Contexte projet : Pilotage des évolutions et des Maintenances d’application WEB
Réalisations principales
Cadrer et concevoir les besoins.
Piloter la réalisation et la mise en œuvre la solution/projet. (Définition de roadmap SI,
définition des patterns d’intégration, etc.).
Coordonner les équipes multi techniques pour assurer un delivry de qualité
Suivi des risques projets et matrice RIDA de pilotage
Pilotage de la gestion documentaire projet (Document d’architecture, Document
d’exploitation, document d’installation, etc)
Pilotage des tests d’intégrations, tests de non régressions et test de charge.
Animation des ceremonies agile: Sprint Review, Retro, Planning, Daily.
Suivi des PAQ et PAS projets.
Autre réalisations:
Mise en place de la double authentification
Gestion IAM
Formation et montée en compétence des équipes
Résultats
Déploiement des nouvelles fonctionnalités et correctifs d’anomalies
(intégration/production)
Migration de l’application d’un AD vers un nouvel AD
Pilotage de la maintenance (centre de services, prestataires, MOA)
TAILLE DE L’EQUIPE :
4 testeurs >
Contexte projet : Développement back end des web services pour une plateforme de téléconseiller
(CAPELLA).
Réalisations :
Recueil et découpage des besoins métiers (PM)
Pilotage de la réalisation des demandes
Correction des bugs rencontrés sur CAPELLA.
Recette des API et fonctionnalités développés.
Tests unitaires et fonctionnelles après chaque feature.
Promouvoir les pratiques agiles au sein de l’équipe.
Résultats :
Mise en place des services / fonctionnalités pour le métier.
TAILLE DE L’EQUIPE :
Chef de projet SI 12 mois
Contexte projet : Chef de projet MOE SI chez les Mousquetaires (Intermarché)
Réalisations
Cadrer et concevoir le besoin métiers.
Chiffrer techniquement et financièrement les projets/Solutions.
Piloter la réalisation et la mise en œuvre la solution/projet. (Définition de roadmap SI,
définition des patterns d’intégration, etc.).
Animer les ateliers techniques et mener/valider la conception des projets.
Coordonner les équipes multi techniques pour assurer un delivry de qualité
Suivi des risques projets et matrice RIDA de pilotage
Suivi budgétaires et pilotage du planning
Résultats
Déploiement de nouvelles fonctionnalités sur la plateforme ********.
Intégrations des régies publicitaires.
Nouvelles compétences acquise sur les problématiques de e-commerce.
TAILLE DE L’EQUIPE :
Contexte projet : Refonte projet CRM cartes-DSI MS (Marketing & Service) – Salesforces.
Réalisations
• Reporting et définition des KPI pour les comités de pilotage et comité projet.
• Pilotage de plusieurs prestataires (suivi du delivry en agile, coordination pour respecter les
jalons projets, consolidation des planning (cross planning…etc.).
• Planification et animation des comités projets.
• Promouvoir les pratiques agiles au sein des équipes
• Organisation du PI planning, pilotage de la vélocité des équipes.
• Administration JIRA / Confluence et gestion de la base documentaire sur Teams.
• Pilotage des activités de tests (System test, test d’intégration, test utilisateurs, TNR, bascule,
double run, business simulation).
• Pilotage des activités d’échanges de données entre systèmes. (Mise en place d’API, batch,
bus de données)
Résultats
• Alignement en pilotage SAFe agile de trois équipes Front / Back et Recette.
• Mise en place du Framework SAFe agile et animations des équipes.
• Cartographie et pilotage des risques projet.
• Mise en production du nouveau CRM de Total
TAILLE DE L'ÉQUIPE :
Product Owner applicatif 12 mois
Contexte projet : Développement d’une application d’autoconsommation collective. DSI SI TEME -pôle
Cliffs.
Réalisations
• Élaboration de la trajectoire produit/ Gestion du backlog produit.
• Pilotage/animation des ateliers : brainstorming, collecte des besoins et priorisation.
• Découpage en US et planification des sprints + Rédaction/Validation des US.
• Animation des cérémonies agiles avec les équipes : planning poker, Daily et rétrospectives.
• Rédaction des critères d’acceptantes.
• Facilitateur et animations des ateliers fonctionnels.
• Planifier les releases des évolutions de l’applications.
• Deep dives sur les enjeux métiers (Modulation BT, Décompte, Autoconsommation).
Résultats
• Lancement de l’application sur un site pilote à Lyon
• 5 backlogs de 50 sprints, plus de 120 features, plus de 700 US
• Pilotage en Mode Agile, architecture micro services
TAILLE DE L’EQUIPE :
Contexte projet : Analyse d’impact sur les SI du réseau Enedis d’une opération de flexibilité VE
Réalisations
• Analyse fonctionnel SI d’une opération de flexibilité électrique
• Définition des différents cas d’usages pour une opération des flex. Elec
• Cartographie des SI impactés par l’opération de flexibilité électrique
• Organisation et pilotage du montage d’un consortium pour un PoC métier
Résultats
• Proposition d’un schéma SI d’une opération de flexibilité électrique sur le réseau
• Définition d’un plan d’évolution des SI impacté par le déploiement des véhicules électrique
sur le réseau d’Enedis.
TAILLE DE L’EQUIPE :