Sébastien - Chef de projet PRINCE II

Ref : 200805C002
Photo de Sébastien, Chef de projet PRINCE II
Compétences
Expériences professionnelles
  • E x p é r i e n c e p r o f e s s i o n n e l l e :


    Projects Assistance & Services (92), France - Freelance
    Chef de projet (Infrastructure) Sept 19 - Avr 20
    • Pour un client dans le secteur de la santé
    oProjet de renouvellement du parc d’imprimantes sur le périmètre national (40 sites + 5 sites régionaux + Siège)
    ➢ Budget Build : 450K€ (OPEX) - 10 contributeurs - 300 j/h (120 j/h durant la période)
    ➢ Budget Run annuel : 350 K€ (CAPEX : 100K€ / OPEX : 250K€) (Budget 2M€ / 5ans)
    oProjet de mise à niveau du parc informatique Windows 2008 Server
    oProjets d’upgrade applicatif : Edipharm, KTP, ETL (Plateforme DataStage pour le traitement des jobs)

    Montréal Fév 19 - Juil 19
    Déplacement personnel, Canada
    Responsable du programme de sécurisation de la DSI Jan 17 - Fév 19
    ECONOCOM - ********, Clichy (92), France
    • Budget Annuel : 1 M€ - 7 projets - 27 contributeurs - 315 j/h 2018 - Elément du programme :
    • Sécuriser la messagerie et migrer tous les domaines vers cette solution (OPEX 120000€ / 10000 BAL)
    • Sécuriser l’accès à Internet (OPEX 98000€ / 5000 Users)
    • Protéger les postes de travail des virus et autres actions malveillante (OPEX 197500€ / 5000 PC)
    • Gérer les informations et événements de sécurité (SIEM) (OPEX 209800€ / 4000 EPS)
    • Gérer les accès et les identités (IAM) (OPEX 240000€ / 3000 ASSET)
    • Déployer l’authentification Forte sur les postes de travail Econocom (via VSC ou HardToken)
    • Déployer l’authentification forte pour les accès aux ressources internes (lié à ADFS)
    • Intégrer le support de l’ensemble du programme dans l’ITSM
    Chef de Projet (infrastructure & applicatif) (9 Projets simultanée)
    • Mettre en place l’infrastructure applicative (CAPEX compris entre 3000€ et 30000€)
    oMettre en place la solution PRA pour répondre à la norme ISO 27002
    oMigrer les users d’un domaine sur un site à l’étranger vers le tenant O365 Corp
    oIntégrer les users à la solution CRM Corp (pour la société et ses filiales) (CAPEX de 62000€)
    • Mettre en place l’infrastructure réseaux (CAPEX compris entre 10000€ et 25000€)
    oMettre à niveau le réseau sur un site à l’étranger

    Chef de Projet (infrastructure & applicatif) Avr 16 - Déc 16
    BNP Paribas - ********, Montreuil (93), France - Consultant pour DEVOTEAM
    • Divers projets fondés sur de l’architecture 3 tiers (Front – Middle – Back)
    • Gérer un portefeuille de projet (7 projets simultanée) - 4 contributeurs / projet
    Chef de Projet (DRP) Oct 15 - Avr 16
    ENGIE (Ex GDF SUEZ) - ********, Saint Ouen (93), France - Consultant pour DEVOTEAM
    • Mettre en place des solutions de PCA/PRA pour des clients internes
    • Gérer un portefeuille de projet (5 projets simultanée) - 5 contributeurs / projet
    • Définir et réaliser les phases et procédures de tests techniques et fonctionnels de la solution technique en place
    (planification, validation, ...)
    Chef de Projet (Infrastructure) Oct 12 - Oct 15
    i-BP - ********, Montigny le Bretonneux (78), France - Consultant pour GFI
    Coordination : Budget : 10 M€ - 20 contributeurs
    • Mettre en place une solution WiFi pour les agences (3456 Agences en France)
    Analyse
    • Définir et mettre en œuvre les bons processus de gestion et d’exploitation des systèmes
    • Produire et maintenir à jour la documentation et les différents référentiels/outils d’administration
    • Conduire et réaliser des audits pour des clients Interne i-BP au niveau réseau et ToIP

    Chef de Projet (déménagement vers un DataCenter sur la partie sécurité) Avr 11 - Aout 12
    EDF - ********, Nanterre (92), France - Consultant pour GFI
    Projet CAP NOE : (Budget 10 M€ - 11000 serveurs - 4500 serveurs physiques - 30 contributeurs)
    • Organiser et gérer le planning
    • Gérer l’équipe, mettre en place des réunions pour faire des Bilans par rapport aux jalons établis

    Ingénieur systèmes en mode projet Mars 07 - Avr 11
    CGG - ********, Massy (91), France

Études et formations
  • C o m p é t e n c e s

    PROJET
    • Organisation, Planification, Ordonnancement,
    Coordination, Reporting
    • Outils de planification et de suivi
    • Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de
    risques, ...)
    • Gestion des risques
    • Processus d’amélioration
    • Procédures d'élaboration d'un plan de tests (étapes,
    scénarii...)
    • Projets IT
    • Suivi de contrats
    • ITSM

    SECURITE
    • IAM
    • SIEM
    • Authentification Forte

    TECHNIQUES
    • OS : Microsoft™ Windows Server / WorkStation et
    services associés, UNIX / Linux (RedHat, Ubuntu),
    VMware vSphere 5 Hypervisor
    • Matériel : Server (Dell, HP), Storage array LSI (3992)
    with Santricity, Switch / Router (Cisco, HP, Extreme
    Networks), Firewalls (PIX, CheckPoint, StoneGate)
    • Logiciels : MS Office Suite (avec Visio & Project),
    Gestion d’outils de supervision et d’administration
    Réseaux et système, Accès distant, ITSM, CRM
    • Réseaux : Couche 1, 2 et 3 (modèle OSI)
    • Programmation : C/C++, Java, HTML, Flash, PHP,
    Perl, Python, MySQL, SQL…

    F o r m a t i o n

    Juil 2019
    PRINCE2® Foundation Certificate in Project
    Management
    CertYou

    Jan 2018
    ITIL® v3 Foundation (2011) Certificate in IT
    Service Management
    FCT Solutions

    2006
    Master Ingénierie des Réseaux et des
    Systèmes (I.R.S.) en alternance,
    CFA A.F.T.I. avec Thalès, Université de
    Versailles (78)

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