Fabrice - Chef de projet sénior

Expérience professionnelle

De février 2020 à ce jour Chef de projet Senior - Compass Telecom
Mission : épauler la direction pour structurer et développement de l’entreprise et pilotage de bout en bout de projets Fibre
(incluant le génie civil) pour les clients
• Stratégie de développement
• Mise en place des outils et rapports
• Implémentation et suivi des procédures et du processus de qualité
• Relation clientèle et partenaires
• Pilotage des projets de bout en bout (WDM, FTTx et Datacenter, y compris le génie civil et SSI)
• Développement des compétences des ressources internes
• Animation des comités de pilotage

D’avril 2018 janvier 2020 Responsable projet - ERI
Missions : Piloter le projet de sécurisation des sites sensibles de la RATP (développement logiciel, tests et déploiement de
vidéosurveillance) et optimiser les procédures et outils de l’équipe opérationnelle Transport de la société.
• Gestion des revenus
• Définition des ressources, des risques et définition du planning (P&L, définition du ROI pour les frais engagés)
• Implémentation et optimisation des procédures (projets de vidéosurveillance, contrôle d’accès, et SSI)
• Management d’équipe (directe et transverse)
• Interface avec le client et le partenaire
• Animation des comités de pilotage
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement

De septembre 2010 à février 2018 Responsable projet - Huawei Technologies France
Mission : implémenter et piloter des projets télécom pour des opérateurs, des banques et des entreprises (plusieurs
projets en parallèle) (budget géré : 15M€/an)
• Gestion des revenus (P&L, définition du ROI pour les frais engagés)
• Définition des ressources, des risques et du planning
• Implémentation et optimisation des procédures
• Management d’équipe (directe et transverse – locale et distantes)
• Cadrage des interventions sensibles / Trouble shooting / Lesson Learned
• Interface avec les clients et sous-traitants
• Contrôle de la qualité et gestion de la sécurité
• Revue de contrats (clauses, RACI, WBS, budget)
• Gestion des constructions associées (sites antennaires, électricité, travaux publiques, contrôle d’accès, SSI …)
• Support à l’avant-vente et pilotage des réponses à appel d’offres
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement
• Pilotage des comités de pilotage

De janvier 2006 à septembre 2010 Responsable projet - SFR
Mission: implémenter et piloter des projets liés aux réseaux de transmission, à la téléphonie mobile et au Wifi de SFR
• Participation aux réponses à appel d’offre
• Identification des ressources, des risques et du planning
• Implémentation et optimisation des procédures
• Gestion d’équipe
• Reporting client
• Audit de sites et pilotage des projets de déploiement

De janvier 2004 à juin 2006 Gérant - Net Keys
Objectif : créer et faire vivre une PME
• Pilotage de l’entreprise (contrats, comptabilité, marketing, business development, gestion des salariés)
• Réponses à appel d’offre
• Consultant pour différents clients

De janvier 2000 àdécembre 2003 Chef de Projet - Cable & Wireless
Mission : gestion de projets de déploiement et de rationalisation de réseau
• Rédaction de documents techniques
• Coordination technique lors des opérations / trouble shooting
• Rédaction de Business Cases et documents de désign (HLD et LLD) pour des projets de rationalisation
• Design réseau