Nordine - Chef de projet UNIX

CHEF DE PROJET

Contexte :
La DSI de la SNTR souhaitait remplacer sa manière traditionnelle (BDD Access) de gérer tout le
matériel roulant ainsi que les produits et pièces détachées associés.
J’ai oeuvré pour le compte d’une société de service qui répondait à l’appel d’offre lancé par la SNTR.
Réalisations :
•Réponse à appel d’offre (développement d’un ERP de gestion du matériel roulant)
•présentation de l’offre
•Mise en place d’une équipe de développement

ASSISTANT CHEF DE PROJET

Contexte:la DSI gère une grande partie des systèmes d'information et de télécommunications de
l'Administration cantonale vaudoise. Dans le cadre de l’amélioration des applications, un programme
de renouvellement des applications et de l’infrastructure du domaine de la taxation.
J’ai particulièrement oeuvré sur la partie Taxation des personnes morales.
Réalisations :
•Mise en place des tests transverses
•Amélioration de la gestion des exigences de test
•Participation à la revue de spécifications
•Planification des phases du projet
•Accompagnement à la préparation des phases du projet
•Suivi dans les phases du projet
•Gestion et suivi des anomalies relevées
•Gestion des environnements et données de tests
•Support et accompagnement dans les tests utilisateurs (UAT)

La direction générale des systèmes d'information (DGSI) est chargée, en collaboration avec les
départements de l'Etat, de l'élaboration, puis de la concrétisation de la stratégie des systèmes
d'information et de communication de l'administration cantonale ainsi que de la politique de sécurité de l’information. Dans le cadre d’une remise à plat des processus de développement de l’AFC j’étais en charge de mettre en place et maintenir un processus de test se basant sur des recommandations
issues d’un audit TPI.
Réalisations :
•Acteur principal dans la remise à plat du processus de développement
•Elaboration d’une politique de test
•Mise en place de la méthode TMAP et son adaptation au sein du département
•Garant de l’évolution du processus de test (méthode TMap)
•Accompagnement dans la mise en place du processus de test
•Planification des tests IT et métier
•Gestion des activités des ressources de test
•Optimisation des ressources de test (logicielles, humaines, matérielles)
•Accompagnement dans la compréhension des exigences (Business requirements)

Titre RESPONSABLE D’ÉQUIPE DE QUALITÉ

Contexte:La direction du courrier du groupe LA POSTE s’est intéressé de très près aux nouvelles technologies
pour pouvoir les associer au monde de la distribution. A ce titre un projet de dématérialisation du courrier administratif à vue le jour sous le nom de DIGIPOSTE. J’ai été responsable de l’équipe de test en charge de vérifier les qualité du produit développé par une société externe
Réalisations :
•Mise en place d’une stratégie de qualité et les plans de test du projet Digiposte
•Evaluation des charges et des ressources nécessaires
•Organisation et optimisation du planning du projet
•Définition d’une organisation de test outillée et adaptée au besoin du client
•Mise en place des environnements techniques et de processus (utilisation, phasing, planning)
•Gestion de l’effort de test en fonction des risques et des contraintes du projet
•Revue et maintenance des exigences
•Mise en place des indicateurs d’avancement et de la qualité logicielle
•Reporting qualité (Graphiques, Extraction, Requêtes personnalisées, Tableaux croisés
dynamiques,...)
•Mise en place de réunions stratégiques (Comités de suivi, Go/NoGo, War-room, ...)
•Amélioration des processus des différentes phases du projet
•Accompagnement du client dans l’application des nouvelles méthodes

RESPONSABLE DE PROJET

Contexte :
Grande compagnie dans le domaine des assurances, la MAIF décide d’industrialiser ses tests et faire appel à un centre de compétences test (CCT). A ce titre, mon rôle était d’assurer la contractualisation avec la MAIF pour la mise en place d’un CCT, et veiller au bon démarrage du service
Réalisations :
•Chiffrage des projets dans leur partie TESTING
•Mise en place de la stratégie de test de la MAIF
•Accompagnement des chefs de projets dans leur stratégie transverse de test
•Mise en place d’un TDB* pour le suivi des projets et des activités de l’équipe
•Mise en place d’indicateurs projets et qualité
•Animation des comités de suivi des projets et comité de pilotage
•Gestion des ressources et accompagnement à leur intégration au sein de la MAIF
•(*) TDB : tableau de bord

CONSULTANT SENIOR QUALITÉ ET TEST

Contexte:
Grande compagnie dans le domaine des assurances, la MAIF décide d’industrialiser ses tests et faire appel à un centre de compétences test (CCT).A ce titre mon rôle sur cette période était d’orchestrer une équipe pour la mise en place d’une politique de test adapté à la MAIF et une méthode de collaboration entre le futur centre de compétence test (CCT) et la DGSI de la MAIF
Réalisations :
•Mise en place d’un Centre de Compétences de Tests
•Analyse et évaluation du niveau de maturité du processus de test existant
•Rationalisation des activités de test et mise en place d’une démarche en s’appuyant sur des bonnes pratiques et les recommandations de l’ISTQB
•Amélioration de la qualité de la production logicielle
•Construction d’abaques et moteurs de calcul pour les chiffrages des bons de commandes
•Réalisation de l’analyse des risques
•Déploiement et extension des projets pilotes sur le SI MAIF
•Accompagnement méthodologique des ressources du Centre de Compétences sur les bases de
l’ISTQB
•Construction des supports de la méthodologie de test appliquée à la MAIF

SEMAINES Titre CONSULTANT AUDIT

Contexte :
GEFCO est une entreprise internationale de logistique industrielle. Sa DSI m’a chargé d’effectuer un audit de maturité des tests selon 2 méthodes TPI et TMM. et de proposer des recommandations d’amélioration de leurs activités de test.
Réalisations :
•Audit, évaluation et recommandation sur les processus de test
•Analyse et rédaction des CR d’interviews
•Evaluation du niveau de maturité de test sur base TPI/TMM
•Mise en place de recommandations pour améliorer le processus de test

Titre INGÉNIEUR ANALYSTE TESTTECHNICO -FONCTIONNEL

Poste : Ingénieur Analyste Test technico-fonctionnel
Contexte :Natixis est une banque de financement, de gestion et de services financiers, créée en 2006, filiale du groupe BPCE, elle-même issue de la fusion des groupes Caisse d'épargne et Banque populaire.
Pour le compte de Natxis factor qui développait en partenariat avec Oracle, un nouveau module
PeopleSoft dédié à l’affacturage. Mon rôle était de participer à la mise en place des processus et d’une équipe de test ainsi que de veiller à la qualité de la migration des données.
Réalisations :
•Revue de spécifications logicielles technico-fonctionnelles (Anglais)
•Rédaction et validation de spécifications
•Elaboration de stratégie de tests (méthodologie, Quality Center)
•Elaboration des tests
•Définition des besoins en matière de tests (environnement, logiciel, jeux de données)
•Mise en place d’un environnement de test et de règles (utilisation, phasing, planning)
•Mise en place de jeux de données
•Anticipation sur les risques projet
•Support aux équipes de tests
•Réunions de revues de tests
•Suivi et coordination d’équipes

Titre CHEF DE PROJET TEST D’INTÉGRATION DES SYSTÈMES

Contexte : Bouygues Telecom est un opérateur de télécommunications français. J’avais pour rôle de veiller à la qualité des livrables sur des applications critiques de l’opérateur.
Réalisations :
•Organisation et suivi des tests bout en bout sur les projets :
•P3G (provisionning des services sur les plates-formes de service)
•C3G (collecte des tickets de communication voix et data)
•Rédaction des spécifications
•Revue de spécifications logicielles
•Elaboration des tests
•Suivi du planning tests/charges
•Gestion de la maintenance corrective
•Formation des équipiers projet « analystes »
•Support aux équipes de tests
•Rédaction des bilans de projet
•Maintien du référentiel des différents environnements de test à jour