Contexte projet : Pilotage des évolutions et des Maintenances d’application WEB
Réalisations principales
 Cadrer et concevoir les besoins.
 Piloter la réalisation et la mise en œuvre la solution/projet. (Définition de roadmap SI,
définition des patterns d’intégration, etc.).
 Coordonner les équipes multi techniques pour assurer un delivry de qualité
 Suivi des risques projets et matrice RIDA de pilotage
 Pilotage de la gestion documentaire projet (Document d’architecture, Document
d’exploitation, document d’installation, etc)
 Pilotage des tests d’intégrations, tests de non régressions et test de charge.
 Animation des ceremonies agile: Sprint Review, Retro, Planning, Daily.
 Suivi des PAQ et PAS projets.
Autre réalisations:
 Mise en place de la double authentification
 Gestion IAM
 Formation et montée en compétence des équipes
Résultats
 Déploiement des nouvelles fonctionnalités et correctifs d’anomalies
(intégration/production)
 Migration de l’application d’un AD vers un nouvel AD
 Pilotage de la maintenance (centre de services, prestataires, MOA)
TAILLE DE L’EQUIPE :
4 testeurs >
Contexte projet : Développement back end des web services pour une plateforme de téléconseiller
(CAPELLA).
Réalisations :
 Recueil et découpage des besoins métiers (PM)
 Pilotage de la réalisation des demandes
 Correction des bugs rencontrés sur CAPELLA.
 Recette des API et fonctionnalités développés.
 Tests unitaires et fonctionnelles après chaque feature.
 Promouvoir les pratiques agiles au sein de l’équipe.
Résultats :
 Mise en place des services / fonctionnalités pour le métier.
TAILLE DE L’EQUIPE :
Chef de projet SI 12 mois
Contexte projet : Chef de projet MOE SI chez les Mousquetaires (Intermarché)
Réalisations
 Cadrer et concevoir le besoin métiers.
 Chiffrer techniquement et financièrement les projets/Solutions.
 Piloter la réalisation et la mise en œuvre la solution/projet. (Définition de roadmap SI,
définition des patterns d’intégration, etc.).
 Animer les ateliers techniques et mener/valider la conception des projets.
 Coordonner les équipes multi techniques pour assurer un delivry de qualité
 Suivi des risques projets et matrice RIDA de pilotage
 Suivi budgétaires et pilotage du planning
Résultats
 Déploiement de nouvelles fonctionnalités sur la plateforme ********.
 Intégrations des régies publicitaires.
 Nouvelles compétences acquise sur les problématiques de e-commerce.
TAILLE DE L’EQUIPE :
Contexte projet : Refonte projet CRM cartes-DSI MS (Marketing & Service) – Salesforces.
Réalisations
• Reporting et définition des KPI pour les comités de pilotage et comité projet.
• Pilotage de plusieurs prestataires (suivi du delivry en agile, coordination pour respecter les
jalons projets, consolidation des planning (cross planning…etc.).
• Planification et animation des comités projets.
• Promouvoir les pratiques agiles au sein des équipes
• Organisation du PI planning, pilotage de la vélocité des équipes.
• Administration JIRA / Confluence et gestion de la base documentaire sur Teams.
• Pilotage des activités de tests (System test, test d’intégration, test utilisateurs, TNR, bascule,
double run, business simulation).
• Pilotage des activités d’échanges de données entre systèmes. (Mise en place d’API, batch,
bus de données)
Résultats
• Alignement en pilotage SAFe agile de trois équipes Front / Back et Recette.
• Mise en place du Framework SAFe agile et animations des équipes.
• Cartographie et pilotage des risques projet.
• Mise en production du nouveau CRM de Total
TAILLE DE L'ÉQUIPE :
Product Owner applicatif 12 mois
Contexte projet : Développement d’une application d’autoconsommation collective. DSI SI TEME -pôle
Cliffs.
Réalisations
• Élaboration de la trajectoire produit/ Gestion du backlog produit.
• Pilotage/animation des ateliers : brainstorming, collecte des besoins et priorisation.
• Découpage en US et planification des sprints + Rédaction/Validation des US.
• Animation des cérémonies agiles avec les équipes : planning poker, Daily et rétrospectives.
• Rédaction des critères d’acceptantes.
• Facilitateur et animations des ateliers fonctionnels.
• Planifier les releases des évolutions de l’applications.
• Deep dives sur les enjeux métiers (Modulation BT, Décompte, Autoconsommation).
Résultats
• Lancement de l’application sur un site pilote à Lyon
• 5 backlogs de 50 sprints, plus de 120 features, plus de 700 US
• Pilotage en Mode Agile, architecture micro services
TAILLE DE L’EQUIPE :
Contexte projet : Analyse d’impact sur les SI du réseau Enedis d’une opération de flexibilité VE
Réalisations
• Analyse fonctionnel SI d’une opération de flexibilité électrique
• Définition des différents cas d’usages pour une opération des flex. Elec
• Cartographie des SI impactés par l’opération de flexibilité électrique
• Organisation et pilotage du montage d’un consortium pour un PoC métier
Résultats
• Proposition d’un schéma SI d’une opération de flexibilité électrique sur le réseau
• Définition d’un plan d’évolution des SI impacté par le déploiement des véhicules électrique
sur le réseau d’Enedis.
TAILLE DE L’EQUIPE :