Thomas - Chef de projet C

Ref : 031029L002

75009 PARIS
Chef de projet, Consultant (58 ans)
Freelance

Compétences

UNIX

SAP

BUSINESS OBJECTS

ORACLE

Expériences professionnelles

Expérience professionnelle

Août 2005 Scandi Bureau
Consultant
Etude, conseil et assistance à l’organisation pour les services et projets systèmes d'information de l’entreprise. Des missions: audit processus et SI, organisation projets SI 2006 ; étude gestion de bases de tests représentatives de cas réels.

2004-2005 Groupe AZUR-GMF, mutuelle d’assurances associées
Responsable de département études informatiques
Encadrer et animer 4 services, 60 personnes, dans les domaines des applications comptabilisation, comptabilité, éditique, outils transverses, RH et SI hors assurances.

2002-2004 Scandi Bureau, Services aux sociétés nordiques en France
Associé
Redresser et administrer l'entreprise. Organiser des processus et mettre en œuvre le système d'information ad hoc. Réaliser les services aux clients.

1999-2002 Möllertech France, ex Eurostyle, équipementier automobile
Responsable des Systèmes d’Information
Diriger les services et moyens informatiques de l'entreprise : 11 personnes internes ; jusqu'à 60 intervenants sur projets et services externalisés (organisation type ITIL).
Budget: 1,5M€ et près de1,2M€ d'investissements/an.
Refonte des Systèmes d'Information production, logistiques et spécialisés en analyse, aide à la décision, team work, gestion d’affaires, de projets, de documents…

1996-1999 ECIA devenu FAURECIA, équipementier automobile, groupe PSA
Responsable de service Etudes Informatiques
Responsable service études des applications du domaine RH, finance et contrôle de gestion : 6 personnes et jusqu'à 10 intervenants projets ou services.
Refonte des systèmes comptable et gestion, paie et ressources humaines.
Mise en place d’une gestion de cohérence et d’intégrité des informations de l'entreprise.

1992-1996 PSA Peugeot-Citroën, département SI de simulation et CAO.
Trois postes consécutifs
Responsable de l’organisation projets : Organisation du département par projet. Coordonner les projets entre eux. Représenter PSA auprès du projet Européen AIT
Responsable des méthodes de développement : Trouver et appliquer les méthodes et outils de productivité et de qualité des développements du domaine CAO.
Ingénieur études informatiques scientifiques : Analyser et développer des fonctions de CAO et de simulations numériques.

1991-1992 L'Oréal UK à Londres, fabricant de cosmétiques
Ingénieur études informatiques de gestion
Introduire la technologie Bases de Données Relationnelles, les méthodes et outils associés. Elaborer l'outil d'analyse et de suivi de la force de vente.

1990-1991 Bouygues, bâtiment et travaux publics
Ingénieur études informatiques scientifiques
Analyser et développer des fonctions de Conception Assistée par Ordinateur

Études et formations

COMPETENCES

Direction des fonctions Systèmes d’Information
Audit des besoins en services et systèmes informatiques. Möllertech et ECIA
Plan moyen terme des systèmes d'information et des services. Möllertech et ECIA
Décision d’un référentiel des informations d’entreprise. Möllertech et ECIA
Décision d’acquérir les moyens d’analyse et d’aide à la décision. Möllertech et ECIA
Pilotage "Full SAP" pour la gestion globale et quotidienne des 4 sites. Möllertech
Décision d’outils spécialisés pour les tâches à valeur ajoutée de l'entreprise : gestion d'atelier, gestion produits et données techniques, gestion de documents. Möllertech
Décision d’une organisation info gérance et interne des services informatiques. Möllertech

Organisation et conduite de projets SI et fonctionnels
Projet production, logistique et maintenance avec SAP, Möllertech
Projet comptabilité et contrôle de gestion avec le progiciel Oracle Financial, ECIA
Projet gestion des affaires et projets avec le progiciel SAP, Möllertech
Projet paie de l'usine de Coventry avec HR Access, ECIA UK, Coventry
Projet référentiel des données de l'entreprise et échanges inter applicatifs, ECIA
Outils de communication réseau intra et inter sites, Möllertech et Scandibureau
Projet Sales Force Management avec INGRES, bases relationnelles, L'Oréal UK, Londres
Centre d'Information Qualité, analyse ad hoc avec Business Objects, Möllertech et ECIA
Centre d'Information RH, analyse ad hoc avec Business Objects, Möllertech
Plan Industriel et Commercial, analyse ad hoc avec Business Objects, Möllertech
Analyse et de développement de pré et post traitement calcul, PSA Peugeot-Citroën

Organisation et encadrement de services
Organisation du département Système d'Information de Möllertech :
 Identification des besoins de l'entreprise en services d'information
 Conception et mise en place des plans de contrôle et d'assurance qualité
 Création d'un support utilisateur interne sur site en astreinte 24h/24, 7j/7
 Organisation d'un pôle interne de maintenance et d'administration des applications
 Spécification, contractualisation, organisation et gestion de la tierce maintenance SAP
 Spécification, contractualisation et gestion de l'infogérance des systèmes centraux
Organisation et gestion de l’ensemble des achats informatiques, Möllertech
Organisation de la maintenance des applications financières, gestion et RH, ECIA
Organisation matricielle projets/services, PSA, département Calcul et CAO
Méthodes et outils des développements CAO, PSA, département Calcul et CAO
Analyses et décisions en matière de finance et d’organisation pour le redressement économique de Scandi Bureau

Analyse, conseil et conduite de réalisations en Systèmes d’Information
Assistance à l’organisation des projets SI 2006 suite à audit des processus et de l’adéquation des systèmes d’information aux besoins métiers. Menées auprès du département ‘instruments’ du groupe Français leader mondial du verre optique.
Etude et recommandation sur la gestion de données de tests représentatives mais réduites. Menée auprès d'une société française d'information et de notation d'entreprise.