Missions Manhattan : Découvrez les offres de mission mises en ligne

Résumé d'expériences d'Aziza,
freelance MANHATTAN habitant les Yvelines (78)

• Chef de projet technique IAD

  BOUYGUES TELECOM, VELIZY
  2020 - aujourd'hui

  – Coordination et pilotage transverse
  Pilotage des programmes IAD et répéteurs de l’étude jusqu𠆚u déploiement pour objectif d𠆚méliorer la
  qualité de service et l𠆞xpérience client .
  
  - Recueillir les besoins, définir le scope avec tous les intervenants du projet
  - Préparation du Kickoff, CODEV dans le but d𠆞ngager les projets, avec le budget, scope , planning , risques , adhérences ….
  - Pilotage et coordination de Airties /Bouygues dans le but d𠆚vancer et respecter l𠆞ngagement (délai/coûts/qualité),

• Responsable de la production industrielle

  JIRA , MS OFFICE
  2019 - aujourd'hui

  – Coordination et pilotage transverse
  Pilotage de la production industrielle pour les différents déploiements jusqu’à la migration des projets Fixe Xdsl
  
   Déploiement NRA, Dégroupage VPLS : Le Dégroupage permet d�roître le Parc de NRA dégroupés, augmenter la croissance prévisionnelle du nombre de clients Bouygues Télécom, rapatrier les clients qui sont actuellement en collecte FAI
   Déploiement NRA, Ajout capacité Babylone : Permet d𠆚jouter les cartes dans les DSLAM pour gérer les augmentations de capacité
   Swap des cartes ADPX vers VDPM : Permet de swapper les cartes qui peuvent faire de l�SL par des cartes pouvant faire du VDSL, ou l’inverse, selon les besoins locaux
   Upgrade des boucles : Permet d’upgrader les tronçons des boucles de collecte pour ajout de capacité
   Réaménagement NRA -Collecte Bytel MED -Collecte Ethernet : Montée en débit, permet de migrer les clients vers un NRA dont on installe un mini Dslam, et ce dernier est plus proche de leur domicile pour un meilleur débit
   Suppression Vlan de boucles colocalisée et POP Distant : Toutes les boucles de collecte éligibles à la suppression du vlan de boucle, c𠆞st-à-dire à terme toutes les boucles éligibles au VPLS.
  
   Pilotage de de bout en bout
   Assurer l𠆚vancement des projets : réunion, arbitrage, point de blocage ….
   Remonter les alertes et proposer des améliorations pour tous les intervenants
   Fournir un reporting Hebdo avec les KPI nécessaires pour l𠆚vancement des projets
   Etudier la gestion des risques et les actions proposées avec des deadlines
   Assurer les demandes aux quotidiens (Priorisation, escalade, traitement ….)
   Être la garante de la livraison des services dans la conformité de nos engagements (délai/coûts/qualité),

• Chef de projet /Responsable Assurance Produit – Coordination et pilotage transverse

  BOUYGUES TELECOM, VELIZY
  2018 - aujourd'hui

  Refonte de la commande fixe : Convergence de tout le système Fixe vers le système mobile (Bases de données, Systèmes techniques ….)
   FB vers FNB  Migration du forfait Bloqué vers le forfait non Bloqué
   Cordouan  Manhattan  Faire évoluer l𠆚rchitecture centralisée de la Plateforme médiation Collecte afin d’intégrer des tickets de taxes CDR avec le nouveau format propre à l𠆚S Manhattan-Cordouan (comparé au format des tickets Ex-Centrex d𠆚ltitude).
  
   Manhattan  Faire évoluer l𠆚rchitecture centralisée de la Plateforme médiation Collecte afin d’intégrer des tickets de taxes CDR avec le nouveau format propre à l𠆚S Manhattan-Cordouan (comparé au format des tickets Ex-Centrex d𠆚ltitude).
  
   KILL CTU LOT2  Initialisation des PU GP manquants – Purge des CTU (Client titulaire unique)
  - Transformation des CT (Client titulaire) non PU (Personne unique) en PU (hors PP)
  - Adaptation des derniers actes Legacy qui créent des CT (activation, TKO, Sirenisation, SynFAI)
  - Arrêt des flux MDM Octave
  
   XV digits  Mise en place d’un plan de numérotation Bytel 15 digits pour M2M pour se conformer à la nouvelle règlementation ARCEP
  - Le Projet XV pour la ligne de marché M2M DIV et M2M ENT vise à vendre des lignes mobiles M2M avec des numéros mobiles MSISDN à 15 chiffres au lieu de 11 aujourd'hui, dans la macro-tranche de numéros 33700.
  
   Rédiger, faire vivre, mettre en œuvre la SDT dans le cadre du projet aux conditions de coûts, délais, qualité définis.
   Pilotage de toutes les phases de projet (VABE, VABF, IS et FUT), planification et suivi d’homologation
   Organisation et animation des réunions d𠆚vancement de la phase recette (IS, VABF et VABE)
   Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de toutes les phases de projet
   Organiser la Mise En Production et la Mise En Service.
  MS OFFICE, ALM QC, WEBPLANETE, JIRA, BYNOW

• Chef de projet Fonctionnel – Coordination et pilotage transverse (équipe de 30 personnes) (Agile)

  SOCIETÉ GENERALE , LA DEFENSE
  2015 - aujourd'hui

  Migration de la base SQL vers TERADATA pour l𠆚pplication BACCARAT et demi
  Validation de la chaine SIRIF (mise en place d’un entrepôt)
   Pilotage, planification et suivi d’homologation
   Rédaction de la stratégie de tests fonctionnels et du dossier de performance
   Organisation et animation des réunions d𠆚vancement de la phase recette – utilisation méthode Agile
   Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de la phase de qualification

  MS OFFICE, MS PROJECT, ALM QC, IHM SG, METHODE AGILE

• Chef de projet Fonctionnel

  SFR, NANTERRE
  2013 - aujourd'hui

  Intégration Validation Fixe (équipe de 10 personnes), Validation des projets Fibre et ADSL de SFR
  
   Pilotage, planification et suivi d’homologation
   Rédaction de la stratégie de tests
   Organisation et Animation des réunions d𠆚vancement d’homologation SFR
   Reporting hebdomadaire sur l𠆚vancement de la phase de qualification

  MS OFFICE, QUALITY CENTER, JIRA, GIPSI

• SOCIETE GENERALE , VAL FONTENAY
  2012 - aujourd'hui

  Homologateur Fonctionnel et technique Senior /Coordinateur (équipe de 2 personnes)
  
  Validation des applications des canaux internet pour la banque à distance et utilisation des applications (Devis Auto, Devis MRH, Prêt expresso, migration vignette, refonte de tous les formulaires du site)
  
   Rédaction de la stratégie de tests
   Conception et déroulement de l’homologation bancaire et fonctionnelle
   Organisation et Animation des réunions de bilans d’homologation bancaire et des décisions de Go/No Go
   Reporting et rédaction de Procès-verbal de qualification

  MS OFFICE, ALM, UML, OUTIL INTERNE SG

• Homologateur Fonctionnel Senior (équipe de deux personnes)

  GDF SUEZ , LA DEFENSE
  2010 - aujourd'hui

  Conception et déroulement des tests de bon fonctionnement
   Qualification des anomalies rencontrées en liaison avec la MOA et le fournisseur

  ALM, SQL, OUTIL INTERNE DE GDF

• Coordinateur recette (équipe de 5 personnes)

  MINISTERE DE L�ONOMIE ET DES FINANCES , PARIS
  2009 - aujourd'hui

  Projet India (collecte de données et validation des univers)
   Conduite de projet :
  o Planification, reporting, encadrement de l’équipe de 5 personnes
  o Rédaction de la stratégie de qualification, installation de la livraison
  o Suivi du déroulement de tests fonctionnels et techniques et reporting hebdomadaire

  MS OFFICE, QUALITY CENTER , SQL

• Homologateur Fonctionnel et Technique (équipe de 3 personnes)

  BOUYGUES TELECOM, VELIZY
  2009 - aujourd'hui

  Rédaction de la stratégie des tests qualification
   Conception des tests et rédaction des spécifications y afférents
   Paramétrage des environnements d’Intégration Système
   Installation des livraisons fournisseurs sur les bancs d’Intégration Système
   Mise en action des tests de bon fonctionnement
   Participation à la préparation de la mise en production

  ALM, SQL, UNIX, OUTIL INTERNE

• Ingénieur Etude et développement

  AMBASSADE DU ROYAUME DU MAROC , PARIS
  2005 - aujourd'hui

  Développement du site de l𠆚mbassade
   Création, mise à jour et modification du site de l𠆚mbassade
   Développement et maintenance des applications de gestion du bureau d’ordre

  PHP, HTML, ASP,SQL