Genevieve - Coach Agile SCRUM Lean Six Sigma PMI PMP SAFE

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Photo de Genevieve, Coach Agile SCRUM Lean Six Sigma PMI PMP SAFE
Compétences
Lean Six Sigma
PMI PMP
SAFE
Expériences professionnelles
  • Editeur solutions de paiement – Transformation Agile Coach Agile

    2021 - aujourd'hui

    • Diagnostic, planification et pilotage de la transformation Agile
    • Parcours de formation/ateliers sur les concepts Agile et Lean pour le management de portefeuille, programme et projets : Little Law, Cost of Delay, priorisation WSJF, gestion en flux tiré
    • Coaching sur la mise en œuvre des pratiques Agile Avancé : Scrumban / Kanban
    • Initiation à la contractualisation Agile
    • Coaching sur la planification Agile des projets et leur suivi (BurnUp Releases)
    • Sensibilisation sur le Lean Potfolio Management, la gestion en flux tiré sur les chaines de valeur opérationnelles et les chaines de valeur de développement (Value Stream)

  • Directrice Maturité Opérationnelle / Change Manager (en mission)

    Groupe International dans l’agroalimentaire – Casablanca
    2019 - 2021

    Mission de Montée en maturité des pratiques de management de projets et portefeuille
    • Mise en oeuvre d’un reporting stratégique pour apporter de la visibilité sur le portefeuille de projet du Schéma Directeur (Animation des ateliers de conception avec le comité de direction, co-construction du reporting, accompagnement au déploiement)
    • Formation Agile / scrum et Valeur Acquise
    • Mise en œuvre d’un chantier d’amélioration lean pour l’harmonisation du management de projets (définition des KPI, processus de management de projet harmonisé, formations et conduite de changement)
    • Mise en œuvre de l’assurance qualité (audit des procesus de management de projet et portefeuille, coaching, suivi de déploiement et collecte de retours d’expérience)

  • Management Agile /Scrum Scrum Master

    SGMA – Maroc
    2018 - 2018

    • Management opérationnel en Agile Scrum d’un projet de développement d’une application monétique pour les clients Entreprises de la banque
    • Formation initiale de l’équipe intégrée (PO, ProxyPo, Team,…)

  • Transformation Agile Coach Agile, Trainer

    SAHAM IT – Maroc
    2018 - aujourd'hui

    • Diagnostiquer les forces, faiblesses et points d’amélioration des pratiques de développement logiciel et de services de support SI selon CMMI / ITIL
    • Proposer une stratégie de transformation en ligne avec les orientations business, et basée sur les meilleurs référentiels méthodologiques,
    • Former sur les concepts clés du management de projet, Agile / Scrum et initiation au DevOps
    • Accompagner au déploiement concret des pratiques sur le terrain
    • Formaliser contextuellement les pratiques adoptées
    • Conduire le changement à travers des opérations de communications ciblées

  • Transformation Organisationnelle Expert méthodologique , Coach

    WBC –Maroc
    2017 - aujourd'hui

    • Accompagner la PMO pour ajuster et optimiser le référentiel de bonnes pratiques au contexte, aux objectifs business et sur la base du retour d’expérience
    • Organiser la démarche de déploiement pragmatique et concret des pratiques
    • Coacher la PMO pour gérer la démarche de déploiement et en suivre l’avancement

  • Consultant Expert management de projet & Organisation SI

    Grant Thornton - Sénégal – Diagnostic SI /CMMI
    2017 - aujourd'hui

    Mission mandatée par Grant Thornton pour la DSI du Port Autonome de Dakar .
    • Diagnostiquer les pratiques de Management de projet et de développement logiciel
    • Présenter les meilleures pratiques inspirées de CMMI / Agile / DevOps
    • Etablir les recommandations tenant compte de la vision stratégique de la DSI
    • Elaborer un référentiel personnalisé (cartographie, processus, templates)

  • Projet d’Alignement du management des performances sur les orientations stratégiques pour l’ensemble de S2M

    2015 - 2016

  • Animation formation

    GINKO – Maroc, France &Suisse
    2010 - aujourd'hui

    • Management de projet selon Agile Scrum -Préparation à la certification PMP – Management des Risques
    • Fondations CMMI Développement et Services
    Références : Castel Groupe – Université Internationale de Rabat – Saham IT – S2M … et nombreuses formations Inter-entreprises pour le compté d’opérateurs de formation en Suisse, France et Maroc depuis 2010

  • Directrice Excellence Opérationnelle

    S2M – Transformation organisationnelle et digitale
    2001 - 2016

    • Piloter l’activité Excellence Opérationnelle
    • Equipe d’ ingénieurs et chefs de projets qualité
    • Gestion du référentiel des actifs de processus internes
    • Gestion des projets de transformation et d’optimisation des performances
    • Gestion de la mise en œuvre et l’amélioration des outils internes

Études et formations
  • Certifiée
    • SAFe Agilist
    • PSK I (Scrumban)
    • “Professional Scrum Master” PSM I
    • Lean Six Sigma Black Belt
    • PMP
    • ITIL 4
    • CMMI 2.0 Associate

Autres compétences
Certifiée
• SAFe Agilist
• PSK I (Scrumban)
• “Professional Scrum Master” PSM I
• Lean Six Sigma Black Belt
• PMP
• ITIL 4
• CMMI 2.0 Associate

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