Guillaume Psalmer - Chef de projet ORACLE FINANCIAL ANALYSER

Ref : 091228R003
Photo de Guillaume Psalmer, Chef de projet ORACLE FINANCIAL ANALYSER
Compétences
ORACLE FINANCIAL ANALYSER
ORACLE FINANCIALS
DOLLAR UNIVERSE
Expériences professionnelles
  • pour MAV
    Jan 2023 - aujourd'hui

     Gestion de plusieurs projets d’infrastructure : montée de version d’un socle technique avec migration des bases de données
     Planification des migrations avec de nombreuses maitrises d’ouvrage
     Organisation des ateliers de gestion de projet avec les experts techniques
     Rédaction des chronogrammes de migration pour les environnements de Production
     Planification des affectations des ressources avec les responsables des services d’experts
     Construction des environnements cibles (VM)
     Préparation des prérequis techniques
     Présentation de l’avancement des projets au comité de pilotage
     Préparation des calendriers de migration
     Organisation des ateliers avec la maitrise d’ouvrage responsable des services hébergés

  • 2. LA POSTE : CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE

    Jan 2022 - Jan 2023

    OBJECTIF DE LA MISSION : Migration d’application suite au changement de Data Center
     Migration d’application vers un nouveau Data center
     Une plateforme transactionnelle API sous OpenShift, POD et VM.
     Autres applications classiques
    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Organisation des ateliers de suivi de projet avec l’équipe projet technique et la maitrise d’ouvrage :
     Rédaction des plans d’actions
     Pilotage des ateliers techniques sur les différents streams du projet
     Rédaction des comptes rendus de réunions
     Rédaction des chronogrammes pour les migrations
     Participation aux comités de pilotage et comités projets avec la MOA
     Reporting Projet au Management
     Publication des flash-informations donnant les indicateurs de déploiement

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  VM  Outil de communication pour l’organisation des ateliers (Teams et Skype)  Outils collaboratifs : SharePoint
  • CHEF DE PROJET/ PILOTE OPERATIONNEL MIGRATION DATA CENTER

    3. TOTALENERGIES/DELL
    Jan 2021 - Jan 2022

    OBJECTIF DE LA MISSION :
     Pilotage opérationnel de la relocalisation d’un data center en France vers un cloud privé (serveurs virtuels) (en HO et HNO)
    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Lotissement du projet (WBS) :
     Rédaction du macro-planning donnant une visibilité globale sur le projet
     Lotissement du déploiement des SPRINTs de VM avec le change management
     Définition du calendrier des migrations avec la maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage
     Organisation des workshops ou ateliers avec les équipes d’experts (Système, réseau, sécurité et la maitrise d’ouvrage MOA(fonctionnels) afin de définir la stratégie de migration
     Rédaction des comptes-rendus de réunions
     Participation aux comités de pilotage et comités projets avec la MOA
     Préparation des chronogrammes devant servir au déroulement des migrations
     Reporting Projet au Management
     Publication quotidienne des flash information donnant les indicateurs de déploiement des serveurs en data center part SPRINT

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
     VM
     Outil de communication pour l’organisation des ateliers (Teams et Skype)
     Outils collaboratifs : SharePoint

  • : PILOTE OPERATIONNEL DE LA RELOCALISATION D’UN DATA

    4. RATP
    Jan 2020 - Jan 2021

    OBJECTIF DE LA MISSION :
     Relocalisation d’un nouveau data center en France avec changement de réseau LAN

    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Lotissement du projet (WBS) : rédaction du plan d’action projet sous forme de macro planning.
     Planification de la comitologie : instances des différentes réunions
     Pilotage des équipes techniques pour la préparation des opérations
     Conception des stratégies de relocalisation avec les équipes techniques et les sociétés prestataires en organisant et animant des ateliers
     Rédaction des chronogrammes
     Publication des calendriers des opérations de migration
     Livrables :
     Production des Flash-infos quotidien suite à chaque migration
     Communication avant le lancement des opérations de migration
     Gestion des risques
     Gestion de la vulnérabilité/sécurite Postes de Travail et Serveurs:

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Outil de communication pour l’organisation des ateliers (teams et skype)  Outils collaboratifs : SharePoint  Infrastructure :  Serveurs en Data Center : HP UX, AIX, Solaris, Linux, Windows  Leaf, switch, stockage SAN, LAN, Consoles Avocent, brassage réseau.
  • DIRECTEUR DE PROJET MIGRATION

    5. VOLSWAGEN BANK SERVICES
    Jan 2019 - Jan 2019

    OBJET DE LA MISSION : migration des applications d’un data center de France vers l’Allemagne
     Gestion du projet de migration d’un data center vers un nouveau en France

    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Rédaction du plan d’action projet(WBS)
     Pilotage des équipes techniques
     Reporting Projet au Management
     Inventaire de tous les serveurs et autres équipements informatiques et réseau
     Organisation de workshop avec les différents intervenants venus d’Allemagne
     Planification et animation des réunions de suivi

  • DIRECTEUR DE PROJET

    6. CREDIT AGRICOLE (CA) -
    Jan 2019 - Jan 2019

    OBJET DE LA MISSION : migration des applications d’un data center de France vers l’Allemagne
     Gestion du projet de migration d’un data center vers un nouveau en France

    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Rédaction du plan d’action projet(WBS)
     Pilotage des équipes techniques
     Reporting Projet au Management
     Inventaire de tous les serveurs et autres équipements informatiques et réseau
     Organisation de workshop avec les différents intervenants venus d’Allemagne
     Planification et animation des réunions de suivi

  • DIRECTEUR DE PROJET

    6. CREDIT AGRICOLE (CA) -
    Jan 2019 - Jan 2019

    OBJET DE LA MISSION : migration des applications d’un data center de France vers l’Allemagne
     Gestion du projet de migration d’un data center vers un nouveau en France

    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Rédaction du plan d’action projet(WBS)
     Pilotage des équipes techniques
     Reporting Projet au Management
     Inventaire de tous les serveurs et autres équipements informatiques et réseau
     Organisation de workshop avec les différents intervenants venus d’Allemagne
     Planification et animation des réunions de suivi

  • DIRECTEUR DE PROJET

    6. CREDIT AGRICOLE (CA) -
    Jan 2019 - Jan 2019

    OBJET DE LA MISSION : rédaction d’une convention de service (SLA) d’un nouveau centre de service du groupe CA (GIE Groupement d'Intérêt Economique) :
     Pilotage du chantier SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT OU CONVENTION DE SERVICE) suite à la création d’un nouveau centre de service du groupe
     Reporting Projet au Management
     Comité de Pilotage avec l’équipe gouvernance du projet

    DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Constitution d’un catalogue de service pour l’une des entités du groupe bancaire (CACIB)
     Planification des instances de réunion pour la gouvernance du projet (comitologie)
     Animation des comités de suivi du projet avec le management
     Rédaction des documents de référence du projet pour les comités de suivi
     Elaboration des process de sécurité (définition des indicateurs transverses pour la sécurité) : postes de travail et serveurs
     Production des reporting sur le déploiement des patchs de sécurité sur les postes de travail : définition des indicateurs KPI
     Production des reporting sur le déploiement des patchs de sécurité sur les serveurs : définition des indicateurs KPI.

    PRINCIPAL LIVRABLE :
     La convention de services consolidée dans un manuel de 150 pages
     Le process de gestion des patchs de sécurité
     Production des tableaux de bord présentant la mise à jour des KPI de sécurité

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Outil de communication pour l’organisation des ateliers (SKYPE)  Outils collaboratifs : SharePoint  Outils de gestion de projet et de reporting : Orchestra  Travail effectué avec tous les services techniques du catalogue de service de la DSI
  • CHEF PROJET INFRASTRUCTURE & APPLICATIFS

    7. MONOPRIX -
    Jan 2018 - Jan 2018

    OBJET DE LA MISSION : projet d’obsolescence système et base de données
    Obsolescence des infrastructures serveurs, operating system et bases de données
    --> Montée de paliers techniques avec un fort impact applicatif

    ROLE ET DEROULEMENT DE LA MISSION :
     Gestion des projets d’infrastructure
     Gestion des risques
     Organisation de la Gouvernance du projet : comité de suivi des projets
     Gestion budgétaire
     Reporting Projet au Management
     Process de gestion des obsolescences : OS et bases de données + postes de travail
     Organisation des campagnes de test techniques avec les sachant techniques
     Organisation des campagnes de tests fonctionnels avec la maitrise d’ouvrage

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Outils collaboratifs  Travail effectué avec les différents services d'infrastructure et les infogérants  Outils de gestion de projet et de reporting : Orchestra
  • + CHEF DE PROJET SECURITE RESEAU+ ANALYSE DES APPELS D’OFFRES

    8. KPMG - PMO DU DIRECTEUR DE PRODUCTION
    Jan 2017 - Jan 2018

    OBJET DE LA MISSION : PROJETS INFRASTRUCTURE

    FONCTIONS/ROLES :
     PMO : reporting du portefeuille projets pour les comités de pilotage hebdomadaires :
    GESTION DES APPELS D'OFFRE : SECURITE RESEAU  PROXY/FIREWALL/SWITCH : BLUECOAT/McAfee/
     Analyse des solutions techniques des constructeurs suite aux appels d'offres : projet infrastructure réseau sécurité : nouvelles solution firewall et switch : Blue Coat / MaCafee/.... : 9 lots
     Analyse financière des offres des intégrateurs
     Présentation au Responsable de la Production pour arbitrage

Études et formations
  • Certification ITIL V3 Fondation

    2012
  • : Formation sur l’ERP Oracle Finance (OEBS) chez Oracle France

    1999
  • : Formation d'ingénieur en Mathématiques Appliquées à L'informatique

    – Université Paris Dauphine. (Admis parallèlement à l’Ecole d’Ingénieur de Travaux Publics de St Etienne)
    1994
  • : Licence de technologie mécanique Paris XII.

    1992
  • : DEUG Mathématique Physique Chimie

    à l’Institut Polytechnique de PARIS XIII.
    1990
Autres compétences
II. SAVOIR FAIRE

 Expertise en Gestion de projet et production sur les Systèmes d’Information et réseau, tous projets d’infrastructure :

 Méthodologie et conduite de projet : organisation et suivi de comités de pilotage et des réunions d'avancement, élaboration des plans d’actions/décisions ainsi que de leurs exécutions, contrôle de gestion des projets, définition et mise en place d’outils de reporting.

 Systèmes d’information : définition des besoins, élaboration de cahiers de charges pour la mise en place des systèmes d’information, sélection des prestataires, définition des besoins
Gestion de projets d’infrastructure informatique et de projets applicatifs
Pilotage des opérations

 Processus organisationnels : analyse des besoins clients,
Organisation de la gestion de la production : mise en place des processus ITIL (support à la gestion des services)
Priorisation des processus clés en fonction de l’environnement
Mise en œuvre des processus organisationnels

 Formateur ITIL V3 : Support à la Gestion des Services/ Rédaction des Contrats de Services

 Coordination, Planification,

 Management de ressources humaines : les experts techniques
 Conduite du changement, pilotage de projets transversaux,
 Gestion budgétaire
 Méthodologie de gestion de projet

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Chef de projet ORACLE FINANCIAL ANALYSER

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