Responsable systèmes et réseaux (400 postes, 25 serveurs)
Warner Music France
avril 2003 - aujourd'hui
Management du système d’information Wintel et du Réseau.
Encadrement du Service Desk. (Hotline et Helpdesk) : 4 techniciens en infogérance.
Suivi des procédés ITIL et mise en place de contrôles de qualité auprès des utilisateurs
Définition des procédures de gestion des accès IT pour mise en conformité avec les normes SOX
Projets internationaux : Membre du Board international pour la gouvernance IT de Warner Music
Coordinateur du projet France Telecom/Verizon pour la migration des équipements réseaux
Mise en place de la ferme Citrix et des gestions d’accès au Citrix Presentation Server
Recette, déploiement et administration de Music Media Centre, plate-forme promotionnelle commune de streaming à l’industrie de la musique (Majors, Radio, Télé)
Etude sur la virtualisation des passerelles applicatives métier sur VMWare GFX/ESX
En charge du projet de migration Windows 2003 (Active Directory, Exchange 2003)
Responsable du projet de migration poste de travail (2000 vers XP). Gestion d’une équipe de 5 personnes (deux architectes poste de travail, un packageur, deux techniciens micros). Coordination avec les études.
Rédaction des Procédures d’utilisation des Serveurs Windows et de résolutions d’incidents
Conseil auprès du DSI sur l’évolution du SI, participation au Schéma Directeur Informatique.
Chef de Projet Technique (350 postes, 15 serveurs).
CTICEP (Centre Technique et Informatique des Caisses d'Epargne de Paris)
mai 2002 - mars 2003
Gestion du projet de migration Domino v4.6 vers Exchange 2000 : mise en place d'une architecture pilote pour le développement de scripts de migration automatisé. Recette, Validation, Mise en Production, Reporting. Responsable d'une équipe de 4 personnes dédiés projets.
Rédaction et validation de la procédure de migration des données bureautiques et de messagerie.
Architecture du pool de serveurs de recettes migration (W2000, Domino, Exchange 5.5 et 2000)
Chef de projet sur la définition du poste « Client léger » du SEDIRSI.
Formation du Helpdesk aux problématiques du client léger
Procédure de déploiement de clients ICA Citrix Metaframe sous NT/2000 et Win XP
Installation et mise à niveau de Serveurs NT/IIS4 pour l'applicatif Internet de Banque à Distance NETECUREUIL. Audit des failles de sécurité de l'applicatif
Rédaction des documents d’architecture pour continuité de service, et des documents d’exploitation.
Chef de Projet (2500 postes, dont 500 à l'international, 12 serveurs).
BNP PARIBAS LEASE GROUP
juillet 2001 - avril 2002
Gestion d'une équipe de six personnes pour la refonte de l'architecture DOMINO du groupe.
Développement d'applications et de scripts d'administration serveurs.
Rédaction et validation des procédures de recertification et de migration.
Contrôle qualité/conformité auprès des agences (Bruxelles / Milan / Cologne / Basingstoke)
Suivi des équipes d'administration Lotus V4.6 et V5, gestion des incidents courants.
Consultant Technique Systèmes/Réseaux et Messageries à temps partiel.
PIXEL 7 (Web Agency)
janvier 2001 - juillet 2001
Définition de la structure réseaux LAN/WAN et rédaction de documents d'exploitations
Gestion du budget informatique (250K€ sur 2001) et du recrutement de techniciens.
Réalisation du master « poste de travail » et distribution.
Veille technologique, et mise à niveau de la sécurité de l'architecture technique
Développement de l’activité PDA et mobilité. Etude de marché sur wap et Symbian.
Administrateur système et réseaux à temps partiel.
ENTREPOSE (Groupe Suez-Lyonnaise )
janvier 2000 - décembre 2000
Etude d'architecture dans le cadre d'un projet de migration EXCHANGE 5.5 vers DOMINO V5.
Installation, configuration, migration des serveurs DOMINO.
Responsable de l'exploitation de 7 serveurs LOTUS DOMINO 4/5.
Définition des services et connecteurs (SMTP POP3 IMAP LDAP CLIENT WEB).
Support niveau 2 réseaux, systèmes, sécurité et messagerie.
Mise en place des procédures, supervision et test.
Gestion des utilisateurs NOTES/EXCHANGE
Responsable bureautique en binôme à temps partiel (50 postes, 6 serveurs).
GIE AMG (Bouygues Offshore, ETPM, Elf Aquitaine)
janvier 1999 - décembre 1999
Installation et gestion des sauvegardes (Backup Exec), Proxy (Squid sous Linux), Firewall (Checkpoint F1) et messagerie (Domino).
Installation du réseau (répartiteurs, switch et hubs, routeur cisco et ISDN, brassages).
Support niveau 2 réseaux, systèmes et sécurité.
Responsable d’un technicien d’exploitation
Administrateur et Technicien Réseau
DUMEZ - GTM
1997 - 1998
Administration système et réseaux
Administration des serveurs WINDOWS NT et NOVELL et de la messagerie Domino
Configuration et paramétrage des différents logiciels.
Support et formation des utilisateurs et différents logiciels.
Helpdesk, assistance aux utilisateurs
Études et formations
D.E.A Science politique
(Université Paris I Sorbonne)
2001
Maîtrise Science politique
(Université Paris I Sorbonne)
2000
Maîtrise Science politique
(Université Paris I Sorbonne)
2000
• Executive MBA à l’ESCP-EAP (
Ecole Supérieure de Commerce de Paris) (en cours)
Licence Science politiqu
(Université Paris I Sorbonne)
Langues
Anglais - C2
Hébreu - A2
Allemand - A1
Autres compétences
Matériels et systèmes : Tous Systèmes Windows (NT/2000/XP/2003) - LINUX - NOVELL NETWARE 4/5
Langages : VBS - VBA - LOTUSCRIPT - HTML – PHP
Management : ITIL – Sarbanes Oxley (SOX)
Sécurité : FIREWALL-1 - PIX - IPCHAINS - IPTABLES - PGP - IDS - VPN
Outils : CITRIX - LOTUS DOMINO V4/V5/V6 - MS PROJECT – MS OFFICE - VISIO - EXCHANGE 5.5/2000/2003 - INSTALLSHIELD -BACKUP EXEC - ARCSERVE – GHOST – LANDESK
Internet: IIS - APACHE - TOMCAT
Réseaux: LAN - WAN - TCP/IP – ETHERNET - TOKEN RING - VOIP
Digital : VOD – IPTV – 3G – WEB 2.0 – TRIPLE & QUADRUPLE PLAY – HDTV
Projets Extra-professionnels
• Constitution d’une société développant et commercialisant des « Network Appliance » (serveur d’applications réseaux: sécurité, messagerie, groupware…). Collaborateurs à l’international. Elaboration d’un business plan et recherche de partenaires (financiers, distributeurs, industries…) en collaboration avec l’ANVAR. Projet arrêté en phase d’amorçage.
