▪ Mise en place de gouvernance sur Exchange online, Teams, Sharepoint online, Yammer, Sécurité des données
▪ Administration du Tenant (UI et Powershell)
▪ Mise en place de processus automatisés (Power Automate, Power Apps, Power BI)
▪ Mise en place de bonnes pratiques & support et formation des utilisateurs
Chef de projet
chez iMSA (MSA)
juin 2017 - octobre 2020
➢ Déploiement d’Office 365 dans l’institution MSA
➢ Reporting en COPROJ et en CODIR
➢ Développement de web services pour le calcul du salaire annuel moyen
dans le cadre du programme inter régimes RGCU
Mission de PMO chez ID Logistics (supply chain contractuelle)
mars 2017 - mai 2017
➢ Mise en place d’un reporting pour la Direction générale et pour
l’exploitation du site (Excel, lancement de requêtes BO et Manhattan)
➢ Mise en place d’un plan de réduction des risques (Smartsheet)
Chef de projet / support utilisateurs
pour le SI Commerce chez TIGF (Transport et stockage de gaz)
mai 2015 - novembre 2016
➢ Test d’une application extranet et intranet de publication de données
réglementaires à destination des expéditeurs de gaz
➢ Gestion des évolutions de l’application de gestion commerciale
(souscriptions, facturation) et coordination des tests utilisateurs
(HPQC, Excel)
➢ Analyse des processus existants au front office en vue de mettre en
place un logiciel de CRM (MS Dynamics)
➢ Mise en place d’une application mobile de publication de données
publiques en mode agile (rôle de Product Owner)
Chef de projet freelance
chez Stallergenes (industrie pharmaceutique)
octobre 2014 - janvier 2015
➢ Etude faisabilité pour transférer une application de gestion des Key
Opinion Leaders de HeartBeat Experts vers Veeva (mode SAAS).
➢ Etude de fournisseurs pour mettre en place une solution d’information
médicale vers ******** (SAAS)
➢ Participation à la sélection d’un fournisseur pour mettre en place un
système de gestion de la qualité
PMO freelance
chez Airbus
septembre 2013 - septembre 2014
➢ Harmonisation des outils et méthodes de gestion de projets pour les
différents projets aéronautiques du SRM (Structure Repair Manual)
fuselage : planning, budget, ressources ;
➢ Définition de KPI avec Excel et MS Access
➢ Suivi de la performance de fournisseurs
PMO freelance
chez Alstom Transport
janvier 2012 - juin 2013
1) MOE lors du déploiement de l’outil global de gestion de projet en
mode web (Planisware, 15 mois)
➢ Organisation du support fonctionnel (instances de gouvernance et
répartition des rôles)
➢ Organisation des réunions avec les utilisateurs pour la définition des
besoins et de leurs priorités (MS Office)
➢ Suivi des développements de l’intégrateur et les équipes IT (JIRA)
➢ Gestion des tests et automatisation de ceux-ci
➢ Gestion des versions et suivi des mises en production
➢ Gestion documentaire et collaborative avec Sharepoint
➢ Support fonctionnel aux Key users et rédaction du manuel utilisateur
➢ Elaboration de KPI liés au déploiement et à l’usage du logiciel (Excel et
VBA)
2) PMO sur un projet de refonte du SI avec SAP (Planisware, 3
mois)
➢ Mise en place d’un outil de gestion du planning et des temps
➢ Structuration du planning (Planisware)
➢ Suivi des dépenses du projet
➢ Définition de KPI (Excel et VBA)
➢ Suivi des activités ouvertes et gestion de la documentation (Solman)
Poste : Expert applicatif freelance, Industrie pharmaceutique
Pierre Fabre (Midi-Pyrénées, France)
septembre 2011 - aujourd'hui
Mission :
Support de niveau 1 sur SAP SD/MM, v 4.6c, ECC5 et ECC6 dans le pôle intégration
Poste : PMO freelance, Aéronautique
Atos Worldline (Nord, France)
février 2011 - mai 2011
Mission :
Assister le directeur d’un projet au forfait dans la gestion du planning, des ressources et de la qualité du projet (respect du PMAQ)
Bilan :
- Automatisation des tâches pour la gestion des feuilles de temps des collaborateurs ainsi que pour le contrôle du référentiel documentaire du projet - Elaboration du planning prévisionnel sous MS Project - Suivi de la qualité du projet (méthodologie, documentation et outils)
Poste : Audit interne freelance
Atos Worldline (Nord, France)
janvier 2011 - février 2011
Mission :
Mener un audit interne auprès des collaborateurs d’un pôle de cette société afin de l’aider à résoudre des dysfonctionnements
Bilan :
- 70 entretiens auprès des collaborateurs sur 2 semaines - Rédaction et présentation d’une synthèse des entretiens
Études et formations
Certifié PMP par le PMI
2014
Formation à ITIL Foundation v3 et CMMI foundation v1.2
2009
Formation à 6-Sigma et GAMP 4
2002
I.A.E. de l’université de Toulouse I DESS C.A.A.E. (Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises)
1994
MIAGE (Maîtrise d’Informatique Appliquée à la Gestion)
Université de Paris-Sud Orsay (Paris XI)
1992
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Informatique
Matériel iSeries, PC compatibles Systèmes OS/400, Environnement windows, Linux (Ubuntu et Mandriva) Langages RPG III, Cool-Plex 3.1 (langage objet client serveur), VBA Excel, XML, SQL Méthodes Merise, 6-sigma DMAIC, GAMP 4, Lindsay McKenna (Project Management Life Cycle), CMMi foundation v1.2, Certifié ITIL v3 foundation Outils Suite MS-Office, OpenOffice, JD Edwards World software 7.3 cum11, Data mirror, Intercept 400, Streamserve v4.0, MS-Project, IBM Clearquest, Webpublisher, CA/Niku Clarity 8.1, Joomla, SAP ECC 6.0 SD/MM (débutant), Documentum, eRoom, Sharepoint
COMPETENCES
Gestion de projet - PMO
AMOA – MOE
Déploiement de logiciels
Organisation
Encadrement