•Refontedu dispositif de reporting réglementaire pour répondre aux exigences de la BCEAO (Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest)
•Mise en œuvredes règles prudentielles Bâle 2/3
•Adaptation du plan de comptes et de l’outil de reporting des états financiers réglementairesLa Banque Postale, Direction des risques
Cadrage, organisation et pilotage du projet Bâle 2 Modèles internessur le volet SI retail :
✓Encadrement de la rédaction et validation des Spécifications Fonctionnelles Détaillées(SFD)ainsi que des recettes MOA associées
✓Participation aux différents comités de pilotage Bâle 2 Modèles internes réunissant les différents contributeurs au programme (métiers, MOE, MOA associées, filiales)
✓Contribution aux missions d’audit interne (Inspection Générale) et externe (ACPR/BCE) lors des campagnes d’homologation
•Mise en œuvre dans le cadre du programme Bâle 2 Modèles internes des applications suivantes :✓Moteur de déclassement en défaut bâlois
✓Moteur de notationinterne(PD, LGD)sur le retail
✓Moteur de segmentation sur la clientèle de détail
•Insertion opérationnelle des paramètres bâlois issus du moteur de notation interne dans les outils d’octroi de la banque
•MOA Risques coordinatrice sur le projet IFRS 9
•Participationaux travaux liés à l’AQR(notamment sur les encours restructurés)
•Animation et encadrement d’une équipe de 4 chefs de projet MOA et de 4 consultants externesBPCE, Direction des risques
•Coordination des déclarations COREP du groupe BPCE (une soixantaine d’établissements)
•Mise en place d’un datawarehouse permettant le traitement des données risques (issues de Fermat CAD) remontées par les établissements du Groupe afin d’alimenter différents Reportings (COREP, communication financière Groupe, Grands risques, engagements internationaux, etc...)CompétencesExpériences professionnelles
•Suivi des principales évolutions réglementaires, validation de leur interprétation et de leur mise en œuvre (adaptation du datawarehouse)
•Analyse des variations des éléments prudentiels, définition de nouveaux contrôles et suivi des anomalies sur l’ensemble du processus
•Interlocuteur du Groupe BPCE(Direction Financière, Inspection Générale, Direction des Risques, Direction Informatique) ainsi que de l’Autorité de Contrôle Prudentiel (ACP) pour les demandes réglementaires
•Etudes d’impact sur les projets normatifs (simulations de ratios, stress tests)
•Optimisation et sécurisation des traitements prudentiels en conformité avec les évolutions réglementaires et organisationnelles
•Rédaction et mise en place de procédures de contrôles
•Encadrement d’une équipe de 3 collaborateurs
•Projet d’homologation Bâle 2 : définition et mise en place d’indicateurs du suivi, analyse de la qualité des données sur les paramètres bâlois permettant un calcul des actifs pondérés en conformité avec la méthodologie Bâle 2
•Mise en place de la filière «Ratio de solvabilité –Bâle 2»: pilotage des arrêtés trimestriels
•Assistance aux utilisateurs pour l’ensemble du groupe: suivi des anomalies et réponses aux interrogations
•Formation aux utilisateurs sur l’outil Fermat CADBNP Paribas Personal Finance, Direction Financière et Comptable
•Chef de projet: BAFI-Evolan Report
•Etude des impacts sur la BAFI des réformes des normes comptables (IAS/IFRS) et prudentielles (Bâle 2)
•Paramétrage du référentiel comptable IAS/IFRS
•Administration du référentiel comptable des sociétés commerciales et financières du groupeCaisse Centrale du Crédit Mutuel, Direction Financière2001 à2002-Comptable(alternant)
•Mise en place des schémas comptables des EIC (Echange d’Images Chèques)•Analyse et justification des comptes hors bilan
•Analyse et suivi comptable de deux