Leila - Chef de projet DATA IA

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Chef de Projets BI

    ORANO
    Jan 2021 - aujourd'hui

    Projet 1: Mise en place de la plate-forme DATA et de l’offre de services BI
    Projet 2 : Création de Reporting de suivi Groupe (Sûreté, Qualité, FOH)
     Création de l’offre de services BI (book, catalogues de services)
     Constitution de l’équipe
     Mise en place de la roadmap BI 2022
     Gestion de projets (Gestion de planning, budget, pilotage de prestataires, animations des
    comités etc.)
     Animation des MeetUps PowerBI
    Fonction : Chef de Projets SI
    Projet 1 : Mise en place de la RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de
    l’Accessibilité)
    Projet 2 : Mise en place de la télédéclaration à l’ASN
    Projet 3 : Implémentation d’un outil Groupe de gestion des évènements de sûreté.

  • Chef de Projet DÉCISIONNEL SID–Mise en ligne des Accords Nationaux interprofessionnels (ANI) & Mise en place de l’espace collaboratif inter-mutuelles (Via Global intranet) – Référentiel Entreprises

    MUTUALITE FRANCAISE
    Jan 2014 - Jan 2015

    Données : référentiels tiers – contrats - produits
    Cadrage et coordination des travaux (encadrement d’une équipe de 3 développeurs)
    Chiffrage et Elaboration budgétaire
    Suivi et Reporting de l’avancement
    Rédaction du cahier des charges – Rédaction des SDT
    Mise en place des campagnes de recette
    Validation des livrables (tests d’intégration)

    Projet 2 : Mise en place du référentiel des Assurés
    Projet 3 : Mise en place de l’infocentre « Tiers Payant de la Médecine de ville »
    Recueils des besoins
    Rédaction des spécifications fonctionnelles
    Analyse d’impact des flux entrants/sortants
    Rédaction du cahier de recette, suivi des anomalies
    Gestion et priorisation des évolutions
    Environnement SGBD : Oracle 11g – Outils : COGNOS V10 – BO XIR3 – QlickView - Oracle Data Intégrator (ODI) - DataServices – Q.Center – PowerAMC
    FRANCE TELEVISIONS Juillet 2011 à Janv. 2014
    Fonction : Chef de projets SI transverse –
    Projet : Mise en place des Infocentres communs suite à la fusion des 5 chaines
    Données : RH (GA, GTA, Paie & Rémunération etc..)
    Antenne/Produits (Gestion de Stocks, Cycle de Vie, etc..)

    Coordination MOE-MOA
    Cadrage projet (Refonte des Infocentres) – BI4
    Encadrement d’une équipe de développeurs (6)
    Spécifications fonctionnelles et techniques
    Organisation et animation réunions d’analyse et de validation
    Modélisation Alimentation de l’entrepôt (Oracle et BW)
    Conception et Evolution des DATAMARTS (Cubes, DSO)
    MAJ selon besoins utilisateurs (UDT,BW)
    Conception et réalisation des univers/rapports catalogue (BI4 , RichClient, Bex)
    Conception et mise en place de la sécurité BO (CMC)

    Environnement
    SGBD : Oracle 11g – SyBASE
    Outils : BW7.3 SAP BI4 – Quey Bex- BO XIR3 –– Q.Center – PowerAMC

  • Consultante Senior BO XI

    COMPLETEL
    Jan 2011 - Jan 2011

    Migration BO V6 vers BO XiR3 – Migration et correction des Univers (impactés par migration de DBB)
    Conversion des documents Deski vers Webi et correction
    Adaptation des scripts VBA pour planification via CMC (.BAT).
    Participation au paramétrages des différents services-Plateforme XiR3 SP2
    Accompagnement des utilisateurs / support
    Environnement
    SGBD : Sybase IQ, DB2
    Langages : VBA, SQL,
    Outils : BO v6, BO XIR3, Deski, webi

  • Consultante Décisionnel (Domaine : Constructions – Tours Opérateurs)

    SOFT CONCEPT
    Jan 2010 - Jan 2010

    suivi des projets en cours (encadrement développeurs en infogérance)
    Rapports d’activité
    Support Cognos8 /Bo XIR3
    Mise en œuvre et paramétrage de solutions décisionnelles.
    Formation BO XI (utilisateurs du client (Géoxia))
    Environnement :
    Outils : COGNOS 8 – BO XI – INFORMATICA – MsProje

  • Data Manager - Reporting BO

    HONDA EUROPE
    Jan 2009 - Jan 2009

    Reporting – Intégration et exploitation données chiffrées/analyse des besoins (indicateurs).
    Gestion des primes rétrocessions au réseau de concessionnaires.
    Support à l’ADV (extraction/reporting)
    Environnement : Outils : BO – Access

  • Gestionnaire de base de données & B.O

    SIGMA INFORMATIQUE
    Jan 2005 - Jan 2009

    BO Desktop Intelligence, WebIntelligence, Designer, Supervisor, Broadcast Agent
    Clients : Grande distribution (Leclerc) – Bailleurs sociaux (Groupe SNI, Groupe Guyenne Habitat, Opac 36)
    Mise à jour de la base isiparc et suivi de l’évolution du parc matériel informatique des magasins Leclerc
    Participation à la Modélisation conceptuelle et physique du Data Warehouse et des Datamarts MCD, MPD
    Mise en place de la solution et pilotage de la migration V5/V6/ XiR2 – Gestion de la sécurité - administration - recette
    Création d’indicateurs (développement sous Business Object, Cognos8, SQL)- Créations d’Univers
    Interface avec les Grands Comptes (Audit de besoin –Suivi des travaux)
    Développement d’états complexes – planification des rapports
    Préparation de l’environnement de facturation (analyse, correction, contrôle)
    Formation des utilisateurs du client et assistance sur le reporting
    Environnement :
    Outils : BO V5/V6/XI R2 – Isiparc

  • Responsable informatique & Formatrice

    CHAMBRE DES METIERS DE LOIRE ATLANTIQUE
    Jan 2002 - Jan 2003

    Mise en réseau, administration sous NT, Win2000, Unix
    Extraction et paramétrages sur Cap-Valley sous Oracle – reporting BO
    Migration BO V4 vers V5
    Maintenance du parc micro: 158 postes
    Audit et organisation de sessions de formation (Pack Office - CapValley - Access)

  • Data Manager - Reporting BO

    MRI Réalisations
    Jan 2001 - Jan 2001

    Prospection de terrains
    Étude de faisabilité.
    Chargée de clientèle. Outils : BO V4

  • LVMH - PCIS

    LVMH - PCIS
    aujourd'hui

    ojet 1 : eCommerce Supply Performance Tool
    Projet 2 : Redesign & Worldwide purchase consolidation
    Projet 3 : Harmonisation des process


    Données :

    Etudes de projet
    Cadrage d’étude et/ou de projet
    Planification de projet, définition de WBS
    Gestion et suivi du budget et des ressources projet
    Assurance et contrôle du respect des engagement des livrables (couts, qualité́, délais/planning)
    Définition et mise en œuvre des process projet (évaluation des risques, contrôle du planning, priorisation des taches...)
    Définition et formalisation du plan de gestion projet (PMP) et gestion de la communication projet
    Choix et adaptation des méthodes de gestion de projet et mise en place des best practices adaptés au contexte
    Suivi et production des KPIs du projet et ses tableaux de bord
    Animation des Comités de pilotage et de projet
    Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers Purchase et Supply)



    Outils : Power BI – QlikSens - Azur Analysis – JIRA




    Direction des Services Financiers de la Banque Postale 08/2019 à 03/2021
    Fonction : Product Owner
    Projet : Centralisation de flux vers une plate-forme commune Big Data et Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel

    Données : Référentiels Tiers (PPh, EI, PMO), Contrats, Produits - Garanties & Sûretés - Crédits (CMLT) - Affacturage - LCB - Notation Personnes - Gestion de déclassement et défaut - Surveillance & Contagion

    Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers des risques opérationnels)
    Analyse du besoin
    Définition du produit - Cadrage – chiffrage - Analyse du besoin
    Mise en place et animation des rituels de Scrum (daily / backlog refinement / sprint planning / démo)
    Gestion backlog – Rédaction et Priorisation des users stories - affectation
    Test et validation des developpements
    Coordination des contributeurs -
    Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel

    Outils : Dataiku DSS - Hadoop – Spark- Hive – JIRA – QlikSens
    Direction des Services Financiers de la Banque Postale 09/2017 à 08/2019
    Fonction : Product Owner
    Projet : mise en place des reportngs réglementaires Norma IFRS9 – ANACREDIT – ANATITRE -COREP
    Données : Contrat/Garanties/Provisons/Défaut des filières LBP (CMLT -Affâcturage - Notation Tiers Garant - Provisions/ assurance Crédit)

    Elaboration de la feuille de route – chiffrage – Coordination MOE/MOA/CDS
    Constitution des stories collectées auprès des métiers - Storyboard -
    Analyser des besoins - Rédaction SFD - Coordination et pilotage MOE/MOA/CDS
    Modélisation de l'infocentre Risque et Finance
    Gestion backlog – Rédaction et Priorisation des users stories - affectation
    Mise en place et animation des rituels de Scrum (daily / backlog refinement / sprint planning / démo)
    Coordination et pilotage MOE/MOA/CDS
    Modélisation de l’entrepôt - Tests techniques et fonctionnels

    Outils : DB2 – Datastage – SQL – Unix – BO - Dataiku DSS - Hadoop – Spark- Hive – JIRA – QlikSens

  • Chef de Projet SI Clientèle

    VEOLIA WATER
    aujourd'hui

    Projet 1 : Adaptation des applications en vue de la Loi Macron (Dématérialisation des factures du secteur public - Flux EDI-– Ordonnance du 06/2014)
    Projet 2 : Mise ne place de l’infocentre Référentiel
    Données : référentiels Tiers – Contrats
    Cadrage, chiffrage et élaboration budgétaire
    Suivi et planification
    Gestion des risques et des alertes
    Pilotage des fournisseurs
    Animation des instances de pilotage du projet (COPROJ et COPIL DSI)
    Tests et Recette des livrables
    Organisation des recettes et des mises en production

    Ouitls : DB2 – DATASTAGE - Qualitycenter

Études et formations
  • Diplôme D.C.I.S. CNAM (44)

    Diplôme D.C.I.S. CNAM (44)
    2003
Autres compétences
COMPETENCES TECHNIQUES ET FONCTIONNELLES

Gestion & Coordination de Projets -Agile

Cadrage – Planification – Mise en place des équipes
Définition des exigences, priorités et échéances du projet
Animation des instances – sprint planning- Daily meeting – Grooming
Rédaction des users stories – gestion du backlog
Suivi budgétaire – Gestion de risques
Coordination des travaux MOE/MOA
Accompagnement au changement
Pilotage des fournisseurs

Assistance à maitrise d’ouvrage

Recueil des besoins, analyse des impacts, maquettage
Gestion des ateliers d’expression de besoin,
Rédaction les spécifications fonctionnelles, du cahier de charges
Suivi de la qualité des livrables
Stratégie de tests – Cahier de recette
Suivi et qualification des anomalies


Domaines fonctionnels

eCommerce -Retail - Supply - Chain - Purchase
Banque (banque de détail et d’investissement) – Réglementation IFRS
Facturation – Comptabilité
Assurances (Santé & Prévoyance)
Gestion de stocks
Téléphonie
Ressources humaines
Paie – Rémunération
Multi Média

D'autres freelances
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