Nathalie - Manager de transition / direction de projet
Ref : 171124G002-
94300 VINCENNES
-
Directeur de projet, Chef de projet, Consultant (59 ans)
-
Freelance
-
Directeur de Projet - Manager de Transition MOE sur les périmètres de l’épargne salariale et de la gestion d’actifs
EPSENS & MHGAJan 2018 - Jan 2022• Pilotage, management
• Environnement technique Logiciels : FUSION INVEST, ALTO, B-ONE, GP3, GEPSA Technologies : SSIS, JAVA, JOOMLA, DRUPAL, PHP, BO, Power BI
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes env. (internes et externes)
• Activités couvertes
- Cartographie des SI
- Rationalisation et modernisation des technologies (sortie de l’obsolescence)
- Externalisation de la compta des fonds
- Migration du logiciel front de Fusion Invest vers ALTO
- Mise en œuvre d’un site web commercial d’épargne salariale
- Mise en œuvre de la réglementation PRIIPS
- Maintenance des SI d’épargne salariale et de gestion d’actifs (DWH, Reporting, Portail applicatif, Batchs)
- Désimbrication et portage du SI Sienna Gestion de Malakoff Humanis vers Sienna IM. -
Directeur de Projet - Manager de transition du Contrôle interne de la DSI
AG2RJan 2017 - Jan 2018• Pilotage, management
• Environnement technique BWISE – MEGA - CLARITY
- Encadrement d’une équipe de 4 personnes, préparation et animation des comités de pilotage, remontée des indicateurs de performance
• Activités couvertes
- Cartographie et gestion des risques, suivi des audits et du plan de recommandation, mise à disposition des indicateurs consolidés de la DSI (BSC) -
Directeur de Projet - Responsable du Pôle Intégration et Urbanisation
KLESIAJan 2013 - Jan 2017• Pilotage, management
• Environnement technique JAVA – WAS – TOMCAT – LIFERAY – INFORMATICA (ETL et MDM) – CONTEXTOR – Z/OS – MVS – CICS – CTRLM - COBOL – DB2 – ORACLE – MYSQL – MEGA – BO – CLARITY - KOFAX – KSL – BDOC - Content Manager (CM) – Generix TradExpress – CLARITY
- Encadrement d’une équipe de 20 personnes, préparation et animation des comités, remontée des indicateurs de performance, garant du planning, suivi de la roadmap, gestion du budget, amélioration continue
• Activités couvertes
- Cartographie
Création et maintenance d’une cartographie interactive du SI (MEGA) et d’une CMDB (.Net)
- Architecture applicative
Définition de la cible technologique pour les développements ; accompagnement dans la définition de l’architecture applicative des solutions
- Ingénierie Logicielle
Administration des outils de développement (Forge J2EE, Informatica, Contextor, …) et des bases de données. Définition et suivi d’application des normes et méthodes de développement ; Support aux études
- Intégration des projets en production
Accompagnement en production des solutions logicielles ou développées, (Activ’Infinite, CRM, BO, OAV, LAD, SIRH …). Coordination des métiers de l’IT : architecture applicative et technique, infrastructure, réseau, déploiements, postes de travail et mise en exploitation
- Projet de sortie du mainframe
Cartographie du système et des applications hébergées sur le mainframe ; Optimisations des coûts (en quick win) ; Définition de la trajectoire de sortie des applications
- Editique
Gestion électronique des documents (GED CM, incluant le Workflow d’entreprise) ; Numérisation (LAD Kofax) ; Composition (KSL, BDOC)
- Flux
Gestion des flux internes et externes (Generix TradExpress) -
Directeur de Projet - Manager de Transition MOE MOA sur le (Depuis plus de 6 ans) périmètre de gestion d’actifs
En Profession Libérale ï¨ Sienna GestionJan 2013 - Jan 2014• Pilotage, management
• Environnement technique Logiciels : ALTO, B-ONE, ADJUTO, GP3 Technologies : SSIS, JAVA, PHP, JOOMLA, DRUPAL, Power BI, ACQUIA
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes env. (internes et externes)
• Activités couvertes
- Fin de la désimbrication et du portage du SI Sienna Gestion de Malakoff Humanis vers Sienna IM.
- Refonte du site Web et du Référentiel Produits.
- Intégration du logiciel ADJUTO pour suivre le passif et les rétrocessions.
- Mise en place d’un DWH
- Maintenance sur l’ensemble du SI gestion d’actifs : Front, Middle, Reporting, Référentiels, DWH, Compta -
Directeur de Projet - Responsable du Pôle Intégration des développements
ALCARA (Agirc-Arrco)Jan 2013 - Jan 2013• Pilotage, management
• Environnement technique JAVA – WAS – TOMCAT – WEBMETHODS - Z/OS – MVS – CICS - CTRLM - COBOL – DB2– MEGA - CLARITY
- Encadrement d’une équipe de 30 personnes, préparation et animation des comités, remontée des indicateurs de performance, garant du planning, suivi de la roadmap, gestion du budget, amélioration continue
• Activités couvertes
- Intégration de l’Usine Retraite
Recevabilité et Exploitabilité des nouvelles versions
Performance (Mesures et Optimisation du logiciel)
Homologation technique (Sur upgrade du Socle Technique, dont DB2 V10)
Interopérabilité (Entre briques et avec le national)
Industrialisation des Tests de Non Régression (Intégration Continue)
Outillage de génération automatisée de livrables documentaires de l’UR (Dossiers d’exploitation, plans batchs de référence, cartographie des flux, cahier de métriques, …)
- Maintenance du Socle Applicatif de l’Usine Retraite
Brique Technique (BT & Frameworks)
Brique Interopérabilité (BY qui s’appuie sur Webméthods)
Sas éditique (CIC)
Brique Paramétrage (PARURE)
- Support au développement
Administration (Bases de données et outils)
Support aux Etudes
- Gestion de la plateforme de développement
Mise en place d’une plateforme unique de développement pour l’Usine Retraite (GCL, Industrialisation, Migration des briques vers la nouvelle plateforme)
Gestion et/ou développement de l’outillage autour de la plateforme de développement (Modélisation, GCL, Workflow, Cartographie Applicative, Jeux de données, Tests de Non Régression, Déploiement, Outils communautaires, …)
• Environnement technique -
Directeur de Projet - Responsable du Support aux Développements
Jan 2010 - Jan 2011• Pilotage, management
• Environnement technique JAVA – WAS – TOMCAT – Z/OS – MVS – CICS - COBOL – ENDEVOR - DB2– NATURAL - ADABAS – TPAC - MEGA - CLARITY
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes, remontée des indicateurs de performance, garant du planning, gestion du budget, amélioration continue
• Activités couvertes
- Support au développement
Administration (Bases de données et outils)
Support aux Etudes
- Gestion de la plateforme de développement
Mise en place d’une plateforme de développement pour les briques DN et GD
Gestion et/ou développement de l’outillage autour de la plateforme de développement (Modélisation, GCL, Workflow, Jeux de données, Tests de Non Régression, Déploiement, …)
Coordination transverse et réorganisation du process de mise à disposition des briques, du développement jusqu’aux exploitants -
Réfèrent technique - Projet ADSI dans le cadre de l’UR
En Profession Libérale ï¨ ALCIREJan 2007 - Jan 2009• Définition de l’architecture technique de développement pour interfacer des applicatifs conçus sur différentes technologies (Natural/ADABAS pour le SMR et Cobol/DB2 pour l’UR)
• Environnement technique MVS - TSO – COBOL - CICS – DB2 – NATURAL – ADABAS – TPAC – ENDEVOR
• Organisation du process de développement et de la mise à disposition auprès des exploitants -
Chef de Projet - Gestion d’abonnement de presse
Datem SolutionsJan 2006 - Jan 2007• Définition des besoins et spécifications sur des projets de secrétariat informatisé et de gestion des abonnements de presse
• Environnement technique MVS - TSO – COBOL - CICS - VSAM – DATACOM – VSE – CMS – EASYTRIEVE – ASSEMBLEUR -
Chef de Projet
ï¨ Société Générale –Virements bancairesJan 2003 - Jan 2006• Définition des besoins, spécifications et maintenance évolutive de l’application SOGEFOR de virements commerciaux (ouverture à l’international, acquisition de nouveaux flux, partageabilité, gestion des échéanciers)
• Environnement technique MVS, TSO NATURAL, ADABAS, ADASQL, COBOL, VSAM, DB2, JCL, Traducteur DataInterchange, EDIFACT (Format PAYEXT, PAYMUL), WSAD, JAVA, JSP, HTML, CICS -
Chef de Projet – Gestion de production et décisionnel
ARCELORJan 1999 - Jan 2003Encadrement de 5 personnes
• Environnement technique MVS, NATURAL, ADABAS, SQL, SYBASE, BUSINESS OBJECTS, C++, FRONTPAGE, ACCESS, VBA
• Gestion de Production
- Interfaces entre la GPAO et SAP (Modules Achat et Comptabilité)
- Gestion des stocks de la ligne de laquage
• Responsable du domaine décisionnel (BUSINESS OBJECTS)
-
Certification ITIL
2009 -
– DUT Informatique
1984 -
BAC Scientifique série C
1982
ï¨ Savoir être
• Ecoute, esprit de synthèse, autonomie, capacité d’adaptation, leadership
ï¨ Pilotage, management
• Gestion d’équipe, préparation et animation de comités, suivi de la performance (KPI, BSC), suivi des risques, remontée des alertes, remédiation, définition de roadmap, garant du planning, gestion du budget, amélioration continue, relation avec les partenaires et sous-traitants
ï¨ Expertise en management
• Management d’équipes projets MOE, Contrôle interne DSI, Cartographie, Architecture applicative, Ingénierie logicielle, Intégration en production
ï¨ Méthodes de référence
• Cycle en V, AGILE, ITIL et DEVOPS