Naoual - Coach Agile AGILE

Expérience professionnelle

Missions effectuées
En gestion de projet :
Rédaction des spécifications, cahier des charges
Définition des paramètres et profils d'acceptation de prime
Proposition d’une vision produit en adéquation avec la stratégie et vision d'entreprise
Reformulation des besoins, recherche des solutions à forte valeur ajoutée
Définition de la roadmap produit et animation des réunions parties prenantes
Animation des différentes cérémonies scrum
Création et maintien d’un climat propice à l’auto-organisation et à l’amélioration continue.
Participation à l’amélioration continue des pratiques
Priorisation des user stories au sein du backlog produit
Mise en place d’une approche lean et recueil du feedback utilisateur

Environnement technique : API, PHP, Ansible, SQL, AGILE (SCRUM), Devops



Chef de projet Orange
PRODUIT: Suivi de la production du réseau FTTH
Janvier 2015 – Février 2016
Missions effectuées
En gestion de projet :
Analyse du Besoin
Cahier de charge
Planning des activités
Modélisation de la solution
Conception générale des évolutions demandées
Suivi de bout en bout
Faire le relais entre les métiers, les MOA et le sous-traitant en charge du développement
Piloter la recette
Edition de la documentation
Chef de projet - SFR
PRODUIT: mise en place et automatisation des KPIs pour la fibre optique
Juillet 2014 – Janvier 2015
Missions effectuées
En gestion de projet :
Analyse du Besoin
Cahier de charge
Conception de la solution technique

Planning des activités
Modélisation de la solution
Analyser des chiffres remontés par les fournisseurs
Recouper avec les chiffres terrains
Préconisation des KPI pertinents
Livraison de PAQ
Proposer des plans d’actions et d’améliorations processus ou QoS
Assurer la conduite du changement
Edition de documentations

Chef de projet - SNCF
produit: Assistance à la conception des outils d’aide aux essais
Janvier 2013 – Novembre 2013
Missions effectuées
En gestion de projet :
Analyse du Besoin
Analyse du risque
Regrouper les informations & les synthétiser
Diagramme de Gantt
Mise en place du processus
Former les utilisateurs
Rédaction de la documentation
Accompagnement et soutien des utilisateurs

Chef de projet – SFR Business
produit: Gestion et mise en place des outils de suivi de projets et de production
Juillet 2010 – Janvier 2013

Missions effectuées
En gestion de projet :
Regrouper les informations & les synthétiser
Cahier des charges
Mise en place du processus
Edition d’un planning prévisionnel& diagramme
Distribution des tâches aux ressources
Piloter les ressources techniques dans toutes les phases de réalisation
O Développement des applications
O Tests et validation
O Béta test des applications
O Résolution des divers problèmes
O Étude d’évolutions
O Documentation
Formation et Accompagnement des utilisateurs
Support Niveau 2

Ingénieur d’Etudes & Développement – Bouygues Telecom
produit: DEVELOPPEMENT et mise en production d’un outil de suivi de projets de couverture spécifique.
Avril 2009 – Avril 2010
Missions effectuées
Recueil des besoins
Etude de l’existant
Spécification fonctionnelle
Mise en place de l’environnement de développement
Conception des interfaces et de la base de données (Merise)
Développement en VBA des interfaces
Réalisation de requêtes SQL
Débogage des anomalies
Intégration de l’application dans le système d’information de l’entreprise
Documentation : manuel utilisateur et administrateur