Christophe - Chef de projet SAP MM

DÉPLOIEMENT D’UN CORE MODEL EUROPEEN SUR SAP FI/CO/MM/SD EN VERSION 4.6C

• En charge de la partie FI-CO et intégration MM lors du déploiement Allemagne (Langue de projet : Anglais)
• Etude fonctionnelle des besoins d’adaptation du Core Model sous forme de workshop / Spécification des besoins / Paramétrage de SAP FI-CO-MM / Définition d’une stratégie de reprise / Réalisation des reprises de données avec LSMW et CATT / assistance au démarrage
• Assistance au pilotage du projet : préparation des comités de pilotage / réalisation des points de suivis hebdomadaires / Interface entre Direction Informatique Europe et Équipe projet locale.

MAINTENANCE EVOLUTIVE DU SYSTEME SAP SUITE AU PROET DE MISE EN PLACE

• Mise en place du pilotage de l’activité achat dans le système d’information logistique SAP : définition d’indicateurs de pilotage, spécification des états de reporting, suivi des développements, recette, mise en place et assistance à la production des tableaux de bords achats.
• Mise en place de la gestion des appels d’offres / gestion de la négociation fournisseurs dans SAP.
• Mise en place de la gestion des demandes d’achats décentralisées avec systèmes de workflow (Worflow SAP à 4 niveaux hiérarchiques avec connexion Lotus Notes)
• Mise en place d’un workflow factures.

ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE DANS LE CADRE DE LA MISE EN PLACE DE SAP AU SEIN DU GIE INFORMATIQUE

• En charge du module achat (MM) de SAP (Gestion des achats de prestations intellectuelles / maintenances / matériels informatiques / frais généraux)
• Etude fonctionnelle / Spécification des besoins / assistance à la mise en œuvre / reprise de données / coordination des MOE
• Définition de la stratégie de recette / assistance à la recette
• Formation des utilisateurs et assistance au démarrage

PILOTAGE DE PROJETS

Assistance à l’analyse qualitative (suivi budgétaire, élaboration et suivi des plannings, suivi de l’avancement, détermination des risques programme, suivi des ressources humaines )
• Suivi de l’organisation de l’équipe (planification sous NIKU) / Réalisation du reporting mensuel (tableaux de bord et suivi).

• Etude de l’architecture cible du SI Achats, analyse des données référentielles (fournisseurs / catégorie d’achats / utilisateurs…) et élaboration de cahier des charges en vue de la refonte du système d’information (gestion des contrats / commandes)

Consultant MM lors du projet de vente de l’activité "Bougies Automobile" (1 site industriel)

• Rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage et mise en place du module MM de SAP. Formation et assistance aux utilisateurs.

MAINTENANCE COURANTE ET EVOLUTIVE DU PROGICIEL SAP R/3 VERSION 4.6C

• Accompagner ADP sur la maintenance de son système SAP R/3 (FI/CO/MM/SD) et sur la mise en œuvre d'évolutions fonctionnelles et techniques
• Réaliser des études fonctionnelles et des recommandations d’experts sur demande du centre de compétence SAP (exemple : Poursuite du déploiement ou arrêt du projet de mise en place de SRM-EBP / étude de ROI / Etude de cadrage de montée de version ECC6.0 …)
• Coordonner l'équipe projet et piloter les évolutions du système.

MONTEE DE VERSION DU PROGICIEL SAP R/3 (VERSION 4.6C)

• Etude d'impacts de la montée de version (modules MM et FI), identification des évolutions de paramétrage nécessaires, spécification des modifications de programmes, définition du plan de VABF (validation aptitude au bon fonctionnement), pilotage et assistance à la VABF, formation des utilisateurs aux nouvelles transactions logistiques "Enjoy".

MISE EN PLACE D'UNE SOLUTION E-PROCUREMENT (SAP VERSION 4.5B).

• Objectif : Améliorer le cycle achat de frais généraux, réduire les coûts de traitement des demandes par la mise en place d'une solution e-procurement.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles, paramétrage et mise en place du module MM de SAP. Assistance à la conception d'un portail d'e-procurement dynamiquement lié à la solution SAP (serveur d’application R/3 + serveur ITS). Recette. Formation et assistance aux utilisateurs.

DEMERGER (SCISSION / REPRISE) D’ACTIVITE SOUS ENVIRONNEMENT SAP

• Responsable du demerger (modules FI et MM) dans le cadre de la vente de l’activité "Control Moteur" (2 sites industriels) à la société VALEO (12/2003 – 06/2004) : définition de la stratégie de bascule / stratégie de reprise - réalisation de programmes de reprise sous LSMW / CATT / ALE / Batch input – assistance au démarrage.
• Consultant MM lors du projet de vente de l’activité "Bougies Automobile" (1 site industriel) à la société BERU SA (06/2003 – 10/2003) : spécification des programmes de reprise / réalisation des reprises / assistance au démarrage et mise en place d’évolutions fonctionnelles.