Encadrement d’une équipe de 6 développeurs
Suivi des développements et des releases
Coordination des parties prenantes (Architectes-Cyber-MCO)
Coordination avec la TMA offshore
Planification, suivi budgétaire, pilotage des risques
Animation des instances (Coproj-Steerco)
Pilotage du déploiement Groupe de l’outil (160 pays – 160k users)
Coordination avec les correspondants locaux
Mise en conformité compliance, data Privacy
Chef de projets DATA
IA Le Groupe La Poste
janvier 2023 - mai 2024
Mise en place de la roadmap des usages
DataLake du domaine Finances
Elaboration budgétaire et suivi du programme «
FINANCES »
Gestion du portefeuilles projets
Gestion de l’équipe de chefs de projets (montée en compétences sur les process internes)
Gestion de projets transverses (mise en place des modèles d’inférences – IA et RGAA et RGPD.)
Pilotage des prestataires et fournisseurs externes
Chef de Projets SI
ORANO
septembre 2021 - novembre 2022
Mise en place de la RGAA (Référentiel Général
d’Amélioration de l’Accessibilité)
Mise en place de la télédéclaration à l’ASN
Implémentation d’un outil Groupe de gestion
des évènements de sûreté.
Harmonisation des Référentiels dans le PLM
Chef de Projets BI/PMO
LVMH - PCIS
mai 2021 - septembre 2021
eCommerce Supply Performance Tool
Redesign & Worldwide purchase consolidation
Migration de Datacenter OBS - IBM
Harmonisation des process dans le PLM
Product Owner
Direction des Services Financiers de la Banque Postale
août 2019 - mars 2021
Centralisation de flux vers une plate-forme commune Big Data et Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel
Référentiels Tiers (PPH, EI, PMO), Contrats,
Produits - Garanties & Sûretés - Crédits (CMLT) -
Affacturage - LCB - Notation Personnes -
Gestion de déclassement et défaut -
Surveillance & Contagion
Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers des risques opérationnels)
Analyse du besoin
Définition du produit - Cadrage – chiffrage -
Analyse du besoin
Mise en place et animation des rituels de Scrum (daily / backlog refinement / sprint planning / démo)
Gestion backlog – Rédaction et Priorisation des users stories
Test et validation des développements
Coordination des contributeurs
Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel
Gestionnaire de base de données & B.O
SIGMA INFORMATIQUE
avril 2005 - février 2009
BO Desktop Intelligence, WebIntelligence, Designer, Supervisor, Broadcast Agent
Clients : Grande distribution (Leclerc) – Bailleurs sociaux (Groupe SNI, Groupe Guyenne Habitat, Opac 36)
Mise à jour de la base isiparc et suivi de l’évolution du parc matériel informatique des magasins Leclerc
Participation à la Modélisation conceptuelle et physique du Data Warehouse et des Datamarts MCD, MPD
Mise en place de la solution et pilotage de la migration V5/V6/ XiR2 – Gestion de la sécurité - administration - recette
Création d’indicateurs (développement sous Business Object, Cognos8, SQL)- Créations d’Univers
Interface avec les Grands Comptes (Audit de besoin –Suivi des travaux)
Développement d’états complexes – planification des rapports
Préparation de l’environnement de facturation (analyse, correction, contrôle)
Formation des utilisateurs du client et assistance sur le reporting
Environnement :
Outils : BO V5/V6/XI R2 – Isiparc
Responsable informatique & Formatrice
CHAMBRE DES METIERS DE LOIRE ATLANTIQUE
avril 2002 - décembre 2003
Mise en réseau, administration sous NT, Win2000, Unix
Extraction et paramétrages sur Cap-Valley sous Oracle – reporting BO
Migration BO V4 vers V5
Maintenance du parc micro: 158 postes
Audit et organisation de sessions de formation (Pack Office - CapValley - Access)
Data Manager - Reporting BO
MRI Réalisations
avril 2001 - juillet 2001
Prospection de terrains
Étude de faisabilité.
Chargée de clientèle. Outils : BO V4
LVMH - PCIS
LVMH - PCIS
aujourd'hui
ojet 1 : eCommerce Supply Performance Tool
Projet 2 : Redesign & Worldwide purchase consolidation
Projet 3 : Harmonisation des process
Données :
Etudes de projet
Cadrage d’étude et/ou de projet
Planification de projet, définition de WBS
Gestion et suivi du budget et des ressources projet
Assurance et contrôle du respect des engagement des livrables (couts, qualitéÌÂÂ, délais/planning)
Définition et mise en œuvre des process projet (évaluation des risques, contrôle du planning, priorisation des taches...)
Définition et formalisation du plan de gestion projet (PMP) et gestion de la communication projet
Choix et adaptation des méthodes de gestion de projet et mise en place des best practices adaptés au contexte
Suivi et production des KPIs du projet et ses tableaux de bord
Animation des Comités de pilotage et de projet
Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers Purchase et Supply)
Outils : Power BI – QlikSens - Azur Analysis – JIRA
Direction des Services Financiers de la Banque Postale 08/2019 à 03/2021
Fonction : Product Owner
Projet : Centralisation de flux vers une plate-forme commune Big Data et Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel
Données : Référentiels Tiers (PPh, EI, PMO), Contrats, Produits - Garanties & Sûretés - Crédits (CMLT) - Aï¬ÂÂacturage - LCB - Notation Personnes - Gestion de déclassement et défaut - Surveillance & Contagion
Animation des ateliers de collecte des besoins (Métiers des risques opérationnels)
Analyse du besoin
Déï¬ÂÂnition du produit - Cadrage – chiï¬ÂÂrage - Analyse du besoin
Mise en place et animation des rituels de Scrum (daily / backlog reï¬ÂÂnement / sprint planning / démo)
Gestion backlog – Rédaction et Priorisation des users stories - aï¬ÂÂectation
Test et validation des developpements
Coordination des contributeurs -
Mise ne place des business Lake par domaine fonctionnel
Outils : Dataiku DSS - Hadoop – Spark- Hive – JIRA – QlikSens
Direction des Services Financiers de la Banque Postale 09/2017 à 08/2019
Fonction : Product Owner
Projet : mise en place des reportngs réglementaires Norma IFRS9 – ANACREDIT – ANATITRE -COREP
Données : Contrat/Garanties/Provisons/Défaut des ï¬ÂÂlières LBP (CMLT -Aï¬ÂÂâcturage - Notation Tiers Garant - Provisions/ assurance Crédit)
Elaboration de la feuille de route – chiï¬ÂÂrage – Coordination MOE/MOA/CDS
Constitution des stories collectées auprès des métiers - Storyboard -
Analyser des besoins - Rédaction SFD - Coordination et pilotage MOE/MOA/CDS
Modélisation de l'infocentre Risque et Finance
Gestion backlog – Rédaction et Priorisation des users stories - aï¬ÂÂectation
Mise en place et animation des rituels de Scrum (daily / backlog reï¬ÂÂnement / sprint planning / démo)
Coordination et pilotage MOE/MOA/CDS
Modélisation de l’entrepôt - Tests techniques et fonctionnels
Projet 1 : Adaptation des applications en vue de la Loi Macron (Dématérialisation des factures du secteur public - Flux EDI-– Ordonnance du 06/2014)
Projet 2 : Mise ne place de l’infocentre Référentiel
Données : référentiels Tiers – Contrats
Cadrage, chiffrage et élaboration budgétaire
Suivi et planification
Gestion des risques et des alertes
Pilotage des fournisseurs
Animation des instances de pilotage du projet (COPROJ et COPIL DSI)
Tests et Recette des livrables
Organisation des recettes et des mises en production
Ouitls : DB2 – DATASTAGE - Qualitycenter
Études et formations
Formation AGILE
2016
SAP BW – BI4 (Perfectionnement)
SQLI (75)11-12/01-SAP (La Défense 92)
2013
: Formation au Décisionnel Outils et Intégration. -Concept, architecture et solution décisionnelles
Axya (92)
2010
: ENI SERVICES Formation Business Object Utilisateur Expert (44)
Gestion & Coordination de Projets -Agile
ï· Cadrage – Planification – Mise en place des équipes
ï· Définition des exigences, priorités et échéances du projet
ï· Animation des instances – sprint planning- Daily meeting – Grooming
ï· Rédaction des users stories – gestion du backlog
ï· Suivi budgétaire – Gestion de risques
ï· Coordination des travaux MOE/MOA
ï· Accompagnement au changement
ï· Pilotage des fournisseurs
Assistance à maitrise d’ouvrage
ï· Recueil des besoins, analyse des impacts, maquettage
ï· Gestion des ateliers d’expression de besoin,
ï· Rédaction les spécifications fonctionnelles, du cahier de charges
ï· Suivi de la qualité des livrables
ï· Stratégie de tests – Cahier de recette
ï· Suivi et qualification des anomalies
Domaines fonctionnels
ï· eCommerce -Retail - Supply - Chain - Purchase
ï· Banque (banque de détail et d’investissement) – Réglementation IFRS
ï· Facturation – Comptabilité
ï· Assurances (Santé & Prévoyance)
ï· Gestion de stocks
ï· Téléphonie
ï· Ressources humaines
ï· Paie – Rémunération
ï· Multi Média
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Project Management OfficeRGPDAgileJiraClarity PPMLean Six SigmaSAP
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Consultante technique z/OS
BRÉVAL
z/OSCOMPUWARE FILE-AIDRGPDSQLAgileWebMethodsLinuxSharePointMicrosoft Power AutomateMicrosoft Power BI
Disponible
Joyanne
Acheteur/Juriste
ACHÈRES
Gestion des appels d'offresDroits et Protection des DonnéesRGPD
