Responsabilités: Responsable de la prise de commande commerciale auprès des clients direction de l’armement Belge (NAD‑DGMR), direction
générale de l’armement Français (DGA) et la Commission Européenne et le pilotage de l’équipe d’offre (constituée de directeurs techniques,
expert et architectes techniques, financiers, ingénieurs, commerciaux) afin de garantir la cohérence technique, industrielle et financière du
début de l’offre jusqu’à sa contractualisation. Budget du projet total géré = 69M€ Nombres de partenaires européens du projet gérés =
25.
Activités:
Identifier et mobiliser les ressources internes pertinentes auprès des différentes entités de Naval Group.
• Pilotage de l’offre de projet au sein des différentes entités ainsi que la gestion de revue en internes.
• Gestion de l’offre : Création du consortium industriel Gestion des parties prenantes, WBS‑OBS et définition de programmes(externes et internes)
• Négociations avec les clients principaux: Direction de l’armement Belges (NAD‑DGMR) Direction de l’armement Français (DGA) Commission
Européenne.
• Activités de PMO : Conduite de projet de bout en bout Plannification, suivi et évaluation de projets d’envergures
Reference contacts:
Menno Nijdam, Directeur des opérations de NGB: ********
Responsabilités: Contribution à l’évaluation et au suivi des projets ainsi que la prise de commande commerciale de Naval Group France dans
les guichets Européens en conformité du portefeuille de la stratégie du client, Recherche de partenaires Européens et identification d’affaires en
adéquation avec la stratégie de développement de la ligne de business Gestion des aspects coût‑qualité‑délai ainsi que contractuelles (NDA,
accord de convention de subvention, accord consortium, licence d’exportation du matériel de guerre, CNR matériel de défense). Budget du
projet total géré = 105M€.
Activités :
Gestion opérationelle des projets : Structuration du projet coordination du consortium Rédaction de la proposition comprenant une définition
claire des objectifs, des lots de travaux comprenant les sous‑traitants, l’analyse des risques et des jalons nécessaires à la réalisation du projet
Ingénierie financière Gestion des aspects de propriété intellectuelle et sécuritaires de contrôle export de projet.
• Définition et implémentation des les indicateurs de suivi du projet (dashboard, KPIs).
• Gestion de réunions internes et externes (fournisseurs, partenaires)
• Gestion technique, budgétaire, calendaire et contractuel des projets.
• Gestion de clôture des projets
• Identification d’opportunités d’appels à projets sur les segments d’intérêt du groupe Naval et filiales.
• Coordination & COPIL avec les décideurs internes.
• Relecture qualité pour maximiser la réussite de l’offre de projet.
project funded: The European Naval Collaborative Surveillance Operational Standard (E‑NACSOS) with a total budget of 101M€.
funding bodies: DGA, H2020, Horizon Europe, EDIDP, EDF, PADR, LIFE, BPI (Banque Publique d’Investissement), ADEME
Reference contacts:
Vanessa Cauvin, EU R&D Sales Director : ********
• Responsable de l’ingénierie radio & trans pour l’opérateur Bouygues Télécom & SFR en charge du design, de la conception et déploiement
d’infrastructure réseau mobile ainsi que l’upgrade et la maintenance de la vie du réseau (VDR) des sites existants avec le respect strict des
règles d’ingénieries : Analyse des besoins radio & trans, design radio, bilan de liaisons FH, conception chaîne antennaire & équipements radios
(antenne, modules radios (RRUs), baies (BBUs), puissances (PIRE/PMS), pertes câbles, maintenance, mise à jour & nettoyage des bases de
données), gestion & suivi de production, dossier ARCEP.
• Responsable de la réalisation d’audit de couverture radio & QoS avec parcours de mesures et visite technique pour des études de solutions de
couvertures spécifiques (hôtels, sites industriels, gares ferroviaires, etc.) pour le compte des opérateurs (Orange, Bouygues Télécoms, SFR et
Free). Des rapports techniques comprenant les KPIs radio et réseau pertinents, ainsi que des recommandations basées sur l’audit et l’analyse
sont fournis dans les livrables.
• En tant que product manager, j’ai participé au maintien du succès global des produits Siradel dédiés à la conception, à l’optimisation et à la
simulation de réseaux cellulaires et IoT pour les fabricants et les opérateurs.
• En outre, j’ai contribué à la conduite d’un business analysis ainsi que le développement de stratégies pour la vision du produit de Siradel dédié
à la conception et à la simulation de canaux pour les applications 5G.
Thèse sous la direction du Professeur Bernard Uguen. La thèse a contribuée au défi de la caractérisation des canaux radioélectriques des ondes
millimétriques pour les applications de type 5G ainsi que la validation d’un outil de simulation déterministe dédié pour l’analyse et le design
de canaux radios.
• J’ai réalisé une visite scientifique de 7 mois à l’université d’Aalto en Finlande auprès du Prof. Katsuyuki Haneda.