Genevieve - Coach Agile SCRUM Lean Six Sigma PMI PMP SAFE

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Photo de Genevieve, Coach Agile SCRUM Lean Six Sigma PMI PMP SAFE
Compétences
Lean Six Sigma
PMI PMP
SAFE
Expériences professionnelles
  • EXPERIENCE

    Editeur solutions de paiement – Transformation Agile 2021
    Coach Agile
    • Diagnostic, planification et pilotage de la transformation Agile
    • Parcours de formation/ateliers sur les concepts Agile et Lean pour le management de portefeuille, programme et projets : Little Law, Cost of Delay, priorisation WSJF, gestion en flux tiré
    • Coaching sur la mise en œuvre des pratiques Agile Avancé : Scrumban / Kanban
    • Initiation à la contractualisation Agile
    • Coaching sur la planification Agile des projets et leur suivi (BurnUp Releases)
    • Sensibilisation sur le Lean Potfolio Management, la gestion en flux tiré sur les chaines de valeur opérationnelles et les chaines de valeur de développement (Value Stream)

    Groupe International dans l’agroalimentaire – Casablanca 2019-2021
    Directrice Maturité Opérationnelle / Change Manager (en mission)
    Mission de Montée en maturité des pratiques de management de projets et portefeuille
    • Mise en oeuvre d’un reporting stratégique pour apporter de la visibilité sur le portefeuille de projet du Schéma Directeur (Animation des ateliers de conception avec le comité de direction, co-construction du reporting, accompagnement au déploiement)
    • Formation Agile / scrum et Valeur Acquise
    • Mise en œuvre d’un chantier d’amélioration lean pour l’harmonisation du management de projets (définition des KPI, processus de management de projet harmonisé, formations et conduite de changement)
    • Mise en œuvre de l’assurance qualité (audit des procesus de management de projet et portefeuille, coaching, suivi de déploiement et collecte de retours d’expérience)

    SGMA – Maroc – Management Agile /Scrum 2018-2019
    Scrum Master
    • Management opérationnel en Agile Scrum d’un projet de développement d’une application monétique pour les clients Entreprises de la banque
    • Formation initiale de l’équipe intégrée (PO, ProxyPo, Team,…)

    SAHAM IT – Maroc – Transformation Agile 2018
    Coach Agile, Trainer
    • Diagnostiquer les forces, faiblesses et points d’amélioration des pratiques de développement logiciel et de services de support SI selon CMMI / ITIL
    • Proposer une stratégie de transformation en ligne avec les orientations business, et basée sur les meilleurs référentiels méthodologiques,
    • Former sur les concepts clés du management de projet, Agile / Scrum et initiation au DevOps
    • Accompagner au déploiement concret des pratiques sur le terrain
    • Formaliser contextuellement les pratiques adoptées
    • Conduire le changement à travers des opérations de communications ciblées

    WBC –Maroc – Transformation Organisationnelle 2017
    Expert méthodologique , Coach
    • Accompagner la PMO pour ajuster et optimiser le référentiel de bonnes pratiques au contexte, aux objectifs business et sur la base du retour d’expérience
    • Organiser la démarche de déploiement pragmatique et concret des pratiques
    • Coacher la PMO pour gérer la démarche de déploiement et en suivre l’avancement

    Grant Thornton - Sénégal – Diagnostic SI /CMMI 2017
    Consultant Expert management de projet & Organisation SI
    Mission mandatée par Grant Thornton pour la DSI du Port Autonome de Dakar .
    • Diagnostiquer les pratiques de Management de projet et de développement logiciel
    • Présenter les meilleures pratiques inspirées de CMMI / Agile / DevOps
    • Etablir les recommandations tenant compte de la vision stratégique de la DSI
    • Elaborer un référentiel personnalisé (cartographie, processus, templates)

    GINKO – Maroc, France &Suisse 2010 à aujourd’hui
    Animation formation
    • Management de projet selon Agile Scrum -Préparation à la certification PMP – Management des Risques
    • Fondations CMMI Développement et Services
    Références : Castel Groupe – Université Internationale de Rabat – Saham IT – S2M … et nombreuses formations Inter-entreprises pour le compté d’opérateurs de formation en Suisse, France et Maroc depuis 2010

    S2M – Transformation organisationnelle et digitale 2001-2016
    Directrice Excellence Opérationnelle
    • Piloter l’activité Excellence Opérationnelle
    • Equipe d’ ingénieurs et chefs de projets qualité
    • Gestion du référentiel des actifs de processus internes
    • Gestion des projets de transformation et d’optimisation des performances
    • Gestion de la mise en œuvre et l’amélioration des outils internes
    • 2015-2016 : Projet d’Alignement du management des performances sur les orientations stratégiques pour l’ensemble de S2M
    • 2015 : Pilotage du programme CMMI-SVC4 de transformation organisationnelle des services support et d’outsourcing monétique - Atteinte du CMMI-SVC ML4 pour S2M Solutions et Certification ISO 22301 (continuité d’activité) pour S2M Solutions et S2M Transactions
    • Pilotage du programme CMMI-DEV4 d’optimisation des performances et de la qualité pour le développement logiciel- selon une approche Lean 6 sigma - renouvellement du niveau de maturité 4 de CMMI-DEV pour la Software Factory de S2M
    2013 : Pilotage du programme CMMI-SVC3 d’optimisation des performances et de la qualité de service – selon une approche Lean - atteinte CMMI-SVC ML3 pour S2M Transactions
    • 2011 : Pilotage du programme CMMI-DEV4 de transformation organisationnelle et digitale pour les activités
    Edition, Intégration et support– selon une approche Lean 6 Sigma - atteinte du niveau de maturité 4 de CMMIDEV
    • 2008 : Pilotage du projet CMMI-DEV2 de transformation organisationnelle et digitale pour les activités Edition,
    Intégration et Support logiciel et atteinte du niveau de maturité 2 de CMMI-DEV









Études et formations
  • Certifiée
    • SAFe Agilist
    • PSK I (Scrumban)
    • “Professional Scrum Master” PSM I
    • Lean Six Sigma Black Belt
    • PMP
    • ITIL 4
    • CMMI 2.0 Associate

    EDUCATION

    2020
    COUNCIL FOR SIX SIGMA
    Lean Six Sigma Black Belt

    2018 - 2020
    SCRUM.ORG (USA)
    PSK 1 -SCRUM with KANKAN
    Professional Scrum Master

    2018
    UNIVERSITE DE LYON 3
    D.U.N. « Pilotage des organisations et processus métiers »

    2016 - 2019
    CMMI INSTITUTE (USA)
    CMMI 2.0 Associate

    2009 - 2020
    EXIN (UK) ITIL 4,
    ITIL V3 Foundation

    2008
    PMI (USA)
    PMP® Project Management
    Professionnal

    1992 - 1994
    UNIVERSITE DE NANTES
    Maitrise d’Informatique
    DEUG Maths-Physique

    COMPETENCES
    Conduite de changement
    Pilotage Projets de transformation
    Coaching / Mentoring
    Management d’équipes
    Animation formations
    Etudes comparatives solutions logicielles et paramétrage
    Méthodologies : Agile / SCRUM,
    PMbok, CMMI, ITIL, Lean Six Sigma,

    LANGUES
    Français
    Anglais






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