Abdelkrim - Chef de projet DB2

2005 – à ce jour CAP-GEMINI – La Défense (92)
SSII, 80000 salariés,8 Milliard€ de CA
Consultant en gestion de projet au sein de la division solution sectorielle banque
Chef de projet chez des clients grands comptes

BNP Paribas
• Projet TMA CDC : chef de projet d’une équipe de 4 personnes pour la gestion des anomalies correctives et évolutives d’une application de centre d’appel téléphonique.

Natixis
• Projet Editique : encadrement d’une équipe de 4 personnes pour l’étude et la réalisation des éditions de relevés de compte titres et des comptes rendu d’opération de Bourse. Estimation des charges, planification, encadrement, gestion des développements, de la recette et de la mise en production des chaînes de traitements batch.

2000 – 2005 GFI INFORMATIQUE – Paris (75)
SSII, 7000 salariés, 500M€ de CA
Ingénieur d’études, au sein de la division banque – finance
Analyste en régie chez des clients grands comptes, études et réalisation d’applications.

Société Générale (2005)
• Projet RCT (9 mois) : étude et réalisation d’un projet de refonte du Référentiel Clients communautaires de la Société Générale. Etude et réalisation des Impacts TP du projet RCT, maintenance évolutives et correctives.

BNP Paribas (2004)
• Projet Atlas II (Capri Automatique) (6 mois) : service Pilotage et Contrôle des Risques, au sein d’une équipe de 6 personnes, maintenance évolutive et corrective d’une application permettant d’effectuer un reporting mensuel de l’activité de BNP Paribas à l’étranger. Estimations des charges, étude, développements et déploiement.

Société Générale (2000 – 2004)
• Projet DCE (2 ans et 1/2) : participation à toutes les phases d’étude et de réalisation d’une application permettant la constitution d’un dossier de crédit et l’attribution d’une ligne de crédit à une personne morale ou physique. Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, estimations des charges de réalisations, création des écrans et programmes, recette, encadrement d’une équipe de 4 développeurs, relations avec la maîtrise d’ouvrage, déploiement dans toutes les agences et maintenance corrective et évolutive.

 Projet IBABI (6 mois) : Evolution d’une application de gestion de bilans des clients de la SG, analyse fonctionnelle, technique et des coûts, pilotage des développements, déploiement et maintenance.

 Projet ICARE (6 mois) : envoi automatique d’une lettre avertissant un tiers qu’il se porte caution sur un crédit. Rédaction des spécifications, encadrement des développeurs.

 Projet DOSSIER RISQUES (3 mois) : automatisation de la fonction « transfert de contreparties » dans l’application existante.

 Projet GESTION DES AUTORISATIONS (3 mois) : évolution d’une chaîne de traitement Batch pour permettre l’ajout, la modification et la suppression d’autorisations et de plafonds d’un dossier de crédit.

Natexis Banques populaires (2000)
Analyste Programmeur sur des projets informatique
 Projet GESTIM – INVEST DEAL (3 mois) : Création de programmes d’extraction de données pour alimenter un progiciel de gestion de portefeuilles titres.
 Projet DEFINET (3 mois) : réalisation d’une application pour le passage d’ordres de bourse sur Internet.

1997 – 1999 INFOGOLD – Noisy-le-grand (93)
SSII, 900 salariés, 200M€ de CA (rachetée par CGBI))
Ingénieur d’étude, détaché à la Caisse des Dépôts et Consignation
Analyste Programmeur sur des projets informatique

 Projet VISION (1 an) : création d’une application permettant l’analyse financière et l’attribution de prêts à des collectivités territoriales, étude, développement et maintenance.
 Projet SEQUOIA (10 mois) : étude et développement d’une chaîne d’extraction de données.

1997 INFORSUD – Albi (81)
SSII, 620 personnes, 100M€ (rachetée par Sopra Group), détaché pendant 2 mois au Crédit Agricole d’Albi, formation aux technologies Grand Système IBM