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Chef de projet AS400/PRIZEM

AS400 PRIZEM
ASAP
75 - Paris
6 mois
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Consultant PRIZEM

PRIZEM
ASAP
Ile de France
3 mois
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Ingénieur d'études ADELIA/400

ADELIA/IWS PRIZEM
ASAP
69 - Lyon
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Consultant PRIZEM

ASAP
69 - Lyon
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Résumé des missions de Dominique,
freelance PRIZEM résidant dans le Calvados (14)

  • COVEA (Niort) – PMO
    Jan 2021 - Jan 2021

    Mise en place d’un portefeuille projets et de fiches projet
    Ecriture de procédures
    Suivi avec les pilotes d’activité
    Contexte : mise en place d’outils afin de connaître la CAF

  • PMO

    Gamm Vert (Angers)
    Jan 2018 - Jan 2019

    Gestion portefeuille de projets : suivi de planning (charge, ressource, séquence des tâches, etc.).
    Mise en place fiches projet
    Suivi des incidents applicatifs
    Organisation de COPRO et de comités inter projets, supports et comptes rendus
    Accompagnement de l’équipe informatique (chefs de projet, développeurs, exploitation)

  • PMO - chef de projet

    Crédit Agricole (Mer, 41)
    Jan 2018 - Jan 2018

    Coordination de plusieurs projets :
    Aide à la rédaction de l’expression de besoin,
    Organisation de la gouvernance,
    Planning des tâches (affectation, charge, durée, jalon, etc.), et suivi,
    Management des équipes notamment les chefs de projet (montée en compétences gestion de projet)

  • Project manager

    Jan 2017 - Jan 2018

    Projet d’intégration d’une activité de production opérationnelle depuis le 01/01/2018
    Préparation support de réunions et réalisation des comptes rendus des différents comités et ateliers,
    Accompagnement des chefs de projet chargés des activités logistiques et des processus projets.

  • Project Manager

    MAIF
    Jan 2016 - Jan 2017

    Gestion transverse et assistance d’une équipe de 35 personnes :
    Suivi des plannings prévisionnels, des incidents et leurs plans d’actions,
    Mise en place d’outils et de tableaux de bord et reporting,
    Analyse des données et statistiques sur les activités récurrentes et les projets,
    Affectation des ressources et de la charge pour chaque prestation.

  • Project Manager

    NESPRESSO
    Jan 2015 - Jan 2016

    Coordination d’un audit concernant l’évaluation sociale et environnementale des entreprises sur la plateforme de notation développement durable ECOVADIS consultée par les clients B to B (note obtenue : gold).
    Coordination du projet de gestion des boutiques des territoires français d’Outre Mer, gérées par Nespresso Dubaï jusqu’en juillet 2016 et ensuite par Nespresso France : mise en place du nouveau contrat et adaptation de l’organisation.

  • Project Manager

    NESPRESSO
    Jan 2014 - Jan 2015

    Accompagnement du contrôle de gestion à la préparation d’un audit par le Groupe Nestlé et suivi des actions et des points d’amélioration identifiés,
    Coordination du projet de mise en place de 3D-Secure, protocole sécurisé de paiement sur Internet.

  • Coordinateur

    BPI France
    Jan 2013 - Jan 2014

    Coordination d’un projet de déploiement (postes de travail, messagerie, applications spécifiques, bureautiques) de 450 personnes émanant du rapprochement OSEO, CDC-Entreprise, FSI et FSI-région.
    Recensement des actions et des livrables du projet de déploiement :
    o Communication : organisation des différentes phases des déménagements, réalisation du livret d’accueil, réalisation du document sur le SI,
    o Sécurité des systèmes informatiques : mots de passe et habilitations,
    o Production informatique : récupération des données des applications spécifiques,
    o Infrastructure et réseau : gestion des messageries, de la bureautique, des réseaux, des accès mobiles et de la téléphonie.
    Réalisation et suivi des chronogrammes de déploiement, pour les 3 WE de bascule :
    o Installation des postes de travail (écrans, téléphones, claviers, souris, docks, portables, antivols),
    o Récupération des archives messageries, des applications spécifiques et des données.
    Accueil et accompagnement des utilisateurs sur le nouveau site et leur poste de travail.

  • Project Manager

    NESPRESSO
    2012 - Jan 2013

    Mise en place d’une organisation et méthodologie de gestion de l’ensemble des projets informatiques et non informatiques des départements de l’entreprise (B2B, B2C, CRM, achat, e-commerce, Supply Chain, relations humaines, qualité, développement réseau boutiques, finance et contrôle gestion, organisation et informatique) :
    o Définition des processus,
    o Elaboration de fiches projet (enjeux, objectifs, gouvernance, intervenants, tâches, planning, risques, charges, budget, communication, suivi projet,..) actualisées durant la vie du projet,
    o Formation de 16 chefs de projets de chaque département sur cette nouvelle organisation,
    o Accompagnement/coaching auprès des chefs de projets.
    Suivi du portefeuille des projets applicatifs et IT gérés par la France et des projets avec contribution du siège en Suisse.
    Pilotage de projets :
    o Projet de migration de 1200 postes vers Windows 7, Internet Explorer 9 et Office 2010.
    o Organisation et pilotage, en binôme avec un architecte, de la refonte de 4 boutiques (suivi des chantiers, du budget, des fournisseurs).

  • Conduite projet monétique

    CETELEM
    2011 - aujourd'hui

    Projet de la création d’une nouvelle carte de crédit (budget 10 M€) :
    Mise en place de la gouvernance du projet,
    Mise en place du reporting,
    Rédaction des comptes rendus des différentes réunions,
    Identification des interactions entre les projets,
    Analyse des risques projet : identification des points de vigilance et préparation des arbitrages,
    Suivi hebdomadaire du projet : point avec les différents intervenants sur l’avancement des tâches et des livrables.

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