Pilotage de projets BI, Technico-fonctionnel, Expertise BI
(BO – DS)
Réalisation de la BI ACHAT sur SAP HANA
> Suivi de la performance de l’activité Achat Groupe (5 mds € de CA/an facturé) ; activité gérée sous plusieurs ERP et dont la
centralisation en BI, permet une meilleure efficience lors des négociations avec les Fournisseurs…
- Recueil et analyse du besoin avec les Key-Users VINCI, en France et à l’international
- Participation au Comité de Pilotage du projet pour suivre et rendre compte de l’avancement
- Design du DataWareHouse ACHAT sur la base des données Finance, Logistique et MasterData Achat
- Mise en place des différentes solutions techniques d’intégration, en contexte multi-ERP : Oracle, SAP et Navision
- Implémentation des flux ETL sous SAP BODS, pour intégrer les différentes données : ERP, Database, WebServices, Flat Files,…
- Réalisation du Reporting sous SAP BusinessObjects BI4, avec paramétrage des droits AD, multilingue, ..
- Organisation et réalisation des Recettes Métier en France et à l’international
- Gestion du Backlog d’une une équipe délocalisée en offshore, pour le support (résolution d’incidents) & demandes d’évolution
Intégration d’un outil SIRH Groupe
> Permettre au groupe de se doter d’un outil de gestion de Capital Humain et intégration d’un outil BI pour l’analyse de la Masse
salariale, la répartition des Effectifs, le taux de Rotation, les Absences, les Contrats, des Diplômes…
- Conception d’un nouveau Core Data Model RH, issu de la refonte des flux HR existants
- Conception des flux dediés de SAP HR / HR Access, pour le besoin de SIRH
- Coordination avec les équipes Infra dans le but de sécuriser les échanges de données avec la plateforme d’hébergement SaaS
- Conception des flux BI RH existante sur SAP Business Objects
- Pilotage de la réalisation des flux par une équipe de développement [Cycles Agiles]
- Identification des business-cases avec les utilisateurs, pour la réalisation d’un POC d’intégration de SAP Predective Analytics
Réorganisations Groupe : Assurer la cohérence des données BI en post-migration SI
> Améliorer l’agilité BI / MDM suite aux opérations Fusion/Acquisition/Apports Partiels des sociétés du Groupe VINCI
- Organisation des ateliers fonctionnels avec la maitrise d’Ouvrage pour l’étude et la validation des règles communes « cibles »
- Définition du plan d’action partant de la phase de cohabitation des 2 Systèmes d’information, jusqu’à la fin de la migration
- Implémentation et industrialisation des correctifs pour assurer la consistance des données sur une dizaine d’outils décisionnels
Expert BI
VINCI Facilities – Rueil-Malmaison (92)
février 2016 - août 2016
Audit, Expertise Technique, SOA, Architecture BI
Microsoft
Mise en place d’une équipe de développement / TMA délocalisée offshore
> Mise en place d’un cadre de développement BI, pour une première fois pour une filiale « autonome » du groupe VINCI
- Mise en place d’infrastructure BI dédiée, mais mutualisée avec l’infra Groupe
- Création d’un « kit de développement » incluant les standards de développements et des processus de livraisons de livrables,…
BI de suivi des Interventions chez les clients
> Mise en place d’une BI de suivi d’activité de Facility Management et d’incidents dans le Bâtiment
- Conception et architecture des couches ETL, pour l’intégration des données avec les outils GMOA et de Ticketing maison
- Conseil technique sur les choix des modes d’intégration en prenant en compte des critères de maintenabilité
- Appui technique aux équipes de développements Offshore sur SAP HANA, SAP BODS, Microsoft Power BI
- Appui aux chefs de projets pour le pilotage de l’activité de Support
- Organisation d’Audits et conseil à des fins d’optimisation de performance / Bonnes pratiques
Synchronisation d’Oracle IoT Platform data avec la BI
> Intégration dans une BI existante, les données des capteurs installés dans les bâtiments, afin de récupérer le maximum des données en
temps réel et prévenir les incidents
- Conception des flux de synchronisation des données vers un outil de GMAO maison, pour l’entité VINCI Facilities
- Développement des WebServices point-à-point sur Oracle OSB
- Test et déploiement de la solution en Production
- Réalisation des POCs avec SAP Prédictive Analytics
Consultant technique (interne) en BI :
DSI VINCI Energies – Le Mans (72)
2013 - février 2016
Developpement ETL, DataViz BI SAP
Mise en place d’un Master Data Fournisseur Groupe
> Véritable Golden-Record des SI Achat, ce référentiel est une synthèse des données Fournisseur issues des ERP Groupe (SAP, Oracle eBS
et NAVISION), puis enrichies à travers des dictionnaires de données externes afin d’améliorer sa qualité de donnée
- Modélisation du modèle de données et réalisation des flux d’extraction et de transformation de données
- Intégration des WebServices externes pour l’enrichissement des données et automatisation du Data Cleansing
- Coordination avec les keys users en charge de la Gouvernance des données, pour la maintenance des référentiels
- 99% des fournisseurs ont été normalisés et dédoublonnés + une vingtaine d’applications ont souscrit à ce flux d’information
Refonte de la BI Analytique et Financière sur SAP HANA : + de 250 indicateurs
> Adaptation du Portail Fiancier Groupe existant au contexte Fast-Close et mutualisation de l’infra
Audit, proposition des architectures cibles et planification des lots à livrer en fonction des priorités Business
- Décommissionnement du reporting Cost Control / reporting Finance, avec migration des 2 streams sur BusinessObjects
- Mise en place d’un cockpit de clôture comptable, puis déclenchement des traitements BI en temps réel via RFC depuis SAP ECC
- Implémentation d’un flux retour de la BI vers l’ERP SAP via iDocs, pour remonter le statut de l’intégration de chaque clôture
- Assistance aux tests & recette utilisateur, gestion et suivi des anomalies
Intégration d’un « Price Comparator » Groupe
> A partir d’une Demande d’Achat, permettre aux acheteurs de consulter l’historique des prix d’un article, suivre les variations de prix
selon plusieurs critères, sur les base du DataWareHouse BI ACHAT mis en place sur SAP HANA
- Participation aux WorkShop Métiers, modélisation technique de la solution Cible et participation à la réalisation technique
- Etude et standardisation des unités de mesures et des devises
- Développement des procédures stockées PL/SQL, afin d’agréger les données depuis la DataWareHouse BI ACHAT
- Publication d’un Web Service synchrone via Oracle OSB (Oracle Service Bus), pour le besoin du Price Comparator
Analyste fonctionnel SI - Supply Chain
Usine BOSCH - Caen
2010 - 2012
Contexte : Usine de Production – Equipementier Automobile
BI Logistique : AMOA & Suivi des lots d’évolutions
> Mise en place d’un reporting journalier pour le suivi de l’activité logistique-usine (une trentaine d’indicateurs) sous SAP BO
- Accompagner la MOA dans le pilotage du projet
- Analyse du besoin en amont et la coordination avec les interlocuteurs techniques en qualité de référent fonctionnel SAP ECC
- Rédaction des spécifications fonctionnelles à destination des développeurs ABAP
- Participation aux de tests, support / Débogage
Déploiement d’une solution intégrée « Teklogix » avec les modules WM et MM de SAP
> Permettre le pilotage de l’activité logistique-usine et du besoin en stock via les terminaux Teklogix, en fonction des ressources en
personnel, en matières premières, en machines et en temps, en se synchronisant en temps réel avec les données ERP
- Animation des ateliers de brainstorming et prototypage de la solution sous VBA Excel
- Etude de faisabilité avec les experts fonctionnels et élaboration du cahier des charges
- Participation à l’élaboration du dossier de conception avec la MOE
- Suivi de la réalisation avec les équipes d’Intégration, l’éditeur et les développeurs SAP (modules MM & WM)
- Qualification et gestion des cycles de recettes fonctionnelles
- Déploiement de la solution sur un périmètre pilote
Consultant Chef de Projets MDM
Holding Asmodée – Guyancourt (78)
2009 - 2018
Gestion de projets, MDM, BI
Déploiement du MDM Orchestra Network EBX5
> Le projet consiste à poursuivre le déploiement d’un outil MDM, dans le but de gérer le Catalogue retail Produit et des données Clients.
Le groupe est un leader de la distribution de jeux (jeu de société & digital)
- Organisation des ateliers de retours d’expériences avec les key users et les équipes IT
- Instruction des conclusions et axes d’amélioration
- Road Map projet pour les pays restant à intégrer
- Organisation de la migration de l’infrastructure MDM sur Azure Cloud
- Modélisation fonctionnelle des Process et des Data Models des référentiels Produits et Clients
- En collaboration avec une équipe de développement, participation à la réalisation des worflows et des dataspaces dans le
MDM « Orchestra Network EBX5 »
- Synchronisation des données entre le MDM et une filiale du groupe (sous Navision 2016)
Refonte d’une BI Logistique existante
- Optimisation d’un datawarehouse et des cubes OLAP pour le calcul des indicateurs logistiques, suite à des problèmes de
lenteurs, sur la base des données issues de Navision, du MDM et d’un outil local de WMS (Warehouse Management System)
- Refonte sous Qliksense d’indicateurs implémentés sous d’autres outils BI du groupe : JetReport et POWER BI
- Développement des flux ETL sous TALEND
- Implémentation des dashboard sous Qliksense
- Recettes utilisateurs et accompagnement à la pris en main de l’interface utilisateur Qliksense
10++ d’expériences dans le milieu de l’intégration et la Data, incluant les projets et le support :
Expertise Technique Confirmée
• Expertise éprouvée dans la réalisation de projets de BI et de MDM
• Connaissance approfondie des outils d’intégration et de migration, y compris les middlewares
• Maîtrise des architectures de flux de données et de modélisation de modèles de données
• Compétences en API pour faciliter la connectivité entre applications et systèmes
• Familiarité avec les environnements Cloud, notamment Microsoft Azure, pour la gestion des données et l'hébergement des solutions BI
• Compréhension des infrastructures, des exigences de sécurité et des réseaux
Business Analyst
• Rédaction de spécifications pour garantir la clarté des exigences
• Connaissance des processus métiers associés aux systèmes ERP
• Approche agile permettant une collaboration étroite avec les parties prenantes pour la mise en place de solutions optimales
• Objectif de maximiser la satisfaction des utilisateurs tout en assurant un support adéquat tout au long du processus
Gestion de projet MOE
• Interactions transversales avec les équipes techniques pour définir les architectures d’intégration et les solutions appropriées.
• Engagement avec les utilisateurs finaux et les équipes métiers pour valider les spécifications.
• Élaboration et suivi des plannings de projet pour respecter les délais et les objectifs.
• Identification et gestion des risques liés à l’intégration des données tout au long du projet.
• Communication pour tenir toutes les parties informées de l'avancement et des enjeux.
• Priorisation des tâches en fonction des besoins et du ROI
COMPETENCES TECHNIQUES
ERP – Modules Fonctionnels SAP – FI/MM/HR/SD, Oracle e-BS – PO/GL/INV/AP, NAVISION Sales/Purchase/Logistic/Finance
and HR ACCESS, PeopleSoft
Integration tools SAP certification BODS 4.2, SAP LT Replication Server (SLT), Oracle SOA/OSB, Talend DI
Programmation et scripts SOAP WebServices, XML and SQL – PL/SQL, FTP
Bases de données SAP HANA, Oracle, MySQL, MS SQL Server and Cloud: Integration et development
DataViz Power BI, SAP BO BI4, SAP Lumira, Tableau, JetReports
Langages Français, Anglais courant
Project Management Scrum, Kanban et usage régulier d’Atlassian (agile JIRA tool), Redmin, Easyvista
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