Mission : Directeur de projet
Rôle : Direction de projet, relation client, , Gestion de projet
MOE/MOA, management d’équipe, réponse à appel d’offre.
Activités : Encadrement des équipes techniques et
fonctionnelles dans le cadre de Projet WEB, SBA (Search
Based Applications), BI, et eCommerce
Clients : VELOIA, Stade de France, SFR, DARTY,
CDISCOUNT, Natixis,
Environnements et Progiciels: JAVA/J2EE, Endeca, Exalead
hybris, PHP
Chef de projets CRM
Société : AVS Consulting Lieu : Paris
juin 2008 - décembre 2009
Mission : Chef de projet.
Rôle : Gestion de projet management d’équipe, réponse à
appel d’offre, définition d’architectures technique.
Activités : Encadrement des équipes techniques et
fonctionnelles dans le cadre de Projet CRM et Java/J2EE
réalisés en mode forfait. Réponses aux appels d’offre,
organisation et management de l’équipe projet
Contexte: CRM, Java/J2EE, forfaits, service clientèle
d’institutions financières.
Clients : CASAM, CASA, IRSN
Pilote Technique de Projets
Société : Natixis Lieu : Paris
juin 2007 - avril 2008
Mission : Coordination technique et accompagnement des
projets pour leur mise en production.
Rôle : pilote de projet, chef de projet, architecte,
Activités : conseil auprès des études pour les architectures et les infrastructures, gestion de projet, coordination des
intervenants pour la mise en œuvre du projet
Contexte: Infrastructures techniques, flux, réseau, Websphere,
coordination de projet, multi domaine bancaires
Clients : Natixis
Support transverse pour les projets décisionnels
Société : BNP Parisbas Lieu : Paris
novembre 2006 - février 2007
Mission : Support technique, architecture et développement
pour les projets décisionnels.
Rôle : Expert technique, conseil en architecture
Activités : expertise technique, revue de code, conseil en
méthodologie, support à la mise en production
Contexte: BI, actuate, UNIX, Oracle, …
Conseil en organisation du support de production
Société : Natexis Banque Populaire Lieu : Paris
avril 2006 - octobre 2006
Mission : Audit du suivi de production des applications de
marché et préconisations pour une réorganisation.
Rôle : Chef de projet, Animateur de l’équipe d’audit, expert ITIL.
Activités : gestion de projet, cartographie des applications de
marché, Audit des activités de support, définition de
l’organisation cible, description des processus de support,
planification et accompagnement du changement,
Contexte: ITIL, Gestion des Incidents, Gestion des
changements, Activités de marché (Murex, Summit, Sophis,
…)
Expert décisionnel
pour la Société Générale
mars 2005 - février 2006
Société : Consultant Indépendant Lieu : Paris
Mission : Suivi technique d’un ensemble de projets dans le
cadre d’un pôle de Pilotage.
Rôle : Architecte, expert technique, assistance à la gestion de
projet
Activités : Etudes d’architecture, rédaction de cahier des
charges, modélisation de données, restitution tableaux de
bords, suivi des projets de bout en bout
Contexte: Pilotage commercial, Actuate, J2EE, Business
Objects, PeopleSoft, J2EE, DB2.
Consultant Indépendant, Expert Actuate
Société : Consultant Indépendant Lieu : Paris
juin 2004 - décembre 2004
Missions : plusieurs mission courtes comprenant :
• Expertise technique sur Actuate (missions 15 jours et
moins)
• Suivi et cadrage de développements Actuate à la Société
Générale (4 mois)
Rôle : Expert technique, conseil sur la mise en œuvre de l’outil
Actuate
Contexte : Actuate, J2EE, Mercury Test Director, Oracle, DB2
Support Méthodes et Architectures Décisionnelles
à la Société Générale
janvier 2003 - juin 2004
Société : Consultant Indépendant Lieu : Paris
Missions : Support et conseil transverses sur les architectures
décisionnelles cible du schéma directeur
Rôle : Export Portail, Actuate, J2EE, Intégration inter progiciel.
Conseil sur les architectures et les méthodes de mise en œuvre
des projets décisionnels.
Contexte : J2EE, Java, Weblogic, Actuate, Business Objects,
C/C++, Web Services, UML, Datawarehouse (Oracle, DB2)
Consultant en Gestion de projets
Société : Devoteam Lieu : Toulouse
juin 2002 - décembre 2002
Mission : Instruction du schéma directeur de la Direction de la
Production Informatique de la Poste
Rôle : Membre de la cellule OPC : Organisation, Planning,
Coordination et assistance à la direction de projet (cellule de 3
personnes, pour un effectif projet de 30 personnes)
Activité : Organisation, planification et contrôle des livrables
pour l’ensemble du projet, y compris:
• Contrôle des délais de livraisons
• Pré validation des livrables (contenu, cohérence)
• Assistance à la direction de projet
• Support de l’équipe d’instruction
Contexte : Projet concernant l’ensemble de la production
informatique (Infrastructures, équipements, processus,
ressources humaines, communication). Approche orientée ITIL
Consultant Indépendant Expert Actuate
Société : Freelance Lieu : Paris, Singapour
septembre 2001 - juin 2002
Mission : Plusieurs missions de conseil, support, formation et
réalisation autour de l’outil Actuate.
Rôle : Consultant, Expert technique
Contexte : Actuate, J2EE,C++, Unix, …
Études et formations
DESS/ Ingéniorat IRR (Intelligence Artificielle, Robotique, Reconnaissance des formes)
Langues Anglais : lu, parlé, écrit : Courant (déjà travaillé dans des
environnements anglophone)
Allemand : Bases solides
Compétences
Méthodes et
organisation
Direction de Projet / Gestion de projets (WEB, Business
Intelligence, eCommerce)
SCRUM, Waterfall, ...
Domaines et
environnements
WEB, eCommerce, Moteurs de recherches, SBA, Business
Intelligence, Java/J2EE, php
Progiciels Endeca, Exalead, hybris, Actuate, Business Objects
SGBD ORACLE, SQL Server, MySQL
Formations et
certifications
1998 BMC PATROL (certification)
2000 Actuate E Reporting Suite
2001 Gestion de Projet (Formation AFNOR)
2002 ITIL (certification)
2003 J2EE, Business Objects (Mise à niveau V6)
2008 SalesFoce Administrateur
2010 Exalead
2011 Endeca
