– Coordination et pilotage transverse
Pilotage des programmes IAD et répéteurs de l’étude jusqu𠆚u déploiement pour objectif d𠆚méliorer la
qualité de service et l𠆞xpérience client .
- Recueillir les besoins, définir le scope avec tous les intervenants du projet
- Préparation du Kickoff, CODEV dans le but d𠆞ngager les projets, avec le budget, scope , planning , risques , adhérences ….
- Pilotage et coordination de Airties /Bouygues dans le but d𠆚vancer et respecter l𠆞ngagement (délai/coûts/qualité),
– Coordination et pilotage transverse
Pilotage de la production industrielle pour les différents déploiements jusqu’à la migration des projets Fixe Xdsl
 Déploiement NRA, Dégroupage VPLS : Le Dégroupage permet d�roître le Parc de NRA dégroupés, augmenter la croissance prévisionnelle du nombre de clients Bouygues Télécom, rapatrier les clients qui sont actuellement en collecte FAI
 Déploiement NRA, Ajout capacité Babylone : Permet d𠆚jouter les cartes dans les DSLAM pour gérer les augmentations de capacité
 Swap des cartes ADPX vers VDPM : Permet de swapper les cartes qui peuvent faire de l�SL par des cartes pouvant faire du VDSL, ou l’inverse, selon les besoins locaux
 Upgrade des boucles : Permet d’upgrader les tronçons des boucles de collecte pour ajout de capacité
 Réaménagement NRA -Collecte Bytel MED -Collecte Ethernet : Montée en débit, permet de migrer les clients vers un NRA dont on installe un mini Dslam, et ce dernier est plus proche de leur domicile pour un meilleur débit
 Suppression Vlan de boucles colocalisée et POP Distant : Toutes les boucles de collecte éligibles à la suppression du vlan de boucle, c𠆞st-à-dire à terme toutes les boucles éligibles au VPLS.
 Pilotage de de bout en bout
 Assurer l𠆚vancement des projets : réunion, arbitrage, point de blocage ….
 Remonter les alertes et proposer des améliorations pour tous les intervenants
 Fournir un reporting Hebdo avec les KPI nécessaires pour l𠆚vancement des projets
 Etudier la gestion des risques et les actions proposées avec des deadlines
 Assurer les demandes aux quotidiens (Priorisation, escalade, traitement ….)
 Être la garante de la livraison des services dans la conformité de nos engagements (délai/coûts/qualité),
Refonte de la commande fixe : Convergence de tout le système Fixe vers le système mobile (Bases de données, Systèmes techniques ….)
 FB vers FNB  Migration du forfait Bloqué vers le forfait non Bloqué
 Cordouan  Manhattan  Faire évoluer l𠆚rchitecture centralisée de la Plateforme médiation Collecte afin d’intégrer des tickets de taxes CDR avec le nouveau format propre à l𠆚S Manhattan-Cordouan (comparé au format des tickets Ex-Centrex d𠆚ltitude).
 Manhattan  Faire évoluer l𠆚rchitecture centralisée de la Plateforme médiation Collecte afin d’intégrer des tickets de taxes CDR avec le nouveau format propre à l𠆚S Manhattan-Cordouan (comparé au format des tickets Ex-Centrex d𠆚ltitude).
 KILL CTU LOT2  Initialisation des PU GP manquants – Purge des CTU (Client titulaire unique)
- Transformation des CT (Client titulaire) non PU (Personne unique) en PU (hors PP)
- Adaptation des derniers actes Legacy qui créent des CT (activation, TKO, Sirenisation, SynFAI)
- Arrêt des flux MDM Octave
 XV digits  Mise en place d’un plan de numérotation Bytel 15 digits pour M2M pour se conformer à la nouvelle règlementation ARCEP
- Le Projet XV pour la ligne de marché M2M DIV et M2M ENT vise à vendre des lignes mobiles M2M avec des numéros mobiles MSISDN à 15 chiffres au lieu de 11 aujourd'hui, dans la macro-tranche de numéros 33700.
 Rédiger, faire vivre, mettre en œuvre la SDT dans le cadre du projet aux conditions de coûts, délais, qualité définis.
 Pilotage de toutes les phases de projet (VABE, VABF, IS et FUT), planification et suivi d’homologation
 Organisation et animation des réunions d𠆚vancement de la phase recette (IS, VABF et VABE)
 Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de toutes les phases de projet
 Organiser la Mise En Production et la Mise En Service.
MS OFFICE, ALM QC, WEBPLANETE, JIRA, BYNOW
Migration de la base SQL vers TERADATA pour l𠆚pplication BACCARAT et demi
Validation de la chaine SIRIF (mise en place d’un entrepôt)
 Pilotage, planification et suivi d’homologation
 Rédaction de la stratégie de tests fonctionnels et du dossier de performance
 Organisation et animation des réunions d𠆚vancement de la phase recette – utilisation méthode Agile
 Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de la phase de qualification
Intégration Validation Fixe (équipe de 10 personnes), Validation des projets Fibre et ADSL de SFR
 Pilotage, planification et suivi d’homologation
 Rédaction de la stratégie de tests
 Organisation et Animation des réunions d𠆚vancement d’homologation SFR
 Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de la phase de qualification
Homologateur Fonctionnel et technique Senior /Coordinateur (équipe de 2 personnes)
Validation des applications des canaux internet pour la banque à distance et utilisation des applications (Devis Auto, Devis MRH, Prêt expresso, migration vignette, refonte de tous les formulaires du site)
 Rédaction de la stratégie de tests
 Conception et déroulement de l’homologation bancaire et fonctionnelle
 Organisation et Animation des réunions de bilans d’homologation bancaire et des décisions de Go/No Go
 Reporting et rédaction de Procès-verbal de qualification
Conception et déroulement des tests de bon fonctionnement
 Qualification des anomalies rencontrées en liaison avec la MOA et le fournisseur
Projet India (collecte de données et validation des univers)
 Conduite de projet :
o Planification, reporting, encadrement de l’équipe de 5 personnes
o Rédaction de la stratégie de qualification, installation de la livraison
o Suivi du déroulement de tests fonctionnels et techniques et reporting hebdomadaire
Rédaction de la stratégie des tests qualification
 Conception des tests et rédaction des spécifications y afférents
 Paramétrage des environnements d’Intégration Système
 Installation des livraisons fournisseurs sur les bancs d’Intégration Système
 Mise en action des tests de bon fonctionnement
 Participation à la préparation de la mise en production
Développement du site de l𠆚mbassade
 Création, mise à jour et modification du site de l𠆚mbassade
 Développement et maintenance des applications de gestion du bureau d’ordre