En cours (25 mois)
Enjeux : Dans le cadre de la refonte de l’analytics chez Prestashop, j’ai participé à la mise en place d’une
infrastructure moderne et scalable du traitement de la donnée, ainsi qu’à la création de l’équipe Business
Intellignece.
Refonte de l’infrastructure :
● Création d’une architecture sur une stack technique moderne
● Management et mentorat d’une équipe de 4 data analysts
● Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet orientée service & problématiques métier
● Réalisation d’audits pour le CODIR ayant permis une levée de fonds stratégique de l’entreprise
Mise en place d’outils de pilotage :
● Recueil de spécifications fonctionnelles
● Transformation des règles métiers en spécifications techniques
● Modélisation d’un écosystème BI : Staging / Data Warehouse / Data Marts optimisés
● Ateliers agiles en cycles courts (~1 semaine)
VALEUR AJOUTEE
● Refonte de l’architecture BI sur une technologie moderne
● Mise en place d’une équipe de data analysts autonomes
● Réalisation d’audits à haute portée stratégique
Enjeux : Dans le cadre d’une modernisation de ses outils de prise de décision, Apollo a souhaité mettre en place
des tableaux de bord sur des outils modernes et réaliser un audit de ses indicateurs de performance.
Audit et recherche d’anomalies :
● Identification d’une anomalie impactant plus de 400k plugins ainsi que leur monétisation
● Mise en place de systèmes d’alertes sur les coûts d’acquisition et des taux de transformations des
plugins
Mise en place d’outils de pilotage :
● Recueil de spécifications fonctionnelles lors d'ateliers avec le pôle d’acquisition
● Transformation des règles métiers en spécifications fonctionnelles
● Modélisation d’un écosystème BI en SQL : ODS / DWH / Data Marts optimisés
● Ateliers agiles en cycles courts (~1 semaine)
VALEUR AJOUTEE
● Identification d’un bug affectant plus de 400k plugins
● Passage d’un pilotage au niveau national à un pilotage au niveau des sites Internet
Enjeux : Dans le cadre de l’amélioration des compétences de ses équipes, EcoDDS a souhaité former ses équipes
aux techniques de datavisualisation.
Animation d’ateliers de coaching :
● Prestation en cours de 4 jours par mois de coaching en datavisualisation
● Perfectionnement SQL et Tableau Software
VALEUR AJOUTEE
● Formation et accompagnement ‘à la carte’
Enjeux : Dans le cadre de l’amélioration des compétences de ses équipes, KEOLIS Bordeaux a souhaité former
ses équipes marketing, BI, et d’exploitation aux méthodes de la Data Visualisation
Formation en Data Visualisation :
● Présentation des grands principes de la dataviz
● Animation d’ateliers et exercices d’application sur Tableau
Animation d’ateliers de coaching :
● 4 sessions de coaching au total sur un an
● Animation de la communauté Tableau
● Atelier de recueil de besoin et réalisation de maquettes
VALEUR AJOUTEE
● Formation et accompagnement ‘à la carte’
Enjeux : Dans le cadre de l’amélioration des compétences de ses équipes, GEODIS a souhaité former ses experts
BI aux méthodes de la Data Visualisation et Data Présentation. Cette formation est disponible en français ou en
anglais.
Formation en Data Visualisation :
● Présentation des grands principes de la dataviz
● Animation d’ateliers et exercices d’application
Formation en Data Presentation :
● Présentation des grands principes du design
● Introduction à la méthode ZEN de création de slides PowerPoint
● Animation d’ateliers et exercices d’application
VALEUR AJOUTEE
● Formation en français ou en anglais
● Méthodologies concrètes à appliquer dans la vie de tous les jours
Enjeux : Intervenant professionnel dans le cadre du master 2 NUMI à l’UPEM.
Formation en Data Visualisation :
● Présentation des grands principes de la dataviz
● Animation d’ateliers et exercices d’application
● Prise en main de l’outil tableau software
Formation sur Tableau Software :
● Prise en main de l’outil Tableau Software
● Création de Dashboard complets et interactifs
VALEUR AJOUTEE
● Formation en français ou en anglais
● Projet en croissance, augmentation du scope en 2020
Enjeux : Dans le cadre de la modernisation de son infrastructure, SNCF réseau a souhaité mettre en place des
outils d’analyse modernes pour faciliter de la prise de décision.
Mise en place d’indicateurs cartographique de l’utilisation des infrastructures :
● Réalisation de POCs et gestion d’une équipe de 4 développeurs
● Recueil de spécifications fonctionnelles lors d'ateliers avec le métier
● Transformation des règles métiers en spécifications fonctionnelles
● Modélisation d’un écosystème BI : ODS / DWH / Data Marts optimisés
● Adaptation des règles fonctionnelles 'en live' lors des ateliers avec le métier
● Application des grands concepts de BI : Vue d’ensemble, Filtre et Zoom, et Détail à la demande
● Exploration des données
● Analyses visuelles cartographiques sur tableau software
● Application de méthodes statistiques pour dégager des points d’intérêts
● Animation d’ateliers et présentation des visuels au métier
VALEUR AJOUTEE
● Analyse schématique du réseau pour mettre en évidence les points faibles des installations
● Animation d’ateliers, formation des utilisateurs
● Mise en place de visualisations adaptées en mode agile
Enjeux : Bouygues Telecom a souhaité adapter son suivi opérationnel des incidents réseaux, en mettant en place
une surveillance de signaux faibles alimentés par des études statistiques.
Mise en place des tableaux de bord sur tableau:
● Identification des axes d’amélioration et proposition de nouveaux indicateurs réseau
● Ateliers métier autour de l’évolution des rapports
● Industrialisation des processus, et mise à disposition sur tableau server
Réalisations :
● Suivi géographique de la détérioration de la QOS
● Suivi des clients en souffrance
● Suivi de l’impact des incidents réseaux
VALEUR AJOUTEE
● Meilleure réactivité suite à une détérioration de la qualité du réseau fixe
● Meilleure compréhension des relations entre les axes techniques, marketing et support
Enjeux : Bouygues Telecom a souhaité analyser la QOS de ses utilisateurs du réseau fixe à l’aide de méthodes
de machine learning et statistiques.
Recherche de bugs à partir de signaux faibles :
● Exploration des données
● Création de features à partir de logs
● Analyses visuelles sur tableau software
● Application de méthodes machine learning pour dégager des points d’intérêts
Text Mining sur réseau sociaux :
● Préparation des données textuelles
● Application de méthodes de text mining : Topic Modeling (LDA)
VALEUR AJOUTEE
● Insights sur les corrélations entre signaux faibles et qualité du service
● Mise en place de visualisations adaptées en mode agile
Enjeux : L’ESSEC a souhaité mettre en place des outils de pilotage, notamment sur l’activité de ses enseignants
et de l’utilisation de sa plateforme e-learning.
Mise en place d’un entrepôt de données :
● Recueil des besoins métiers
● Réalisation d’un entrepôt de données
● Création d’un prototype de pilotage et échange avec le métier en méthode agile
● Déploiement et maintenance de la solution
VALEUR AJOUTEE
● Supervision de l’activité enseignante du groupe
● Supervision de l’utilisation de la plateforme e-learning