONALE (Paris)
avril 2001 - mars 2002
• formation de l’équipe projet (overview SAP (cours SAP020), comptabilité générale, analytique et budgétaire (cours AC010 et AC705).
• organisation et animation des ateliers FM (comptabilité budgétaire) - analyse des besoins et réalisation du dossier de conception générale.
• paramétrage du module FM, suivi de l’intégration des autres modules finance (FI et CO) - réalisation du dossier de conception détaillée.
• assistance fonctionnelle à la conception et suivi de la réalisation des interfaces et des développements spécifiques.
• assistance fonctionnelle à la conception et suivi de la réalisation de la reprise des données comptables (reprise de deux exercices comptables et un exercice budgétaire – 190 000 écritures par an).
• rédaction et réalisation des tests unitaires et d’intégration, assistance de l’équipe projet dans l𠆞xécution des tests dptance.
• formation des utilisateurs finaux : réalisation des supports de formation et animation des sessions de formation.
• assistance post-démarrage aux utilisateurs.
Version IS/ PS (secteur public) 4.62 - intégration des modules FI-FM, FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-TR, CO-CCA, CO-OPA.
Consultant fonctionnel FM, FI et CO
D.C.T.I.M. (Ministère de la Défense - Brest)
juin 2000 - mars 2001
Consultant fonctionnel FM, FI et CO dans le cadre de la mise en place d’un outil de gestion Ordonnateur Secondaire autour du progiciel SAP R/3 :
• étude déquation entre les processus de gestion propres aux Ordonnateurs Secondaires et la couverture fonctionnelle de SAP R/3 version Secteur Public (rédaction du Gap Analysis)
• paramétrage des modules FM, FI et CO : pré configuration de R/3 en tant qu’outil de gestion Ordonnateur Secondaire.
• déploiement sur les différents sites de la solution pré paramétrée.
• formation des utilisateurs finaux : réalisation des supports de formation et animation des sessions de formation.
Version IS/ PS (secteur public) 4.61A - intégration des modules FI-FM, FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-TR, CO-CCA, CO-OPA.
Consultant fonctionnel FI et CO dans le cadre de la mise en place de SAP R/3
RATIER FIGEAC (Equipementier aéronautique - Toulouse)
juillet 1999 - avril 2000
• étude d’implémentation des modules FI et CO dans le cadre d’une solution SAP en production (modules logistiques uniquement).
• paramétrage des modules FI et CO et rédaction du dossier de conception détaillée.
• points forts : élaboration des états financiers (normes US Gap) et tableaux de bord – utilisation des outils de reporting standard SAP (recherche exploratoire pour le module FI, report painter pour le module CO).
• assistance post démarrage aux utilisateurs : aide fonctionnelle concernant les opérations de clôture FI et CO
Version 3.1I - intégration des modules FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-TR, CO-PA.
Consultant fonctionnel CO
DSI
aujourd'hui
Centre de compétences SAP :
participation à la mise en place d’un nouveau modèle de contrôle de gestion basé sur des cycles d𠆚llocation dans CO-PA (activation du CO-PA comptable)
déploiement, évolution et maintenance de la solution dans un contexte de forte croissance (16 entités légales dans 14 pays).
support et assista...