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Exemple de missions d'Olivier,
Chef de projet logistique habitant la Seine-et-Marne (77)

  • Consultant en assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre

    ATAC (Unilog – ORV Conseils)
    Jan 2002 - Jan 2004

    Paramétrage et migration de l' applicatif client sur le progiciel G.O.L.D. Central V5.
    • Analyses fonctionnelles métier avec le client (revue de l'existant pour réaliser la migration)
    • Rédaction et validation des spécifications générales (validation en comité avec le client)
    • Rédaction des spécifications détaillées pour les développeurs (niveau pseudo code avec choix du langage et des outils associés)
    • Définition et réalisation des jeux de test unitaire pour le développeur
    • Rédaction et validation des scénarii de recette et des jeux d’essai sur la base des spécifications
    • Validation de la cohérence du jeu d'essai client par rapport aux spécifications
    • Planification, suivi et pointage des jeux d’essai de la recette unitaire puis de la recette d’intégration avec intervention du client final (analyse des Log et traitement des erreurs)
    • Reporting dans Gama (outil spécifique de gestion Unilog)

    Environnement : ORACLE V9, UNIX, WINDOWS NT, ACCESS
  • Directeur de projet / consultant senior logistique /responsable pole logistique

    Focal Ingenerie (Wicona, Lindt, Haldex, Aldata)
    Jan 2000 - Jan 2002

    Intégration du progiciel G.O.L.D. LSP (oracle/unix/nt) avec les ERP (JDA, Oracle application, Concorde)
    • Réponse aux cahiers des charges et assistances, techniques métier et logiciel,à l'avant vente.
    • Réalisation des scénarii décisionnels pour démonstration client.
    • Analyse fonctionnelle du besoin client.
    • Planification du projet de la phase d'intégration à la mise en production du progiciel.
    • Suivi budgétaire des projets.
    • Organisation des comités de pilotage et rédaction des minutes.
    • Préconisation de la plateforme oracle retenue (NT/UNIX)
    • Mise en place de la plateforme oracle (réception serveur, chargement, sizing de base et installation des environnements test et production)
    • Rédaction des spécifications de paramétrage.
    • Analyses, rédaction des spécifications générales et détaillées pour les spécifiques
    • Suivi de l'équipe projet et des intervenants externes
    • Réception et recette des spécifiques
    • Création des jeux d'essais en assistance au client
    • Réception finale / mise en production

    Environnement : ORACLE V8, TOAD, SQL, WINDOWS NT, ACCESS, EXCEL
  • Consultant logistique / Chef de projet

    1997 - Jan 2000

    • Chef de projet Logistique : changement d'ERP
    • Directeur de projet : refonte de la distribution nationale (corrélation produits transportés / moyen de transport)
    • Directeur de projet : changement du prestataire de service logistique
    • ERP : Generix sur base Oracle et serveur NT
    • Business Object : définition fonctionnelle des univers.
    GreenField (Usine de pâte à papier)
    • Réalisation d'analyse financière pour le contrôle de gestion
    (extraction AS400 par SQL et complément d'analyse par Excel)
    • Création d'une application de gestion de stock par lots pour la tracabilité des balles de papier à recycler. (Base Access avec mise à jour des base AS400 par lien ODBC)
    • Assistance au client lors des tests et recette
    • (ERP : PRISME IBM AS400, SQL400, ACCESS VBA, WINDOWS NT, EXCEL)
    GALEDO (Matériel de salle de bain)
    • Organisation du déménagement de 2 entrepôts et d'une usine sur une plateforme unique
    • Création de la nouvelle organisation et implantation des 3 structures
    • Intégration des 3 systèmes d'information en une entité unique

  • Responsable Logistique et Achats

    DUNI France
    Jan 1995 - Jan 1997

    Responsabilités :
    • Management de 23 personnes : (Cadres/Agents de maîtrise employés sur 2 sites entrepôts de 7500 et 1500M2)
    • Achats matières premières et produits finis
    • Négociation productions nationales et internationales
    • Gestion des stocks et planning de production
    • Gestion du portefeuille de commande et de la distribution
    Réalisations :
    • Mise en place d'outils informatiques (analyse et requêteur)
    • Outil d'aide à la prévision (Access)
    • Création d'un outil unique d'analyse budgétaire pour le contrôle de gestion. (Prévision/Coût de revient/Marge)
    • Baisse des stocks de 15% en 12 mois
    • Fiabilisation de la distribution

    Environnement MICROVAX, WINDOWS NT, ACCESS, EXCEL
  • Directeur de projet migration de la filiale Espagnole

    Bertola logistique (Prestation Logistique Thomson)
    Jan 1995 - Jan 1995

    Refonte de la filiale Espagnole d'un point de vue opérationnel et système d'information
    • Assistance à maîtrise d'ouvrage pour le reengenering des process internes
    • Analyse et rédaction des procédures opérationnelles et informatiques par rapport au site France.
    • Intégration et déploiement de la solution installée en France (migration et paramétrage)
    • Gestion du prestataire de service informatique pour la migration
    • Formation des utilisateurs
    • Tests, recette et reporting au siége Français

    Environnement : ORACLE , IBM AIX (UNIX), WINDOWS NT, ACCESS
  • Responsable Logistique et Achats

    SEGA France (Jeux Video)
    1992 - Jan 1995

    Responsabilités :
    • Management de 2 personnes et 1 site entrepôts de 15000M2 en sous-traitance.
    • Achats produits finis
    • Analyse et contrôle de prix de revient
    • Gestion des stocks et planning de production
    • Reporting au siège européen (UK)
    • Négociation des transports maritime, aérien et routier
    Réalisations :
    • Programme d'aide aux engagements prévisionnels (Access)
    • Analyse financière des flux logistique
    • Baisse des stocks de 60% en 18 mois
    • Tableau de bord société (Access/Excel)

    Environnement : ERP : PRISME AS400, SQL, ACCESS
  • Responsable Logistique et Achats

    MATTEL France (Jeux et Jouets)
    1986 - 1992

    Responsabilités :
    • Management de 11 personnes et 45 sur site entrepôts.
    • Achats produits finis
    • Analyse et contrôle de prix de revient
    • Gestion des stocks et planning de production
    • Reporting au siège international (USA)
    • Négociation des transports maritime, aérien et routier
    Réalisations :
    • Tableau de bord société (PCS400/Lotus123)
    • Rédaction avec l'Afnor des Normes de sécurité des jouets appliquées depuis le 01/01/1990 au niveau Européen.

    Environnement : AS400, PCS400, LOTUS123
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