Moa asset management freelance : Nouveaux CV identifiés et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Didier,
Moa asset management habitant les Yvelines (78)

Formation projets, gouvernance AFECPF
2009 - aujourd'hui
Cursus gouvernance, urbanisation, management et gestion de projets.
Architectures, COBIT, CMMI, ITIL, UML, UP, BPMN, NTIC, pilotage, qualité.

Chef de Projets MOA CM-CIC Asset Management
2007 - 2008
Responsable des projets de refonte des sites web, du projet CRM et de tableaux de bords, pour la direction du développement.
o Recueils de besoin et cahiers des charges.
o Choix de solution.
o Maquettages.
Correspondant MIFid pour la direction : relais des règles MIFid auprès des collaborateurs de la direction, application des règles aux documents et aux sites web.
Rédaction de procédures.
Diagnostic qualité de la direction et cartographie des processus.
Outils : ********, e-Deal, MSProject, MSAccess, MSExcel.

Chef de projet Qualité CM-CIC Epargne Salariale
2006 - 2007
Responsable du projet de certification IS09001 d’un acteur de l𠆞pargne Salariale (obtenue) sous la responsabilité directe du dirigeant.
o Diagnostic qualité préalable au projet de certification ISO 9001 : étude de faisabilité.
 Périmètre
 Identification des processus
 Etat de maturité des processus et des procédures
 Plan d�tion
 Chiffrage
o Cartographie des processus.
o Analyse des processus et des procédures.
o Identification des risques opérationnels.
o Accompagnement du personnel
 Formalisation des processus et des procédures.
 Sensibilisation et travail constant avec le personnel.
o Réalisation d’outils de pilotage
 Recueil et suivi des anomalies.
 Recueil et suivi d’indicateurs qualité pour le suivi du SMQ.
 Recueil et suivi d’indicateurs des activités pour le pilotage.
Participation au plan de continuité de l�tivité (PCA).
Outils : ISO 9001, ISO 9004, ISO 19011, MSAccess, MSExcel.

Responsable Système d’Information Fondation de France
2001 - 2004
Management du département Système d’Information et Informatique.
Responsable du passage à l𠆞uro (géré en mode projet) : passage à l𠆞uro avancé de 3 mois, dans le budget prévu.
o Encadrement jusqu’à 20 personnes.
o Membre du comité opérationnel et participation au comité de direction élargi.
o Création et gestion des budgets du département.
o Sécurisation et professionnalisation de l’informatique (achevé fin 2003, dans le délai et le budget).
 Refonte serveurs et réseau
 Choix et mise en place d’une sauvegarde robotisée
 Refonte des alimentations électriques
 Standardisation des postes de travail.
 Portage et réécriture des logiciels de gestion internes.
o Automatisation du rapprochement bancaire.
o Mise en place de reportings comptabilité et gestion avec Business Objects.
o Mise en place de la sectorisation fiscale (TVA, impôt société, gestion commerciale, inventaire).
o Mise en place de la gestion du temps (RH) sur intranet.
o Mise en place de la collecte de dons sur le site web en lien avec une banque.
o Mise en réseau des sites distants.
o Mise en place et gestion de la téléphonie.

Définition de l'offre data warehouse du département Banques et Assurances de Atos Intégration.
o Mise en place de partenariats avec les éditeurs du décisionnel et réponses à appels d'offres.
Outils : SmartStream, Brio, Business Objects, Sybase, MSProject,Visio, Delphi, Interscan VirusWall, Sidewinder, VPN, Exchange 2000, SQLServer 2000, Windows 2000, OmniPCX Office, Tina.

Chef de projet
Crédit Lyonnais Asset Management
1997 - 1998
Encadrement de 15 personnes.
Directeur du projet de data warehouse d𠆞ntreprise.
o Animation du comité de projet et pilotage du projet.
o Modélisation (MCD ROLAP) et architecture (Brio, Sybase, Genio).
Chef de projet maîtrise d’œuvre back office.
o Responsable de la MOE et de la migration des outils back office de gestion OPCVM, Euro OPC (OPCVM généraux et FCPE), Uptix (mandats) et satellites, migrés vers Global Portfolio II.
o Reporting décisionnel (Brio) à destination du back office, du middle office, des gérants, du dépositaire et des diffuseurs de VL.
Réalisation d’un infocentre à partir de Global Portfolio II.
Outils : Sybase, Brio, Visio, SQL Programmer, ROLAP, Windows NT, Unix.

Chef de projet Universal Technology
1995 - 1996
Maîtrise d’œuvre du projet SDE/RDJ (déployé sur 400 postes) pour la Direction de la Comptabilité de Paribas : délocalisation sécurisée de la saisie des tickets comptables dans les services.
o Développement, intégration et déploiement.
o Sécurisation par cartes à puces.
o Etude de la TMA.
o Animation de réunion utilisateurs.
o Relations avec Paribas Londres.
Outils : C, Windows, SQL Programmer, UNIX, Sybase, Transact SQL, SDE, BoKS.

Chef de projet
Arias
1994 - 1995
Gestion de projet pour l'équipe de Gestion Quantitative de l�tuariat de la Société Générale.
Intégration de flux de cours boursiers et création d’un outil d𠆚ide à la simulation.
Outils : Fame, UNIX, Windows, C++, VBA, DataStream, Ibes.

Chef de projet Techmind
1993 - 1994
Développements et maintenance pour un progiciel de Gestion de Portefeuilles (performances, carnet d’ordres et IHM Windows).
Formation d’un collègue au langage C.
Outils : C, SQL, Unix, Ingres, Windows, VMS, RDB, Motif, XVT

1992 - 1993
Mémoire d’ingénieur CNAM LRI Paris XI Orsay
Reconnaissance du locuteur par méthodes connexionnistes.
Outils : LISP, C, C++, Unix, Windows, Motif, SN2.

Chef de projet
Tau Ceti
1989 - 1991
Responsable des activités réseaux neuronaux – datamining.
o Conception et réalisation d’un simulateur de réseaux neuronaux en objet : Neuralis vendu à 2 exemplaires.
o Avant vente : salons, présentations clientèle.
o Encadrement de 2 personnes.

Développement d’un logiciel d�O de gestion de portefeuilles pour l'Institut des Techniques de Marchés (CFPB).
Outils : Pascal, MsDos.
Outils : Smalltalk V, C, Pascal, MsDos.