Missions LISA : Dénichez votre future mission indépendante

Aperçu des missions de Gaetan,
freelance LISA résidant dans le Val-d'Oise (95)

• Responsable de Pôle Maîtrise d’ouvrage

  EXANE
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Responsable de 6 MOA sur les activités de post trade Dérivés Listés / OTC, Compliance, Trésorerie et Comptabilité
  
  Responsable produits :
  _ Dimension pour Exane Derivatives et Ellipsis (Mise en place d’un pont IT entre les métiers d𠆚sset Management Ellipsis, EAM, Ixios et Exane Derivatives)
  _ Lisa
  _ Frontier
  _ Examatch (rapprochements)
  _ Rares (P&L)
  _ Naja (réglementaires)
  _ Viper (Validation de flux de paiements)
  
  Direction de projets :
  _ Validation et dématérialisation des flux cash (solution In house)
  _ Trésorerie intraday maison (solution Qlik)
  _ Data Hub réglementaire (solution Marklogic)
  _ Etude sur la mise en place de Dimension pour l𠆚sset Manager Ixios
  - Target Operating Model sur les exécutions jusqu𠆚ux confirmations et liens avec dépositaires
  _ Collateral OTC et impacts réglementation UMR (solution In house)
  _ Intégration de nouveaux business liés aux Dérivés Listés (solution In House et Lisa)

• Chef de projet de migration de l�tivité Dérivés Listés de clearing du progiciel Clearvision (FIS)

  à LISA (ATEO)
  Jan 2016 - Jan 2016

  Gestion d’une équipe de
  - 1 MOA interne
  - 2 consultants ATEO
  - 2 MOE internes

• Direction du projet de mise en place du progiciel Dimension (éditeur Simcorp) au sein d𠆞xane Derivatives
  Jan 2015 - Jan 2018

  _ Montage du projet
  - Etude du scope à migrer : progiciels Ubix et Arpson
  
  - Etude du périmètre métier (équipes Mo Dérivés Listés, Mo OTC, Référentiel Tiers, Référentiel Produits, Trésorerie, Comptabilité)
  
  - Lancement des appels d’offres
  o Etude des solutions suivantes : Simcorp, Calypso, Murex, Orchestrade, Mysis
  o Méthodologies RFI, puis RFP et POC en partenariat avec le service des achats sur des problématiques Business, MOA, MOE, équipes IT Intégration, Matériels (réseaux, serveurs, BDD), contrats de support et maintenance (release, patch)
  o Négociations sur l’implémentation (mode forfait privilégié)
  
  - Rédaction du cahier des charges (méthodologie WBS avec chiffrage de toutes les tâches) en partenariat avec les éditeurs
  
  - Calcul du ROI en partenariat avec les équipes de Contrôle de gestion et du service d�hat
  
  - Réduction à 2 éditeurs
  
  - Validation de l’éditeur (Simcorp) et du projet auprès de la Direction d𠆞xane
  
  _ Lancement du projet
  - Découpage en 3 lots
  o Lot 1 : Dérivés Listés post trade
  o Lot 2 : Asset Management Front to Back (Ellipsis)
  o Lot 3 : Dérivés OTC et Trésorerie
  
  - Mise en place de la gouvernance dans mon équipe
  o 3 MOA internes
  o 2 MOA prestataires
  o 1 MOE interne
  o 2 MOE prestataires
  o 1 chef de projet Simcorp
  o 5 MOA Simcorp
  
  - Paiements auprès de Simcorp sur jalons aboutis
  
  - Projet de 3 millions d𠆞uros amortis sur 5 ans avec projection ROI sur 10 ans et 15 ans (durée moyenne des précédents progiciels)
  
  _ Mise en place de l’équipe Support et Catalogue chez Exane pour stabilisation des process, accompagnement au changement et définition de la Roadmap
  - Equipe de 3 MOA et 3 MOE Exane
  
  _ Coordination des équipes IT Derivatives, IT Ellipsis, Intégration, chargé de compte Simcorp et mise en place de la gouvernance en mode run
  
  _ Suivi des évolutions Swift pour l’équipe Trésorerie
  - Releases Swift annuelles et impacts business
  - Evolutions business : ajout d’intermédiaires dans les messages Swifts
  - Lien avec la plateforme de confirmation des messages Swifts sur le Change (HSBC)
  - Evolution des Swift Titres pour Ellipsis

• Chef de projet EMIR Dérivés

  Jan 2013 - Jan 2014

  Etude et suivi des publications de l𠆞SMA
  _ Analyse des obligations pour Exane et des impacts dans les process
  _ Etude des GTR permettant les déclarations réglementaires
  _ Mise en place des déclarations réglementaires
  
  Gestion d’une équipe de
  _ 1 MOA interne
  _ 2 MOE internes

• Jan 2012 - Jan 2014

  Mise en place d’une plateforme interne de centralisation des déclarations réglementaires (EMIR, AMF, FSA)
  - Gestion des projets de migrations des marchés Dérivés Listés
  - Fiabilisation des process des expirations des Dérivés Listés pour des problématiques Front to Middle
  - Refonte des rapprochements des trades, positions, événements comptables, flux cash
  - Révisons, maintenance et évolutions sur les reportings réglementaires FCA et AMF

  Environnement technique : Dimension, Lisa, Ubix, Clearvision, Jira, Examatch, Frontier, Qlik, SQL

• Responsable MOA à la BNP PARIBAS – Arbitrage

  BNP PARIBAS – ARBITRAGE (3 ans et 2 mois)
  Jan 2011 - Jan 2011

  - Chef de projet migration de l�tivité FORTIS sur les dérivés listés dans le système GECD BNPP
  - Gestion de l’équipe dédiée au projet FORTIS (3 MOA)

  Environnement technique : Ubix, SQL, Citrix, Smartmatch

• MOA

  à la BNP PARIBAS – Arbitrage
  Jan 2008 - Jan 2010

  Sur des produits Dérivés Listés multi sous-jacents : Commodities, Equities, Futures, Indices, Taux
  
  Migration de l�tivité de Londres (CFL) et New York (CFI): passage de l’outil RISC à UBIX
  - Migration des marchés anglais et américains (Lme, Nymex, Comex, …)
  o Spécialisation sur les marchés avec Commodities, notamment le LME
  - Migration des marchés d𠆚sie (Krx, Asx, Taifx, …)
  - Gestion des Dérivés Listés
  - Rédaction de spécifications fonctionnelles, scénarios et tests

  Environnement technique : Ubix, SQL, Citrix, Smartmatch, Méthodologie Agile Kanban

• MOA

  HSBC – TITRES (10 mois) à HSBC – Titres
  Jan 2008 - Jan 2008

  Maîtrise d’ouvrage des Titres – projet fusion Hervet – HSBC
  - Analyse d’impact sur le parc informatique du service MOA Titres
  - Coordination Conservateur Titres (Natixis) et équipes projet (MOE, MOA, Migration)
  - Elaboration des plannings et pilotage des recettes pour le domaine Titres
  
  Environnement technique : DEFI, Patio, Gestim, Stratege
  
  SOCIETE GENERALE – SGCIB (9 mois)
  
  Avril – Décembre 2007 : MOA à la SOCIETE GENERALE – SGCIB
  
  - Pôle Gestion des dérivés listés / Back Office tools / Themis
  - Maintenance des calculs de courtages, appels de marge, rapprochement des clearers, comptabilité
  - Optimisation des processus métiers : saisies des utilisateurs, intégration des deals, traitements des réconciliations, mise en place de contrôles

  Environnement technique : GMI, AS 400, SQL, Jira

• MOA

  BNP PARIBAS – BFI (1 an et 3 mois) à la BNP PARIBAS - BFI
  Jan 2006 - Jan 2008

  Pôle transversal BFI lié à ALM Trésorerie, Fixed Income et Arbitrage
  - Périmètres: sites BNP (Asie, Europe et Amérique) et tous les produits financiers
  - Mise en œuvre de rapprochements Fo/Bo (outil Raid) : analyse, étude de faisabilité, spécifications fonctionnelles, paramétrage fonctionnel, plans de tests
  - Administration, maintenance applicative et analyse des écarts
  - Evolutions fonctionnelles et migration de Raid à Socrates : spécifications fonctionnelles, tests et suivi après mise en production

  Environnement technique : Windows, Raid / Socrates, XML, Jira, Wiki

• Stage

  BNP PARIBAS – BDDF (6 mois)
  Jan 2005 - Jan 2005

  Outil Marketing d𠆚ide à la mise en place de stratégies et de pilotage du réseau
  - Fiabilisation et automatisation des processus de contrôles : spécifications fonctionnelles, suivi de production

  Environnement technique : Windows, Hyperion Essbase, SQL