Pour améliorer sa politique de gestions des inventions des chercheurs. INSERM TRANSERT, filiale de l’INSERM à décidé de mettre en place une plateforme sécurisée à authentification forte, pour la gestion et le suivi des dépôts d’invention, des outils de recherches et des demandes de partenariats de l’ensemble des chercheurs qui lui sont rattaché.
Réalisations :
Etude & Estimations des charges
Rédaction de la réponse à appel d’offres et accompagnement des commerciaux en avant vente
Soutenance au près du client pour l’obtention du projet
Recrutement de l’équipe de réalisation
1 architecte infra
3 développeurs système
2 développeurs web
Définition de l’architecture transactionnelle
Modélisation et conception de l’architecture technique et fonctionnelle
Conception de la structure de la plateforme
Conception du Workflow et de la cinématique client
Choix techniques
Définition de la politique de cryptage et de réplication des données en temps réel
Pilotage des équipes
Suivi des développements
Accompagnement technique pour montée en compétence
Suivi des tâches des actions et des plannings
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques générales
Suivi du développement des applications mobile et WEB
FRONT
BACK OFFICE
Rédactions des plans de tests
Supervision de la phase de test et de recette métier
Suivi budgétaire
Pilotage des réunions : COPIL & ATELIER avec le client
Dans le cadre du respect du respect de la réglementation, je suis en charge de piloter le projet de modernisation de la plateforme de réclamation et de compensation après-voyage de ********.
Réalisations :
Etude & Estimations des charges
Rédaction de la réponse à appel d’offres et accompagnement des commerciaux en avant vente
Soutenance au près du client pour l’obtention du projet
Recrutement de l’équipe de réalisation
2 fonctionnels orienté métier
1 architecte infra
Une dizaine de développeur web et mobile (évoluant à la hausse comme à la baisse en fonction du projet)
Définition de l’architecture transactionnelle
Modélisation et conception de l’architecture technique et fonctionnelle
Conception de la structure de la plateforme
Conception du Workflow et de la cinématique client
Choix techniques
Pilotage des équipes
Suivi des développements
Accompagnement technique pour montée en compétence
Suivi des tâches des actions et des plannings
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques générales
Suivi du développement des applications mobile et WEB
FRONT
BACK OFFICE
Iphone, Android
Rédactions des plans de tests
Supervision de la phase de test et de recette métier
Suivi budgétaire
Pilotage des réunions : COPIL & ATELIER avec le client
Compétences fonctionnelles => MOBILE / WEB / FRONT OFFICE / BACK OFFICE
Compétences Techniques => HAXE MUTIPLATEFORME / PHP / JAVASCRIPT
Méthodologie => AGILE / SCRUM
Chef de projet – GED & DEMAT
GROUPE LA POSTE – Direction innovation & Direction du Courrier
octobre 2008 - aujourd'hui
Projet :
CLIC&OPEN phase pilote
Dématérialisation du courrier
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Portail pilote de la nouvelle solution de dématérialisation du courrier à la demande.
Abonnement sans engagement
Pour TPE – PME et grand compte
Acquisition de données
• OCR
• LAD, RAD.
Objectifs :
En raison de l’ouverture à la concurrence des courriers de moins de 50g, le Groupe La Poste, par le biais de la Direction du Courrier, souhaitait mettre en place une plateforme de dématérialisation et de visualisation de courrier en ligne.
Equipe
10 à 20 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Architecture
o portail
o facturation
o Encadrement des développeurs
o Environnement technique & fonctionnel
Langages : PHP, JAVA, JavaScript / Ajax,
SGBD : Oracle
IDE - Outils : Alfresco, Drupal, Eclipse, Ms Project
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des plannings
o Suivi du budget
o Recette
o Suivi du recettage
o Validation et contrôle
o Suivi de production pilote
Résultats :
o Phase pilote terminée et validée
o Lancement de la phase développement pour production courant 2011
septembre 2008 - aujourd'hui
MISSION REGIE
GROUPE LA POSTE – Direction innovation & Enseigne
Chef de projet – E-COMMERCE - GED
Projet :
BOX E-COMMERCE
Portail de vente de boutique et de vitrine en ligne
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Création et mise en œuvre du nouveau portail ********/ du groupe La Poste
Vente de boutique et de vitrine en ligne
Abonnement sans engagement
Pour TPE & PME
Objectifs :
Pour capitaliser sur sa base de données de plus de 350 000 comptes clients entreprises de son programme Carte Pros, L’enseigne (La direction de tous les bureaux de poste) souhaitait proposer des e-boutiques et des e-vitrines en ligne.
Equipe
10 à 20 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Cahier des charges
Appel d’offres fournisseur de boutique et vitrine
Appel d’offres intégrateur de solution
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Architecture
o portail
o facturation
o Cahier de recette
o Fonctionnel
o Technique
o Encadrement des développeurs,
o Environnement technique & fonctionnel
Langages : PHP, JAVA, JavaScript / Ajax,
SGBD : MySQL, Oracle
IDE - Outils : Drupal, Eclipse, Ms Project
o Encadrement d’équipe externe
o MOE chez intégrateur
o Suivi développement offshore
o Pilotage d’appel d’offres
o Fournisseur de boutique et vitrine
o Prestataires
o Intégrateur de solution
o Pilotage de projet
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning
o Suivi de déploiement
o Recette
o Suivi du recettage
o Validation et contrôle
o Suivi de production
o Taggage XITI
o Référencement
o Mise en œuvre du référencement naturel
o Suivi du référencement payant
Résultats :
o Lancement avec succès du portail au salon de l’e-commerce de novembre 2009o
Méthodes :
o AGILE
o SCRUM
o XP
Chef de projet – INTERNET MOBILE
en simultané avec d’autres projets MISSION REGIE GROUPE LA POSTE – Direction innovation & Direction du Courrier
août 2008 - aujourd'hui
Projet :
********
Envoi de carte postale via mobile avec le protocole MMS
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Le projet ******** doit permettre depuis un mobile de choisir ou de prendre une photo et de l’envoyer via MMS au service ******** avec les informations des destinataires et un message.
Objectifs :
Permettre une synergie avec la solution via PC déjà disponible sur le portail ********
Equipe
5 à 10 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Cahier des charges
Appel d’offre intégrateur
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Architecture
o portail
o facturation
o Cahier de recette
o Fonctionnel
o Technique
o Encadrement des développeurs
o Environnement technique & fonctionnel
Langages : Java J2EE, Wml,
SGBD : Oracle
IDE - Outils : Eclipse, Ms Project
o Encadrement d’équipe externe
o MOE chez intégrateur
o Pilotage d’appel d’offres
o Intégrateur de solution
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning
o Suivi de déploiement
o Recette
o Suivi du recettage
o Validation et contrôle
o Suivi de production
Résultats :
o Lancement de la solution depuis fin 2009
Méthodes : o AGILE
o SCRUM
o XP
Chef de projet – GED - DEMAT
en simultané avec d’autres projets MISSION REGIE GROUPE LA POSTE – Direction innovation & La Banque Postale
juin 2008 - aujourd'hui
Projet :
digicoffre Coffre fort numérique grand public
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Création et mise en œuvre du nouveau portail ******** maintenant ********/ du groupe La Poste
Coffre fort numérique
Abonnement sans engagement
Pour le grand public
Partage de document
Signature électronique, horodatage électronique
Dépôt à vocation probatoire
Acquisition de données
• LAD, RAD.
Objectifs :
Permettre aux clients du Groupe La poste de bénéficier des dernières avancées en matière de stockage de donnée en ligne. Avec DigiCoffre les clients du groupe peuvent stocker et partager leurs documents et données multimédias en toute sécurité sur internet.
DigiCoffre comprend dans son package des outils d’acquisition de documents par scanner et un logiciel à installer qui permet d’accéder à ses données directement depuis l’explorateur de son ordinateur.
Equipe
10 à 20 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Cahier des charges
Appel d’offres intégrateur de solution
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Architecture
o portail
o facturation
o Cahier de recette
o Fonctionnel
o Technique
o Encadrement des développeurs,
o Environnement technique & fonctionnel
Langages : PHP, JAVA, JavaScript / Ajax,
SGBD : Oracle
IDE - Outils : Alfresco, Eclipse, Ms Project
o Encadrement d’équipe externe
o MOE chez intégrateur
o Pilotage d’appel d’offres
o Intégrateur de solution
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning
o Suivi de déploiement
o Recette
o Suivi du recettage
o Validation et contrôle
o Suivi de production
o Taggage XITI
o Référencement
o Mise en œuvre du référencement naturel
o Suivi du référencement payant
Résultats :
o Lancement avec succès du portail au salon de l’e-commerce de novembre 2009
Méthodes :
o AGILE
o SCRUM
o XP
Chef de projet – TELECOM – SVI
ISSION REGIE : ACTICALL
décembre 2007 - aujourd'hui
Titre
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Mise en place d’une plate forme pilote virtualisée pour appels entrants et sortants utilisant des technologies Open Source.
Objectifs :
Migration de la plateforme de production utilisant les technologies carte Acculab propriétaire vers Asterisk Open source.
Equipe
5 à 10 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Cahier de recette
o Encadrement des développeurs,
o Environnement technique
J2EE,C++
PHP, Html, XML, Uml
SIP
CORBA
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning,
o Suivi de déploiement
o Mise en place et suivi des contrats avec le client
o Participation aux développements
Résultats :
o Lancement de la plateforme Asterisk
o Déploiement dans les centres de Paris
Méthodes : o AGILE
o SCRUM
o XP
Chef de projet – GED - DEMAT
en simultané avec d’autres projets MISSION FORFAIT : VMWOO gmbh
juin 2007 - aujourd'hui
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Plateforme, comprenant des services mail, chat, voip - voicechat, Virtual disk, streaming vidéo, partage de fichier, d'image et de vidéo en simultané, gestion des contacts et gestion de documents.
Objectifs :
La société Vmwoo gmbh, souhaitait proposer à ses clients en B2B une plateforme collaborative web 2.0. Cette plateforme devrait permettre le travail à distance avec communication par voix sur IP et partage de document. La plateforme intègre un workflow paramétrage pour chaque client et suivant ses règles de gestion interne.
Equipe
5 à 10 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Cahier de recette
o Encadrement des développeurs,
o Environnement technique
J2EE,C++
PHP, Html, XML, Uml
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning
o Suivi de déploiement
o Mise en place et suivi des contrats avec le client
o Participation aux développements
Résultats :
o Livraison du produit avec succès et selon le planning intial
Méthodes :
o AGILE
o SCRUM, XP
Chef de projet – E-ADMINISTRATION & GED - DEMAT
en simultané avec d’autres projets MISSION FORFAIT DIRECTION GENERALE DES IMPÔTS DE CÔTE D’IVOIRE
janvier 2006 - aujourd'hui
Titre :
Chef de projet
Fonction :
Chef de projet MOA - MOE & Architecte
Description :
Portail de télédéclaration de la TVA pour les TPE et PME.
Objectifs :
Pour pallier à l’augmentation de la corruption dans ses unités de recouvrement, la Direction Générale des Impôts de Côte d’Ivoire a souhaité mettre à disposition de ses clients entreprises, un portail web pour la déclaration de la TVA.
Equipe
10 à 15 personnes
Démarche :
o Estimation des charges
o TMA
o TRA
o Développement
o Rédaction
o Spécifications Fonctionnelles &Techniques
o Cahier de recette
o Encadrement des développeurs,
o Environnement technique
Oracle
PHP, Html, XML, Uml
Alfresco, J2EE
o Pilotage de projet,
o Comité de projet
o Atelier
o Suivi des budgets et planning
o Suivi de déploiement
o Mise en place et suivi des contrats avec le client
o Participation aux développements
Résultats :
o Lancement du portail avec succès
o Déploiement dans les centres à l’intérieur du pays
Méthodes :
o AGILE
o SCRUM
o XP
Chef de projet MOA (AUSY SSII)
AXA BANQUE
aujourd'hui
Dans le cadre du respect de la réglementation, j’étais en charge de piloter un projet stratégique et transverse à l’ensemble de la banque, visant à mettre en place une offre et une nouvelle carte bancaire à destinations des clients interdits de chèque.
Réalisations :
Planification & Estimations des charges
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Suivi du développement des applications WEB
Suivi du développement des applications MOBILE : Iphone, Blackberry, Android
Rédactions des plans de tests
Supervision de la phase de test et de recette métier
Pilotage équipe projet : 10- 20 personnes
Suivi budgétaire
Pilotage des réunions : COPIL & ATELIER
Type d’intervention
Assistance à la maitrise d’ouvrage
Gestion de projets : coût / délais / qualité
Management des ressources techniques
Mise en place et suivi des plannings
Animation de groupes de travail
Formations des utilisateurs
Conduite du changement
Gestion de budget
Estimation de charges
Avant-vente
Spécifications fonctionnelles & techniques, cahier de recette
Cahier des charges
Synthèse de document
