Barbara - Chief Digital Officer

+ Contexte de la mission
Oracle souhaite développer la notoriété de ses solutions Oracle Marketing Cloud. La société
veut apporter une valeur ajoutée à ses produits logiciels en proposant un service de stratégie
digitale favorisant leur mise en place.
+ Réalisations
• Accompagnement de la stratégie digitale des clients grands comptes d’Oracle dans les secteurs
banque / assurance et télécommunication sur les outils Eloqua, Responsive, BlueKaï et
Maxymizer.
+ Outils
Oracle Marketing Cloud

Consultant Digital Customer Acquisition and Insight Madrid, Spain

• Développer l'acquisition de trafic qualifiée et l'engagement
- Définir et mettre en œuvre la stratégie en utilisant les canaux les plus appropriés
- Mesurer les performances des campagnes marketing internationales

• Fournir des insights pertinents aux businesses
- Garantir la fiabilité des données
- Définir et optimiser les KPIs (macro et micro conversions)
- Calculer le ROI des actions digitales

• Définir un plan analytics au sein de la transformation digitale
- Vue à 360 ° des utilisateurs en intégrant la vue CRM et de marketing automation
- Segmentation et contenu dynamique en fonction des critères et des comportements

Consultant senior digital et performance B2B Issy-les-Moulineaux

Consultant AccorHotels, services hôteliers, département BtoB, Périmètre international
• Gestion des principaux leviers marketing digitaux paid, owned, earned
- SEM (adwords et display) : animation, suivi, analyse et optimisation
- SEO : mise en place du projet de content marketing
- Emailing : segmentation, animation et optimisation
- Social media : recommandation Best Practice LinkedIn (organique et paid)
- Content marketing : création de la rubrique éditoriale et gestion du contenu
• Data et Mesure de la performance
- Définition des KPI et customer journey, Insights pour les business
- Reporting au top manangement

Consultant senior marketing digital Paris, France & Madrid, Espagne Consultant ********

Quelques clients : Bolden, start up crowdfunding ; ILKI, société de services Cloud Computing IAAS, TupperWare : ustensiles de cuisine, Teamtown : start up logiciel informatique outil collaboratif, Horse Pilot : e-commerce vêtements d’équitation, Accorhotels, Amadeus

• Acquisition de trafic, engagement et conversion :
- Définition du positionnement et de la stratégie digitale,
- Animation des leviers Inbound (owned&earned) et paid
- Mesure des résultats, learnings et axes d’optimisation
• Analytics & performance : définition des KPIs, data analyse, ROI, insight et dashboards

Directeur marketing et communications BtoB

CDI OZITEM, services en infrastructure système (SSII), chiffre d’affaires 24 M€
• Elaboration du plan marketing : positionnement, développement de l’offre, catalogue de services, développement des partenariats (actions conjointes et recherche de partenaires)
• Développement des ventes : conception d’argumentaires, de newsletters client et d’un référentiel d’une cinquantaine de cas client, mise en place du CRM (définition des besoins et suivi du projet)
• Management : encadrement d’une équipe de 3 personnes

Chef de marché lubrifiant

Intérim BRITISH PETROLEUM, Services et produits d’énergie, chiffre d’affaires France 6.8 Mds €
• Mix marketing : analyse des études de marchés, conception d’outils d’aide à la vente
• Promotion sur le lieu de vente : grande surface, distribution spécialisée
• Gestion du sponsoring FIFA 2010 : suivi des relations presse, évènementiel, création d’un minisite

Chargée de communication interne

division aéronautique (13 000 salariés) Elancourt, France
CDD THALES Aéronautique, chiffre d’affaires France 700 M€
• Plan de communication et conduite de projet : gestion du budget, planification, ROI, suivi
• Marketing opérationnel : brochures, affiches, forums sur 17 sites, vidéo, nouvelle rubrique intranet

Event Officer Melbourne, Australie

Services aux entreprises, CA nc
• Propsection & Organisation d’évènements de networking

Directrice digitale & direct sales Formation

Contexte de la mission
Lefebvre Dalloz se positionne sur trois activités principales l’édition, la formation et le logiciel. La
société connait une forte disruption des usages de ses clients la forçant à revoir son business
model et son organisation pour assurer sa transformation.
+ Réalisations
• Définition d’une nouvelle organisation de l’équipe adaptée aux nouveaux enjeux de la société
• Mise en place des processus adaptés à la transformation digitale
• Définition et mise en place de la stratégie digitale
• Pilotage d'activité avec mise en place de modèles précis de performance
• Accélération sur la lead generation (+10%) et le e-commerce (+23% de CA)
• Management direct d’une équipe de 25 personnes avec montée en compétence
• Définition du budget et de sa répartition pour la bonne réalisation des objectifs
• Innovation, constitution d’un projet métavers
➔ SharkNinja / Directrice Ecommerce

Contexte de la mission
Forte d’une implantation réussie aux Etats-Unis et en Angleterre, SharkNinja, un fabricant de
produits d’électroménager grand public, souhaite s’implanter sur le marché français. A ce titre,
elle souhaite mettre en place un site ecommerce et une stratégie locale sur la France.
+ Réalisations
• Optimisation des parcours et adaptation au marché français, mise en place de nombreux A/B
test pour percer le marché
• Définition d’une stratégie digitale en synergie avec la stratégie offline (présence TV), le retail et
les marketplaces, adéquation avec les usages et comportements locaux, structuration des
campagnes payantes et des réseaux sociaux
• Suivi d’un PLA et retour sur investissement des différents canaux
• Management de 7 personnes
➔ Sodexo Bénéfices et Avantages / Directrice digitale
Mai 2019-Janvier 2021
+ Contexte de la mission
La filiale Bénéfices et Avantages propose des titres cadeaux et restaurants aux entreprises à
destination de leurs salariés. La société souhaite accélérer sa transformation digitale,
restructurer l’équipe et développer les ventes en ligne.
+ Réalisations
• Définition d’une organisation digitale adaptée aux enjeux de la société et recrutement d’experts
• Élaboration de la stratégie digitale (site e-commerce +12% en un an (pré covid) et génération de
leads +70%)
• Coordination refonte front et back du site e-commerce, écosystème unifiée, CDP
• Pilotage de la stratégie sur les leviers d’acquisition et lancement de la stratégie inbound
• Mise en place de reporting en temps réel partagé avec le marketing et le commerce
• Management et montée en compétence d’une équipe de 10 personnes et de 3 freelances
➔ Oracle / Digital Strategy Principal